安踏是中國著名的體育用品品牌，自創(chuàng)立以來，經(jīng)歷了快速發(fā)展和不斷壯大的過程。以下是安踏的品牌成長(zhǎng)歷程：
1. 創(chuàng)立初期（1991年）：安踏品牌由福建晉江的丁世忠先生創(chuàng)立，最初以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋為主，品牌名為“安踏”。
2. 1993年：安踏開始涉足服裝領(lǐng)域，推出運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品。
3. 1995年：安踏在福建晉江設(shè)立生產(chǎn)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
4. 2001年：安踏成功上市，股票代碼為02020.HK，成為國內(nèi)首家上市的體育用品企業(yè)。
5. 2002年：安踏收購了意大利運(yùn)動(dòng)品牌FILA在中國的經(jīng)營權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
6. 2004年：安踏開始拓展海外市場(chǎng)，將產(chǎn)品出口至東南亞、歐美等地區(qū)。
7. 2006年：安踏與NBA達(dá)成合作，成為NBA中國官方運(yùn)動(dòng)服裝合作伙伴。
8. 2007年：安踏成功收購美國運(yùn)動(dòng)品牌Kolon Sport的中國業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線。
9. 2009年：安踏收購意大利運(yùn)動(dòng)品牌Descente在中國的經(jīng)營權(quán)。
10. 2010年：安踏收購了韓國運(yùn)動(dòng)品牌Kolon Sport的剩余股份，成為其全資子公司。
11. 2011年：安踏收購了國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌361°的部分股份，成為其第二大股東。
12.

相關(guān)內(nèi)容：

1年，在福建晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標(biāo)志，經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司。

1999年，安踏簽約孔令輝作為形象代言人，推出"我選擇我喜歡"的品牌口號(hào)，并在國內(nèi)率先開創(chuàng)了"體育明星+央視"的營銷模式。品牌的提升拉動(dòng)銷售的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，營業(yè)額迅速從2千多萬突破了2個(gè)億。

從那以后，安踏完成了從生產(chǎn)到品牌批發(fā)的構(gòu)建，并著重在二三線城市滲透。"我們需要變成價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。"丁世忠說道，面對(duì)越來越多的模仿者，他時(shí)時(shí)思考著如何跑得更快，在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的晉江占據(jù)先機(jī)。

2004年開始，安踏連續(xù)三年贊助中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備唯一指定合作伙伴，打破了國際品牌壟斷國內(nèi)頂級(jí)賽事的格局。2006年1月，安踏再次與CBA續(xù)約7年，雙方合作延續(xù)到2012年，更進(jìn)一步加深了安踏與CBA之間的聯(lián)系。

2005年，安踏花費(fèi)近千萬資金，建立了國內(nèi)首個(gè)高科技的運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，該科學(xué)實(shí)驗(yàn)室是國家發(fā)展和改革委員公布的最新一批通過認(rèn)定的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，是中國體育用品行業(yè)首家、也是唯一一家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，也是迄今為止唯一一家獲得國家認(rèn)定的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。自創(chuàng)立以來，已經(jīng)為安踏貢獻(xiàn)了超過41項(xiàng)國家級(jí)專利，擁有一定規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，被譽(yù)為"中國體育科技孵化器"。而自創(chuàng)立了運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室以來，安踏先后推出了雙重減震技術(shù)、服裝領(lǐng)域的吸濕排汗技術(shù)和"三防"功能，新的減震技術(shù)持久減震鞋墊、彈力"果凍"技術(shù)、彈力足弓結(jié)構(gòu)，超輕EVA材料、柔軟EVA材料等多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，帶動(dòng)了安踏品牌的全方位"技術(shù)升級(jí)"。

2007年7月10日，安踏體育在HK聯(lián)交所掛牌上市，面向全球發(fā)售6億股，僅公開發(fā)售部分就獲得183倍的超額認(rèn)購。加上超額配股部分，安踏融資超過35億港元，創(chuàng)造了中國體育用品行業(yè)市盈率及融資金額最高紀(jì)錄。

