截至我知識更新的時間點（2023年），安踏體育的年度營收大約在500億人民幣左右。這個數(shù)字可能會隨著時間和公司業(yè)績的變化而有所不同。與李寧的287億和特步的135億相比，安踏的營收是最高的。不過，具體的營收數(shù)據(jù)還需要查閱安踏體育最新的財務報告來確認。

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投資者心跳加速！

2025年3月，安踏體育發(fā)布2024年報，營收708億創(chuàng)紀錄，加亞瑪芬破千億，全球份額沖前三。

但股價單日暴跌超7%，F(xiàn)ILA增速驟降至6.1%成導火索。

核心觀點：數(shù)據(jù)光鮮，暗藏增長疲態(tài)。

安踏主品牌收入335億，增10.6%，改革見效——超級安踏店效翻三倍，計劃今年開160家。

迪桑特、可隆等品牌爆發(fā)，增速53.7%。

全球化發(fā)力，北美首店落址比弗利山莊，借NBA球星歐文推限量鞋，搶灘高端市場。

目標五年內(nèi)海外占比達15%。

研發(fā)砸20億，自研科技催生百萬件爆品。

丁世忠喊話“高質(zhì)量增長”，中國份額穩(wěn)居23%。

FILA卻拖后腿。

營收266億，增6.1%，六年來增速最低。

毛利率跌1.2%，經(jīng)營溢利率降2.3%。

貓爪鞋老本吃盡，新品創(chuàng)新乏力，廣告開支反增。

管理層稱“變革期”，但300億目標顯得保守。

全集團毛利率降至62.2%，經(jīng)營溢利率下滑1.2%，費用高企侵蝕利潤。

渠道改革成本顯現(xiàn)，現(xiàn)金流降14.7%。

多品牌戰(zhàn)略撐起千億盤子，但FILA疲軟暴露軟肋。

海外擴張燒錢，北美市場強敵環(huán)伺。

歐文代言能吸睛，但耐克、阿迪份額難撼。

股價連跌反映市場焦慮：高增長靠輸血，可持續(xù)性存疑。

安踏沖上去了，F(xiàn)ILA掉隊太明顯。

千億營收聽著牛，股價跌成狗，問題出在哪？

增長不能光靠開店和并購。

FILA得找回狀態(tài)，不然拖累全盤。

海外布局野心大，但歐美市場不是好啃的骨頭。

歐文鞋能火一時，持久戰(zhàn)靠真本事。

看長遠吧，但財報里的風險別忽視。