這則消息確實(shí)值得關(guān)注，因?yàn)樗从沉水?dāng)前時(shí)尚零售業(yè)正在發(fā)生的深刻變化。以下是對(duì)此事件的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)分析：
1. "戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信號(hào)：" 這是最直接的解讀。品牌明確表示將“聚焦女裝業(yè)務(wù)”，這意味著女裝可能是其未來(lái)增長(zhǎng)和利潤(rùn)的主要驅(qū)動(dòng)力。關(guān)閉男裝門(mén)店是執(zhí)行這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。
2. "男裝市場(chǎng)挑戰(zhàn)：" 男裝業(yè)務(wù)的關(guān)閉可能意味著該品牌在男裝市場(chǎng)的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，或者男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)者行為發(fā)生了不利于該品牌的變化。這可能是利潤(rùn)率下降、增長(zhǎng)放緩，或是線上渠道沖擊過(guò)大的結(jié)果。
3. "線上線下趨勢(shì)的體現(xiàn)：" "渠道調(diào)整：" 雖然品牌聚焦女裝，但關(guān)閉所有線下門(mén)店（而不是部分門(mén)店或僅男裝門(mén)店）可能表明，品牌認(rèn)為當(dāng)前的男裝業(yè)務(wù)模式（可能過(guò)于依賴(lài)線下）已難以為繼，或者希望將所有資源集中用于他們認(rèn)為更有前景的女裝業(yè)務(wù)線上渠道或其他形式。 "資源集中：" 將所有門(mén)店關(guān)閉，可以釋放出大量的資金、租金和人力成本，這些資源可以全部投入到即將重點(diǎn)發(fā)展的女裝業(yè)務(wù)上，無(wú)論是線上平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣還是開(kāi)設(shè)女裝門(mén)店。
4. "對(duì)消費(fèi)者的影響：" 對(duì)于喜歡該品牌男裝的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這意味著他們將無(wú)法再在該品牌現(xiàn)有的實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)男裝產(chǎn)品。品牌需要考慮如何通過(guò)線上

相關(guān)內(nèi)容：

7年時(shí)間燒了4億多，還是沒(méi)能養(yǎng)成男人的衣柜，RAZZLE宣告8月全關(guān)店。

8月31日是最后期限。

地素時(shí)尚內(nèi)部文件顯示，剩余18家RAZZLE直營(yíng)店已接到撤柜指令，裝修拆除、庫(kù)存回收、會(huì)員遷移全部排進(jìn)倒計(jì)時(shí)。

北京SKP、朝陽(yáng)大悅城、深圳萬(wàn)象城這些頂級(jí)商圈的門(mén)臉，月底統(tǒng)統(tǒng)變成女裝DAZZLE快閃。

店員和顧客收到的短信寫(xiě)著：男裝不賺錢(qián)，特權(quán)可轉(zhuǎn)到DAZZLE繼續(xù)用。

聽(tīng)起來(lái)像優(yōu)惠，其實(shí)就是撤退。

財(cái)報(bào)把真相釘在墻上。

2024年RAZZLE賣(mài)衣服收了4126萬(wàn)元，只占集團(tuán)1.86%，銷(xiāo)量下滑近四成。

對(duì)比之下，DAZZLE自己一年能賣(mài)16億，占全國(guó)中高端女裝門(mén)店的八分之一。

母公司把能調(diào)的銷(xiāo)售、推廣、設(shè)計(jì)全給了女裝，男裝像放錯(cuò)池子的魚(yú)，從一開(kāi)始缺氧氣。

算一筆小賬就知道為什么撐不住。

一件RAZZLE襯衫吊牌價(jià)1200元，同城優(yōu)衣庫(kù)賣(mài)199元，價(jià)格帶夾在最貴的和平價(jià)之間，定位尷尬。

更麻煩的是渠道成本：北上廣深購(gòu)物中心租金單月每平米四位數(shù)起步，加上直營(yíng)店人力、水電、裝修攤銷(xiāo)，單店一年固定支出保底300萬(wàn)。

18家店就是5400萬(wàn)，收入只夠打平房租和工資，廣告和庫(kù)存幾乎全虧。

地素時(shí)尚把女裝培養(yǎng)成了現(xiàn)金奶牛，卻拿同一套打法去養(yǎng)男裝，等于是讓奶牛吃素飼料。

現(xiàn)在連鎖反應(yīng)才剛開(kāi)始搜出更多隱藏壞消息。

京東店已經(jīng)搜不到，微信小程序顯示打烊，小紅書(shū)官號(hào)停更五十多天。

一名會(huì)員說(shuō)，5月還在買(mǎi)夏裝，6月就被通知可能退款，導(dǎo)購(gòu)直接推DAZZLE的連衣裙。

退貨窗口只開(kāi)到8月31日，過(guò)了就只能自認(rèn)倒霉，網(wǎng)購(gòu)的吊牌剪掉就等于錢(qián)打水漂。

同類(lèi)品牌也在收縮。

拉夏貝爾男裝線去年業(yè)已全部關(guān)店，GXG三年內(nèi)關(guān)掉近200家街邊店，卡賓把40%門(mén)店改為奧萊折扣倉(cāng)。

行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)男裝市場(chǎng)雖然破六千億，但增長(zhǎng)主力是運(yùn)動(dòng)休閑，傳統(tǒng)商務(wù)男裝份額年年往下掉。

地素時(shí)尚砍掉RAZZLE，只是第一個(gè)公開(kāi)承認(rèn)沒(méi)跑通的人。

接下來(lái)女裝賽道會(huì)更擠。

DAZZLE和DIAMOND DAZZLE主力價(jià)格帶在800—2500元，恰好對(duì)上國(guó)產(chǎn)中高端女裝升級(jí)；d'zzit補(bǔ)18—28歲潮流缺口，三駕馬車(chē)已經(jīng)占滿(mǎn)集團(tuán)97%營(yíng)收。集火女裝后，推廣費(fèi)、明星資源、設(shè)計(jì)師全可以砸在一個(gè)口袋里，門(mén)店也空出一批黃金位置，等于省了大錢(qián)還清了場(chǎng)。

會(huì)買(mǎi)RAZZLE的人現(xiàn)在該做三件事：會(huì)員卡里的積分趕緊兌完差價(jià)券，天貓旗艦店售完即止尺碼只剩斷碼，門(mén)店退貨流程提前排隊(duì)。別指望明年還能掃到39元特價(jià)，庫(kù)存清完就徹底變成女裝專(zhuān)區(qū)。地素時(shí)尚在投資者說(shuō)明會(huì)上已經(jīng)放話(huà)：未來(lái)三年不投男裝了。