在韓國OEM(Original Equipment Manufacturer)代工化妝品,打造韓國品牌再出口至東南亞國家,可以從以下幾個方面分析其競爭力:
1. "韓國化妝品產(chǎn)業(yè)的全球聲譽":
- 韓國化妝品以其高品質(zhì)、創(chuàng)新性和時尚感在全球享有盛譽。韓國品牌如蘭芝、雪花秀等在東南亞市場已經(jīng)建立了良好的品牌形象和消費者基礎(chǔ)。
2. "OEM代工的優(yōu)勢":
- 韓國OEM代工可以提供專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等服務(wù),這對于新品牌來說是一個快速進入市場的途徑。通過OEM,品牌可以專注于市場營銷和品牌建設(shè),而不必在初期就投入大量資金建立自己的生產(chǎn)線。
3. "成本效益":
- 韓國OEM代工的成本通常比在韓國本土生產(chǎn)低,尤其是對于小批量訂單。這有助于新品牌在成本控制上取得優(yōu)勢,從而在定價上更具競爭力。
4. "東南亞市場的特點":
- 東南亞國家人口眾多,對化妝品的需求量大,且消費者對韓國化妝品的接受度高。此外,東南亞市場的年輕化和對美妝產(chǎn)品的熱衷為韓國品牌提供了廣闊的市場空間。
5. "品牌定位和營銷策略":
- 韓國品牌在東南亞的競爭力取決于其品牌定位和營銷策略。通過了解當?shù)叵M者的需求和偏好,制定合適的營銷策略,可以增強品牌在目標市場的吸引力。
6. "供應(yīng)鏈和物流":
相關(guān)內(nèi)容:
“論去韓國OEM代工化妝品打造自己的韓國品牌再進口東南亞國家競爭力如何”——我們在論究該話題的時候,我首先要知道東南亞本土國家化妝品市場的增長數(shù)據(jù),其次是進口化妝品的數(shù)據(jù),再者是進口韓國化妝品的數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)是逐年遞增還是遞減。進而可以得出,該韓國化妝品在本土的市場拓展能力,以及品牌受眾忠實程度,以及韓國文化滲透程度。
之所以分析該話題,主要是有一份的企業(yè)家老板,不限于本土的企業(yè)家、或者從事跨境的電商老板、甚至是著手與開拓國際市場的企業(yè)家老板,需要了解自己國家的競爭力情況,也是為了了解其他的國家的競爭力如何。特別是看好韓國化妝品板塊的企業(yè)家。該方法也可以用于其他的地緣性品牌市場戰(zhàn)略分析。
之所以加入文化滲透其實是一個國家對另一個國家的人文文化的認可,從而接受該國的產(chǎn)品設(shè)計的理念。產(chǎn)品自帶的文化符號很容易帶入消費者的心理。接下來,我以馬來西亞為例子。
我們先看一下,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查表示,馬來西亞2024年化妝品市場規(guī)模約10億美元,2024年市場增速年增長率為 5%~7%;中長期(2024-2028年)復(fù)合年增長率(CAGR)預(yù)計為 3.05%。而單單是2024年韓國化妝品對馬來西亞出口額約 1.2億美元,占馬來西亞化妝品進口市場份額的 第三位(僅次于中國、歐美品牌),占12%左右的份額。說明了一個結(jié)論韓國化妝品在馬來西亞當?shù)鼐哂幸欢ǖ氖袌龇蓊~,并有一定的受眾人群。我們思考這個韓國化妝品在馬來西亞當?shù)氐氖袌龇蓊~是否處于增速狀態(tài)的正增速,還是負增速,從而得出這個是否后市場的爆發(fā)力和潛力。
我們再看另外一個數(shù)據(jù)報告:韓國對馬來西亞的出口情況,較2023年增速未直接披露,但韓國全球化妝品出口總額同比增長20.6%,東南亞地區(qū)(含馬來西亞)整體增長顯著(如對新加坡出口增28.1%)。整個增速來表示,韓國化妝品對馬來西亞接下來,會持續(xù)性的輸出,并且增加一定的市場份額,表示這個市場是可以做的,并具備一定的市場潛力爆發(fā)。
我們再來對比一組數(shù)據(jù):結(jié)合韓國對東南亞出口整體增長(越南+8%、泰國+17.1%)7,以及馬來西亞市場的開放度,推測韓國對馬出口 年均增速約10%~15%(高于市場整體3.05%的CAGR)。從增速方面看得出,實際上馬來西亞的消費者市場比較認可韓國化妝品以及對韓國文化的審美。并且對韓國化妝品的具備一定的接受程度。對于一個新的韓國品牌或者一個新的競爭韓國品牌進入馬來西亞的市場,持續(xù)的深耕沉淀的可行性有重要的參考意義。
但是這并不是絕對的確定性事件。因為韓國化妝品品牌在當?shù)伛R來西亞本土排到第三名,而還要應(yīng)對的前第一第二的競爭,比如中國和歐美品牌??纯粗袊瘖y品出口馬來西亞的一組數(shù)據(jù)對比:
中國對馬來西亞出口額5年增長至31.1%(2024年達1.86億美元),說明另外一個原因就是馬來西亞消費對中國made in China的產(chǎn)品并不反感,并有一定的中國制造和品質(zhì)上認可度。并以一定的程度的物美價廉作為價格競爭沖擊市場份額。
在此,恰恰相反。韓國則以文化營銷見長。在價格上并不具備一定的優(yōu)勢,歐美品牌的產(chǎn)品同樣如此。但是歐美品牌占據(jù)高端的市場份額。為了要打開馬來西亞市場,可以作另外一個思路:清真認證。
馬來西亞作為東南亞高潛力市場,未來增長將依賴清真合規(guī)、本土化策略及數(shù)字化渠道。韓國品牌憑借文化輸出和認證布局占據(jù)優(yōu)勢,但需應(yīng)對中國企業(yè)的價格競爭(如中國出口額5年增長31.1%)。再談及回來論題“論去韓國OEM代工化妝品打造自己的韓國品牌再進口東南亞國家競爭力如何”,整個思路就已經(jīng)展開很多了。對后期的工作開展有一定的參考意義。
中韓日化美妝跨國代工供應(yīng)鏈專家;
Experts in OEM manufacturing for cosmetics in China, and South Korea.
打造進口品牌,日韓本土品牌,差異化跨境電商品牌模型打法,亞馬遜TK歐美東南亞市場爆款策劃;
韓國本土OEM代工(Korean Llocal OEM customization)
韓國原產(chǎn)地證明(Korean Certificate of Origin);
數(shù)據(jù)來源參考出處:《2025-2030年全球及中國化妝品行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》、《大馬產(chǎn)業(yè)報告》(Malaysia Industry Report)、KOTRA(大韓貿(mào)易投資振興公社)官方公告、韓國食品藥品安全部(MFDS)年度報告、中國海關(guān)總署及行業(yè)統(tǒng)計報告