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“上新！江寧一批首店，來了” 意味著江寧區(qū)又引入了一批全新的、區(qū)域內(nèi)首次出現(xiàn)的品牌或店鋪。
這通常代表著：
1. "商業(yè)活力增強"：表明江寧的商業(yè)環(huán)境持續(xù)吸引著新的投資和消費選擇。
2. "消費升級"：首店往往帶有一定的潮流性、獨特性或高品質(zhì)屬性，能提升區(qū)域的消費水平和生活品質(zhì)。
3. "業(yè)態(tài)豐富"：可能涵蓋了餐飲、零售、文化、娛樂等多種新業(yè)態(tài)，為居民提供更多元的選擇。
4. "區(qū)域吸引力提升"：對于本地居民和外來訪客來說，新開的首店是探索和體驗新事物的好去處。
"這些首店可能會帶來哪些亮點呢？"
"特色餐飲"：網(wǎng)紅咖啡、地道異國料理、創(chuàng)意中餐等。
"潮流零售"：設(shè)計師品牌、特色小店、新概念服飾等。
"文化體驗"：書店、藝術(shù)空間、手作體驗店等。
"生活服務(wù)"：新式健身房、高端美容沙龍、親子體驗中心等。
"你對這些江寧的新首店有什么期待呢？或者你了解到了哪些具體的店鋪信息？" 歡迎分享！
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7月，一批潮流、人氣品牌新店在江寧首發(fā)，點燃了這個夏日的熱潮。現(xiàn)場人氣高漲，一起來看看！
7月首店清單上新啟秀江寧！近日，官方發(fā)布了一則7月南京首店清單，多家首店落子江寧。
其中江寧百家湖商圈的景楓中心就有四家新店。分別為：Ball&ChainPOPUP快閃店、酵色、向右手作、麒麟大口茶。截至目前，景楓品牌更新規(guī)模達(dá)63家店鋪，其中43家為首店，占比超六成，涵蓋零售、餐飲、美妝多元領(lǐng)域。憑借首店經(jīng)濟(jì)，景楓在七月初的九周年慶活動中，總銷售額超1.7億同比去年漲幅14.3%，單日客流超過15W，線上曝光更是破28900W。
可見，首店矩陣已從過去的商業(yè)點綴，進(jìn)階為如今的驅(qū)動消費的核心引擎。筆者實探新店，一起來看！
首店探微！從產(chǎn)品創(chuàng)新到情感共鳴今日，筆者實探江寧這幾家首店，帶大家搶先一睹為快！Ball&Chain POPUP（江蘇首家快閃店）該品牌是由日本設(shè)計師三原康裕主理的潮流包袋。是江蘇首家快閃店，就在景楓中心一樓。
門店以“可折疊藝術(shù)”為核心理念，將傳統(tǒng)包袱巾與現(xiàn)代材質(zhì)融合，打造出可收納為方盒的挎包、可變形為掛飾的手袋。
花色古典跳脫，有史努比、搖滾貓咪、甜品、植物等不同系列以及各種聯(lián)名款、明星同款等。潮人們蜂擁而至，不為“裝物”，而為“裝點生活”，一只印染的帆布包，成為社交媒體的出片利器。
品牌以設(shè)計解構(gòu)功能，實體消費的情感附加值正在增長，人們越來越愿意為情緒買單。
JOOCYEE酵色（華東首店）酵色預(yù)計八月份開業(yè)，位于景楓中心一樓。
品牌成立于2019年，一直將彩妝視為一種生活藝術(shù)和美學(xué)的表達(dá)方式。
并以“膚色I(xiàn)D測試”技術(shù)為核心，將柜臺轉(zhuǎn)化為美妝實驗室。消費者不再是被動選購者，而是參與膚色診斷、定制配方、調(diào)配口紅的“共創(chuàng)者”。這種沉浸式交互，正是國貨美妝對抗國際巨頭的差異化路徑——用體驗黏性取代品牌溢價，讓試妝鏡成為洞察消費需求的窗口。向右手作（南京首店）檸檬向右旗下升級品牌，位于景楓中心負(fù)一樓。
其殺手锏不僅在于“不加一滴水”的手工冰淇淋與現(xiàn)蒸梔子茶；
也在于將產(chǎn)品體驗升維為情感儀式：開展“一日店長”活動，高人氣網(wǎng)紅，帶動粉絲經(jīng)濟(jì)。
“向右手作”以產(chǎn)品為媒介，完成了從味覺到心靈的穿透。 麒麟大口茶（南京首店）主打原生態(tài)茶飲，位于景楓中心負(fù)一樓。
作為云南茶飲品牌填補南京市場空白，以“一片茶葉一杯茶”的極簡哲學(xué)破局。
選用滇紅古樹茶坯，摒棄小料堆砌，專注茶湯本味。一杯原茶，成為本土文化與城市需求的嫁接橋梁。時不我待，快和小伙伴一起去現(xiàn)場嘗嘗鮮吧！
首店經(jīng)濟(jì)賦能實體商業(yè)有出路！近年，百家湖商圈的崛起，是首店經(jīng)濟(jì)賦能區(qū)域的典型寫照。
去年，百家湖商圈新增首店125家，帶動年銷售額破42.8億元，客流達(dá)2960萬，成為輻射150萬人口、年消費力超百億的“南京第二商圈”。 江寧作為政策落地的先鋒，以商圈為試驗場，不斷論證商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)終將回歸人文的道理。首店只是引信，點燃的是人對美好生活的集體想象，關(guān)鍵的還是店鋪運營模式以人文關(guān)懷來貼近大眾，將消費場轉(zhuǎn)變?yōu)樯顖?/span>。景楓中心周年慶期間，“做書大飯店”圖書快閃活動開展，將中庭變?yōu)槲幕蛷d，學(xué)者講座與編輯沙龍吸引購物流轉(zhuǎn)為精神消費。
這種“商品+情感+文化”的復(fù)合場景，印證了當(dāng)代商業(yè)的本質(zhì)——空間需承載生活，而非僅僅交易。江寧百家湖商圈的成功，不僅在于首店經(jīng)濟(jì)的“噱頭”，更在于落到實處的人文關(guān)懷。大環(huán)境下，實體商業(yè)處境不容樂觀，而“首店經(jīng)濟(jì)”，或許能成為一次契機，讓實體商業(yè)依托著人文的帆，在生活的川河中逆流而上！
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