“分?jǐn)?shù)向上，商業(yè)向下”這句話可能指的是在藝術(shù)比賽中，運動員的得分越高，其商業(yè)價值也越高，而在商業(yè)領(lǐng)域，則可能更看重市場趨勢和商業(yè)利益。
花滑金牌運動員在獲得冠軍后，其商業(yè)價值通常會得到提升。一方面，金牌本身具有很高的象征意義，能夠提升運動員的個人品牌；另一方面，花滑作為一項高觀賞性的體育項目，金牌運動員往往能夠吸引更多商業(yè)贊助和商演機會。
以下是一些可能的情況，探討花滑金牌是否能夠再次點燃商演市場：
1. "市場需求"：如果當(dāng)前商演市場對于花滑表演的需求較高，那么金牌運動員的出現(xiàn)很可能會吸引更多觀眾，從而推動商演市場的發(fā)展。
2. "明星效應(yīng)"：金牌運動員通常具有較高的知名度和人氣，他們的出現(xiàn)可能會帶動商演市場的熱度。
3. "品牌合作"：品牌方可能會看重金牌運動員的形象和影響力，與其進行合作，從而提升自身品牌形象。
4. "市場定位"：如果商演市場能夠為金牌運動員提供與其形象相符的表演內(nèi)容，那么他們很可能會接受邀請，進一步推動商演市場的發(fā)展。
5. "政策支持"：政府或相關(guān)機構(gòu)可能會出臺政策，鼓勵和支持體育明星參與商演活動，從而促進商演市場的繁榮。
然而，也要注意到以下幾點：
1. "市場競爭"：商演市場存在激烈的競爭，金牌運動員可能面臨來自其他領(lǐng)域的明星和藝術(shù)家的競爭。
2

相關(guān)內(nèi)容：

文/戚夢穎

時隔12年，憑借中國雙人滑選手隋文靜/韓聰?shù)耐昝腊l(fā)揮，中國花樣滑冰再次斬獲金牌。

隋文靜/韓聰舉國旗展示金牌。（圖源視覺中國）

2010年的溫哥華冬奧會上，申雪/趙宏博拿下中國花滑冬奧首金，中國選手第一次登上這個由歐美人統(tǒng)治的最高領(lǐng)獎臺，也讓花滑這個“小眾運動”為更多國人所知。

同年，“申趙”組合宣布退役，并于9月4日舉辦了一場售票的冰上婚禮，普魯申科、亞古丁、淺田真央等國際知名花滑運動員出席并參與表演。這場冰上婚禮拉開中國花滑商業(yè)演出的序幕，也誕生了首個本土化的花滑商演品牌。

然而，隨著2012年“申趙”組合宣布“封刀”，中國花滑項目就一直未能出現(xiàn)有國民級影響力的選手，加之近兩年疫情的沖擊，中國花滑商演基本陷入停滯狀態(tài)。

“蔥桶”組合這枚時隔12年的金牌，是否還能燃起國人的“花滑熱”？

短暫十年

冬奧會最“好看”的項目是什么？答案一定少不了花樣滑冰。

自冬奧2月4日開幕以來，花樣滑冰憑借運動員的顏值、優(yōu)雅的動作、漂亮的“考斯滕”（比賽服裝）牢牢占據(jù)觀眾和網(wǎng)友的目光，羽生結(jié)弦挑戰(zhàn)4A，俄羅斯“三套娃”等話題刷爆網(wǎng)絡(luò)，僅在微博平臺，花滑相關(guān)熱搜就有上百個。

與其他競速或?qū)诡愡\動不同，花樣滑冰比賽中的藝術(shù)元素賦予了這個項目獨特的觀賞性。

2002年，還是名初中生的趙悅第一次在電視上看到參加鹽湖城冬奧會的申雪和趙宏博，盡管“申趙”當(dāng)年發(fā)揮失誤遺憾摘銅，但趙悅還是被兩人的表演深深打動。從此，她成為一名“冰迷”，這一看就是20年。

2006年都靈冬奧會花樣滑冰雙人滑決賽，申雪/趙宏博表現(xiàn)出色，奪得銅牌。（圖源視覺中國）

2006年，中國杯世界花樣滑冰大獎賽第一次離開連辦三屆的北京，南下落戶南京，這也是家住江蘇的趙悅第一次現(xiàn)場看到花滑比賽以及表演滑。2009年，進入冬奧賽季，為了親眼見證“申趙”的奧運節(jié)目，已經(jīng)在北京上大學(xué)的趙悅坐了將近一天時間的火車硬座，到了當(dāng)年舉辦中國杯的廣州。

