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“上新!江寧一批首店,來(lái)了” 意味著江寧區(qū)又引入了一批全新的、區(qū)域內(nèi)首次出現(xiàn)的品牌或店鋪。
這通常代表著:
1. "商業(yè)活力增強(qiáng)":表明江寧的商業(yè)環(huán)境持續(xù)吸引著新的投資和消費(fèi)選擇。
2. "消費(fèi)升級(jí)":首店往往帶有一定的潮流性、獨(dú)特性或高品質(zhì)屬性,能提升區(qū)域的消費(fèi)水平和生活品質(zhì)。
3. "業(yè)態(tài)豐富":可能涵蓋了餐飲、零售、文化、娛樂(lè)等多種新業(yè)態(tài),為居民提供更多元的選擇。
4. "區(qū)域吸引力提升":對(duì)于本地居民和外來(lái)訪客來(lái)說(shuō),新開(kāi)的首店是探索和體驗(yàn)新事物的好去處。
"這些首店可能會(huì)帶來(lái)哪些亮點(diǎn)呢?"
"特色餐飲":網(wǎng)紅咖啡、地道異國(guó)料理、創(chuàng)意中餐等。
"潮流零售":設(shè)計(jì)師品牌、特色小店、新概念服飾等。
"文化體驗(yàn)":書(shū)店、藝術(shù)空間、手作體驗(yàn)店等。
"生活服務(wù)":新式健身房、高端美容沙龍、親子體驗(yàn)中心等。
"你對(duì)這些江寧的新首店有什么期待呢?或者你了解到了哪些具體的店鋪信息?" 歡迎分享!
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7月首店清單上新啟秀江寧!近日,官方發(fā)布了一則7月南京首店清單,多家首店落子江寧。
其中江寧百家湖商圈的景楓中心就有四家新店。分別為:Ball&ChainPOPUP快閃店、酵色、向右手作、麒麟大口茶。截至目前,景楓品牌更新規(guī)模達(dá)63家店鋪,其中43家為首店,占比超六成,涵蓋零售、餐飲、美妝多元領(lǐng)域。憑借首店經(jīng)濟(jì),景楓在七月初的九周年慶活動(dòng)中,總銷售額超1.7億同比去年漲幅14.3%,單日客流超過(guò)15W,線上曝光更是破28900W。
可見(jiàn),首店矩陣已從過(guò)去的商業(yè)點(diǎn)綴,進(jìn)階為如今的驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的核心引擎。筆者實(shí)探新店,一起來(lái)看!
首店探微!從產(chǎn)品創(chuàng)新到情感共鳴今日,筆者實(shí)探江寧這幾家首店,帶大家搶先一睹為快!Ball&Chain POPUP(江蘇首家快閃店)該品牌是由日本設(shè)計(jì)師三原康裕主理的潮流包袋。是江蘇首家快閃店,就在景楓中心一樓。
門(mén)店以“可折疊藝術(shù)”為核心理念,將傳統(tǒng)包袱巾與現(xiàn)代材質(zhì)融合,打造出可收納為方盒的挎包、可變形為掛飾的手袋。
花色古典跳脫,有史努比、搖滾貓咪、甜品、植物等不同系列以及各種聯(lián)名款、明星同款等。潮人們蜂擁而至,不為“裝物”,而為“裝點(diǎn)生活”,一只印染的帆布包,成為社交媒體的出片利器。
品牌以設(shè)計(jì)解構(gòu)功能,實(shí)體消費(fèi)的情感附加值正在增長(zhǎng),人們?cè)絹?lái)越愿意為情緒買(mǎi)單。
JOOCYEE酵色(華東首店)酵色預(yù)計(jì)八月份開(kāi)業(yè),位于景楓中心一樓。
品牌成立于2019年,一直將彩妝視為一種生活藝術(shù)和美學(xué)的表達(dá)方式。
并以“膚色I(xiàn)D測(cè)試”技術(shù)為核心,將柜臺(tái)轉(zhuǎn)化為美妝實(shí)驗(yàn)室。消費(fèi)者不再是被動(dòng)選購(gòu)者,而是參與膚色診斷、定制配方、調(diào)配口紅的“共創(chuàng)者”。這種沉浸式交互,正是國(guó)貨美妝對(duì)抗國(guó)際巨頭的差異化路徑——用體驗(yàn)黏性取代品牌溢價(jià),讓試妝鏡成為洞察消費(fèi)需求的窗口。向右手作(南京首店)檸檬向右旗下升級(jí)品牌,位于景楓中心負(fù)一樓。
其殺手锏不僅在于“不加一滴水”的手工冰淇淋與現(xiàn)蒸梔子茶;
也在于將產(chǎn)品體驗(yàn)升維為情感儀式:開(kāi)展“一日店長(zhǎng)”活動(dòng),高人氣網(wǎng)紅,帶動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)。
“向右手作”以產(chǎn)品為媒介,完成了從味覺(jué)到心靈的穿透。 麒麟大口茶(南京首店)主打原生態(tài)茶飲,位于景楓中心負(fù)一樓。
作為云南茶飲品牌填補(bǔ)南京市場(chǎng)空白,以“一片茶葉一杯茶”的極簡(jiǎn)哲學(xué)破局。
選用滇紅古樹(shù)茶坯,摒棄小料堆砌,專注茶湯本味。一杯原茶,成為本土文化與城市需求的嫁接橋梁。時(shí)不我待,快和小伙伴一起去現(xiàn)場(chǎng)嘗嘗鮮吧!
首店經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體商業(yè)有出路!近年,百家湖商圈的崛起,是首店經(jīng)濟(jì)賦能區(qū)域的典型寫(xiě)照。
去年,百家湖商圈新增首店125家,帶動(dòng)年銷售額破42.8億元,客流達(dá)2960萬(wàn),成為輻射150萬(wàn)人口、年消費(fèi)力超百億的“南京第二商圈”。 江寧作為政策落地的先鋒,以商圈為試驗(yàn)場(chǎng),不斷論證商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)終將回歸人文的道理。首店只是引信,點(diǎn)燃的是人對(duì)美好生活的集體想象,關(guān)鍵的還是店鋪運(yùn)營(yíng)模式以人文關(guān)懷來(lái)貼近大眾,將消費(fèi)場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯顖?chǎng)。景楓中心周年慶期間,“做書(shū)大飯店”圖書(shū)快閃活動(dòng)開(kāi)展,將中庭變?yōu)槲幕蛷d,學(xué)者講座與編輯沙龍吸引購(gòu)物流轉(zhuǎn)為精神消費(fèi)。
這種“商品+情感+文化”的復(fù)合場(chǎng)景,印證了當(dāng)代商業(yè)的本質(zhì)——空間需承載生活,而非僅僅交易。江寧百家湖商圈的成功,不僅在于首店經(jīng)濟(jì)的“噱頭”,更在于落到實(shí)處的人文關(guān)懷。大環(huán)境下,實(shí)體商業(yè)處境不容樂(lè)觀,而“首店經(jīng)濟(jì)”,或許能成為一次契機(jī),讓實(shí)體商業(yè)依托著人文的帆,在生活的川河中逆流而上!

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