中國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)對(duì)知名品牌的收購(gòu)，不僅擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際影響力，也為消費(fèi)者提供了更多高品質(zhì)的產(chǎn)品選擇。以下是兩大被中國(guó)收購(gòu)的全球知名戶(hù)外品牌，它們以品質(zhì)一流、性?xún)r(jià)比高著稱(chēng)：
1. "始祖鳥(niǎo)（Arc'teryx）" - "收購(gòu)方"：中國(guó)戶(hù)外用品公司安踏體育用品集團(tuán) - "品牌介紹"：始祖鳥(niǎo)是一家加拿大品牌，成立于1989年，以其卓越的戶(hù)外裝備和服裝而聞名。始祖鳥(niǎo)的產(chǎn)品以技術(shù)創(chuàng)新、功能性和耐用性著稱(chēng)，深受戶(hù)外愛(ài)好者的喜愛(ài)。 - "收購(gòu)原因"：安踏體育收購(gòu)始祖鳥(niǎo)，旨在通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌，提升自身品牌形象，并豐富產(chǎn)品線。 - "性?xún)r(jià)比"：雖然始祖鳥(niǎo)的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，但考慮到其卓越的品質(zhì)和耐用性，性?xún)r(jià)比仍然很高。
2. "哥倫比亞（Columbia）" - "收購(gòu)方"：中國(guó)戶(hù)外用品公司江蘇悅達(dá)集團(tuán) - "品牌介紹"：哥倫比亞成立于1938年，是一家美國(guó)品牌，以其高品質(zhì)的戶(hù)外服裝和鞋類(lèi)產(chǎn)品而聞名。哥倫比亞的產(chǎn)品以防水、透氣、保暖等功能性特點(diǎn)受到消費(fèi)者喜愛(ài)。 - "收購(gòu)原因"：江蘇悅達(dá)集團(tuán)收購(gòu)哥倫比亞，旨在通過(guò)引進(jìn)國(guó)際知名品牌，提升自身在戶(hù)外用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 - "性?xún)r(jià)比"：哥倫比亞的產(chǎn)品價(jià)格適中，且具有較好的性?xún)r(jià)比

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安踏花2.9億美元把德國(guó)狼爪買(mǎi)了。

預(yù)計(jì)今年三季度完成交易。

專(zhuān)業(yè)戶(hù)外裝備終于要降價(jià)了？

這波收購(gòu)算是讓普通消費(fèi)者摸到專(zhuān)業(yè)戶(hù)外的門(mén)檻了。

狼爪在歐洲主打大眾戶(hù)外市場(chǎng)，價(jià)格帶正好卡在600-3500元區(qū)間。

安踏手里始祖鳥(niǎo)賣(mài)的是七八千的硬殼沖鋒衣，迪桑特盯著滑雪高端人群，就缺個(gè)接地氣的品牌。

狼爪的Texapore防水技術(shù)加上德國(guó)設(shè)計(jì)底子，性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。

看看隔壁耐克李寧在大中華區(qū)業(yè)績(jī)連年下滑，安踏這步棋走對(duì)了。

戶(hù)外市場(chǎng)今年要沖到6000億規(guī)模，可專(zhuān)業(yè)裝備價(jià)格勸退多少人。

始祖鳥(niǎo)再好，普通上班族買(mǎi)件沖鋒衣得咬牙。

狼爪被收購(gòu)前全球495家店，歐洲占46%，中國(guó)269家，明顯還有擴(kuò)張空間。

安踏能把迪桑特五年?duì)I收翻五倍，整合狼爪的供應(yīng)鏈和中臺(tái)數(shù)字化能力才是關(guān)鍵。

有意思的是報(bào)喜鳥(niǎo)在談收購(gòu)美國(guó)Woolrich，波司登投資了加拿大Moose Knuckles，利郎聯(lián)手迪桑特搞高爾夫品牌。

本土服裝企業(yè)全在搶?xiě)敉赓惖馈?/p>

奢侈品賣(mài)不動(dòng)了，商務(wù)男裝也不吃香，戶(hù)外成了新戰(zhàn)場(chǎng)。

安踏跑得最快，從FILA到亞瑪芬再到狼爪，“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”策略玩得最熟。

德國(guó)品牌四次轉(zhuǎn)手沒(méi)做起來(lái)的市場(chǎng)，安踏接盤(pán)反倒可能成黑馬。

戶(hù)外不該是階層標(biāo)簽，回歸功能本質(zhì)才是正路。

始祖鳥(niǎo)代表身份，狼爪就該代表自由。