2010年前，國內(nèi)花滑國內(nèi)冰迷能在現(xiàn)場一睹偶像風(fēng)采的機會并不多，除了每年定期舉辦的全國錦標(biāo)賽與中國杯，中國花滑商業(yè)演出市場還處于荒蕪狀態(tài)。溫哥華奪金后，“申趙”順勢宣布舉行冰上婚禮，同時，這場由化妝品牌安利雅姿贊助、體育產(chǎn)業(yè)公司盛力世家主控的活動，也成為了國內(nèi)第一場花滑商業(yè)演出，本土化商演品牌“冰上雅姿”也就此誕生。

根據(jù)媒體的報道，當(dāng)時這場冰上婚禮共有約13000張可售門票，票價從最低的100元到最高的1080元不等，在演出前一天就已售罄。

在國外，花滑商演在上世紀(jì)80年代就開始走入正軌，日本首個花滑商演品牌“Prince Ice World”出現(xiàn)于1978年，美國IMG公司在1986年創(chuàng)辦“Stars on Ice”。此后，各地區(qū)的花滑商演品牌陸續(xù)開花并延續(xù)至今。

IMG旗下花滑商演品牌2022年巡演。（圖源品牌官網(wǎng)）

因此，中國花滑商業(yè)化歷史可謂十分短暫，2010年首場商演的成功舉辦，也讓外國品牌看到中國市場的存在。2011年，瑞士知名品牌“Art on Ice”定名為“冰舞上?！弊哌M中國，連續(xù)兩年在上海開演。

不過，中國花滑商演“出道即巔峰”，“冰舞上?！敝淮嬖诹藘赡辏?016年，“冰上雅姿”與贊助商分道揚鑣，變身為“冰上盛典”，然而只在同年舉辦過唯一一次演出。日本著名品牌“Fantasy on Ice”于2019年宣布將在2020年落地上海，但因疫情告吹。

2017年，中國弘越體育花費“上億元”將IMG的花滑商演品牌“Stars on Ice”引入中國，命名為“冰上之星”，雙方達成長達十年的獨家戰(zhàn)略合作協(xié)議。不過，僅舉辦兩年三場后，“冰上之星”也陷入停辦狀態(tài)。

難以吸“金”

2017年，在北京上學(xué)的李萌和三位同學(xué)買了“冰上之星”最低檔的80元座位票，觀看了這場有龐清/佟健、普魯申科等花滑運動員參加的商演。

李萌和同學(xué)都算不上“資深冰迷”，也認(rèn)不全出場的運動員，但出于對花滑的興趣，他們還是愿意在現(xiàn)場感受花滑表演的魅力。不過，李萌回憶道，這場表演上座率并不高，入場前場館外仍有許多黃牛“拋售”門票?！案杏X場館挺空的，上座率大概也就一半，而且很明顯大多數(shù)觀眾除了龐清/佟健都不太認(rèn)識，經(jīng)常冷場?！?/p>

在中國，花滑雖然算不上大眾運動，但有著很好的群眾基礎(chǔ)。根據(jù)益普索全球28國的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，在開賽前，最關(guān)注冬奧會花樣滑冰項目的就是中國。百度指數(shù)也顯示，花滑位居所有冬奧項目熱度第三位。

但毋庸置疑的是， 從熱度到“變現(xiàn)”仍有一定距離，而明星運動員是最好最快的“催化劑”。

日本男單選手羽生結(jié)弦在北京冬奧雖然未能實現(xiàn)三連冠，但卻依然是“頂級流量”。2018年平昌冬奧會上，羽生結(jié)弦衛(wèi)冕成功，后在其家鄉(xiāng)仙臺舉辦慶祝奪冠游行。據(jù)日媒報道，僅此次活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就達到約18億日元（約合1.13億元人民幣）。而羽生結(jié)弦參與的商演更是場場滿員，在2018年4~7月商演季，羽生結(jié)弦據(jù)稱為日本滑聯(lián)帶來100億日元（約合6億元人民幣）的收益。

隨著羽生結(jié)弦及其他有競爭力的選手相繼出現(xiàn)，花滑商演的中心市場也從歐美轉(zhuǎn)移到日本，一年中有10余家商演品牌在日本舉辦活動，其中不乏純本地選手支撐起來的商演。