針對(duì)國內(nèi)童裝童鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，安踏于2008年推出附屬品牌ANTA KIDS，ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，借助母品牌的市場(chǎng)影響力拓寬銷售，挖掘新的用戶群體。同步憑借安踏多年的品牌營銷經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)中國童鞋市場(chǎng)，全力打造中國童鞋市場(chǎng)的知名品牌及領(lǐng)導(dǎo)者。

2009年，安踏高調(diào)收購國際知名時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌-FILA在中華區(qū)的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營業(yè)務(wù)，并定位在高端市場(chǎng)，逐步占領(lǐng)國內(nèi)各大高端百貨商場(chǎng)渠道，這是安踏實(shí)踐多品牌運(yùn)營戰(zhàn)略、打造多品牌運(yùn)營集團(tuán)的第一步。經(jīng)過五年的發(fā)展，F(xiàn)ILA已經(jīng)成為安踏集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并與安踏品牌形成差異互補(bǔ)。

2009年6月，安踏與中國奧委會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為2009-2012年中國奧委會(huì)體育服裝的合作伙伴，贊助中國體育團(tuán)參加2010溫哥華冬奧會(huì)、2010廣州亞運(yùn)會(huì)以及2012倫敦奧運(yùn)會(huì)等11項(xiàng)重大國際賽事提供冠軍裝備。

2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)，隨著中國奧運(yùn)健兒在賽場(chǎng)上不斷奪取獎(jiǎng)牌，安踏精心打造的"冠軍龍服"領(lǐng)獎(jiǎng)服也通過電視轉(zhuǎn)播被眾多中國消費(fèi)者所熟悉。

2012年，安踏業(yè)績(jī)達(dá)人民幣76.2億元，后者為67.4億元。從營收的絕對(duì)值上看，安踏成功成為國產(chǎn)體育用品品牌的老大。

2013年，安踏采取了積極的措施以推動(dòng)行業(yè)復(fù)蘇，安踏在公司內(nèi)部啟動(dòng)"以零售為導(dǎo)向"的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，從零售文化建設(shè)、管理效率提升、柔性化供應(yīng)鏈、庫存有效控制、渠道優(yōu)化等方面著手，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面在品牌、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)等幾個(gè)領(lǐng)域自主創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌專業(yè)形象，提升品牌和產(chǎn)品的差異化，透過FILA、安踏兒童體育用品系列來推動(dòng)公司在高潛力市場(chǎng)的發(fā)展。

2013年1月17日，"2013-2016中國奧委會(huì)體育服裝合作伙伴簽約發(fā)布會(huì)"在國家體育總局會(huì)議廳隆重舉行，自2009年首次成為中國奧委會(huì)合作伙伴，安踏再度攜手中國奧委會(huì)，成為新一個(gè)奧運(yùn)周期"2013-2016中國奧委會(huì)體育服裝合作伙伴"。下一奧運(yùn)周期，安踏將繼續(xù)為中國體育健兒出征的包括2014年索契冬奧會(huì)、2014年仁川亞運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)的10項(xiàng)重大國際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。

2013年8月4日，安踏在拓展體育資源上再進(jìn)一步，與國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心正式簽約，雙方將展開全面的戰(zhàn)略合作。安踏是中國奧委會(huì)的合作伙伴，除了為中國體育代表團(tuán)提供全套領(lǐng)獎(jiǎng)裝備和生活裝備外，還與水上運(yùn)動(dòng)管理中心、冬季運(yùn)動(dòng)管理中心、拳跆運(yùn)動(dòng)管理中心開展了全面合作，為各中心麾下的所有國家隊(duì)提供專業(yè)比賽服和訓(xùn)練服。

2014年10月13日，安踏正式成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴以及NBA授權(quán)商。此次合作是NBA首次授權(quán)中國體育用品公司使用聯(lián)名品牌。安踏將推出全系列的、帶有球隊(duì)和聯(lián)盟標(biāo)志的安踏-NBA聯(lián)名品牌運(yùn)動(dòng)鞋和配件產(chǎn)品，在全國部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天貓旗艦店和安踏京東旗艦店等電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行銷售。