自“申趙”退役以來，中國的花滑隊伍不缺少有國際獎牌競爭力的選手，例如男單的閆涵、金博洋，雙人的龐清/佟健、張丹/張昊、隋文靜/韓聰，以及實力稍弱但具有一定影響力的女單選手李子君等等。但是，他們的影響力也未能在更大程度上“破圈”，而現(xiàn)役選手參加商演也有著時間、精力等的限制。

而作為“申趙”鐵粉的趙悅，雖然繼續(xù)觀看花滑比賽，也有其他比較喜歡的選手，卻沒再看過商演。“ 冰演本來就很少，另外本土選手沒有那么有魅力讓我興師動眾過去。”趙悅覺得，這些年來，國內(nèi)花滑選手的“星光度”明顯在下降。

一場商演的收入大約分為三部分：品牌贊助、票房以及周邊商品銷售。早在舉辦第一年“冰上雅姿”時，主辦方就曾對媒體表示：“一場花滑商演的投入比舉辦大型演唱會要多，目前來看光靠票房肯定是不賺錢的?！?/p>

“冰上之星”在北京舉辦首場演出時，吸引到愛摩羅珠寶成為首席贊助商，戰(zhàn)略合作伙伴包括新浪體育和北京現(xiàn)代，此外，官方合作伙伴中也有嘉實基金、掌眾財富、8848鈦金手機、5100西藏冰川礦泉水等品牌。但如今此項目已停滯三年，疫情影響下能否順利重開依然是個未知數(shù)。

從“出圈”到“破圈”

不過，冬奧會期間花滑及選手的熱度算得上是一個積極的信號。

俄羅斯女單選手“莎莎”特魯索娃以及“千金”謝爾巴科娃，短時間內(nèi)吸粉無數(shù)，“千金”在冬奧期間，微博漲粉超百萬，入駐B站后16天內(nèi)粉絲數(shù)量達到85萬。中國選手也收獲大批粉絲，其中隋文靜/韓聰在冬奧會期間微博漲粉達122萬。

昵稱“千金”的謝爾巴科娃冬奧吸粉無數(shù)。（圖源B站）

無論是羽生結(jié)弦的“4A執(zhí)念”，還是隋文靜/韓聰?shù)慕鹋茣r刻，這屆冬奧會不僅有傳奇人物，也有動人故事。作為表演型運動的花滑，再次展示出強大的魅力與感染力。在利用好“明星效應(yīng)”的同時，國內(nèi)花滑商演也應(yīng)該探尋內(nèi)容形式上更多的可能性。

一般來說，最常見的花滑商演為“拼盤式”表演，被的運動員通常會在一場商演中獨自或與其他運動員合作表演1~2個節(jié)目。對于大多數(shù)觀眾而言，若非熟知每位選手，這樣的呈現(xiàn)方式未免會讓人覺得稍顯枯燥。歐洲有著“歌劇+花滑”“時尚+花滑”為主打的商演品牌。日本也做過冰上音樂劇的嘗試，將《源氏物語》的故事搬到冰場上。

近年來，小眾文化市場不缺少成功“破圈”的范例。綜藝《聲入人心》帶動了音樂劇的火熱，綜藝《舞蹈風(fēng)暴》、河南衛(wèi)視春晚等節(jié)目也讓“外行人”能夠欣賞舞劇。而作為具備藝術(shù)元素的花滑，或許也有著相同的可能性。

國內(nèi)也曾有過《跨界冰雪王》等綜藝方面的嘗試，但效果更加偏向娛樂性，缺乏系統(tǒng)展示選手專業(yè)能力的設(shè)計。在俄羅斯花滑大國，專業(yè)選手參演的Ice Age延續(xù)多年，并在2018年推出兒童版Ice Age Kids，與“達人秀”賽制類似，由專業(yè)教練擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師，選擇自己心儀的小選手，保證了節(jié)目的專業(yè)性。

當(dāng)然，一項運動商業(yè)化的成功與否，也與這項運動的人才儲備緊密相關(guān)。冰上美育教育機構(gòu)萬域芳菲宣布完成千萬級A輪融資，冰雪培訓(xùn)行業(yè)再獲資本青睞。不過，令諸多冰迷擔(dān)心的是，若中國花滑短期內(nèi)未能再出現(xiàn)有國際競爭力的年輕選手，這一項目在國內(nèi)的影響力勢必要有所減弱。

冬奧這枚火種能否“燎”動冰原，讓我們拭目以待。

（受訪者為化名）

（編輯：陳玉琪 校對：燕郁霞）