2016年2月23日，安踏體育用品有限公司在HK公布了2015年全年業(yè)績(jī)報(bào)告，公司營收達(dá)人民幣111.26億元，增長(zhǎng)24.7%，成為中國首家進(jìn)入百億俱樂部的運(yùn)動(dòng)品企業(yè)。安踏將此業(yè)績(jī)歸結(jié)于"一直秉承工匠精神，努力做好每一件衣服，每一雙鞋。"

2016年6月19日，在第30屆奧林匹克日長(zhǎng)跑活動(dòng)中，安踏發(fā)布了智能跑鞋，該跑鞋主打全方位跑姿監(jiān)控，可科學(xué)測(cè)試足部翻轉(zhuǎn)、著地方式、受力大小、騰空高度、步幅、著地時(shí)間、PK步頻等。同時(shí)，安踏還推出了與智能跑鞋配套的APP--ANT Arunning time。旨在為跑者提供更專業(yè)、更智能的跑步裝備，正式發(fā)力智能跑鞋市場(chǎng)。這是安踏首次發(fā)布智能產(chǎn)品，對(duì)于安踏而言，集硬件、服務(wù)、社交和電商于一體的芯跑鞋不僅僅是一款產(chǎn)品，更是安踏布局智能穿戴設(shè)備，搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)入口的重要舉措。

2016年6月29日，安踏精心設(shè)計(jì)打造的象征中國體育最高榮耀的"冠軍龍服"在北京水立方揭開神秘面紗，本次奧運(yùn)龍服將中國傳統(tǒng)和現(xiàn)代時(shí)尚巧妙地結(jié)合在一起，讓龍服更加符合潮流。安踏同時(shí)開啟以"去打破"為主題的奧運(yùn)傳播，希望以此激勵(lì)全新一代中國奧運(yùn)健兒能在一個(gè)月后的里約奧運(yùn)會(huì)上，向全世界展示中國體育的力量，這也標(biāo)志著安踏的奧運(yùn)營銷正式啟動(dòng)。

2017年7月10日，以"純粹·美妙"為主題的安踏體育用品有限公司上市十周年慶典活動(dòng)在HK舉行。

2017年，廈門會(huì)晤志愿者服裝由廈門團(tuán)市委聯(lián)合安踏集團(tuán)為志愿者量身打造。

2017年9月，安踏正式成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方合作伙伴。

2017年12月，安踏茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃首個(gè)3年實(shí)施計(jì)劃在普洱瀾滄縣的芒景小學(xué)啟動(dòng)。 安踏計(jì)劃在2017年7月至2020年7月期間，通過中國青少年發(fā)展基金會(huì)向農(nóng)村貧困地區(qū)的青少年捐贈(zèng)價(jià)值9000萬元的運(yùn)動(dòng)裝備。 并將新公益IP"樂動(dòng)匯"帶入茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃。

2018年3月7日， 安踏進(jìn)軍中國職業(yè)足球聯(lián)賽，在杭州宣布成為浙江綠城足球俱樂部合作伙伴及運(yùn)動(dòng)裝備贊助商，并發(fā)布浙江綠城足球俱樂部2018賽季全新主客場(chǎng)球衣。這是安踏第一次與職業(yè)足球俱樂部合作。

2018年9月26日，安踏體育(2020.HK) 發(fā)布聲明，宣布聯(lián)合私募基金FountainVest Partners 方源資本組成財(cái)團(tuán)，收購芬蘭高端體育用品巨頭Amer Sports (AMEAS.HE) ，交易價(jià)格40歐元/股，交易總價(jià)46.6億歐元，約合人民幣371億元。上述報(bào)價(jià)較Amer Sports 周一收盤價(jià)28.79歐元有高達(dá)40%的溢價(jià)。12月7日，由安踏集團(tuán)攜手其他投資方組成的財(cái)團(tuán)正式向芬蘭體育用品集團(tuán)亞瑪芬(Amer Sports)發(fā)出的收購邀約。