科比·布萊恩特（Kobe Bryant）作為籃球界的傳奇人物，他的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了籃球本身。他在離開耐克后，確實(shí)面臨著打造自有球鞋品牌的挑戰(zhàn)。以下是幾個(gè)原因：
1. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈"：耐克、阿迪達(dá)斯等品牌在球鞋市場(chǎng)已經(jīng)擁有深厚的根基和龐大的用戶群體，新品牌要從中脫穎而出需要巨大的努力。
2. "品牌認(rèn)知度"：科比雖然是一位傳奇球星，但作為一個(gè)新品牌，其品牌認(rèn)知度和影響力需要時(shí)間來(lái)積累。
3. "資金投入"：打造一個(gè)成功的球鞋品牌需要大量的資金投入，包括研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面。
4. "供應(yīng)鏈管理"：球鞋生產(chǎn)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送等，需要高效的供應(yīng)鏈管理。
5. "消費(fèi)者信任"：消費(fèi)者對(duì)于新品牌的信任度較低，需要通過產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面來(lái)逐步建立。
盡管面臨這些挑戰(zhàn)，科比仍有機(jī)會(huì)打造出成功的球鞋品牌。以下是一些建議：
1. "專注于產(chǎn)品質(zhì)量"：確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和質(zhì)量上能夠滿足消費(fèi)者的需求。
2. "創(chuàng)新設(shè)計(jì)"：結(jié)合科比的個(gè)人風(fēng)格和籃球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出具有獨(dú)特性的球鞋。
3. "營(yíng)銷策略"：利用科比的影響力，通過社交媒體、廣告等方式進(jìn)行宣傳。
4. "合作伙伴"：尋找合適的合作伙伴，如設(shè)計(jì)師、制造商等，共同打造成功的球鞋品牌。
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記者 | 楊文青

雖然在2021年4月13日，已故NBA球星科比·布萊恩特與耐克的合同就已到期，且科比遺孀瓦妮莎早早確認(rèn)不會(huì)再續(xù)約，但科比與耐克的鏈接仍未結(jié)束。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年5月7號(hào)， 耐克與UNDEFEATED聯(lián)名推出Kobe 5 Protro球鞋的“名人堂”配色，這款以紫金為主色的鞋款，在耐克SNKRS app上開啟抽簽。

據(jù)悉，還有一款Nike Kobe 6 Protro“Mamba Forever”鞋款將于今夏推出。此后，耐克或再無(wú)科比相關(guān)的新球鞋。

事實(shí)上，科比脫離耐克、打造個(gè)人品牌的傾向早已有之。

據(jù)Sportico報(bào)道，風(fēng)險(xiǎn)投資家Shervin Pishevar去年推文稱，在2019年12月，他曾與科比當(dāng)面商談創(chuàng)建一個(gè)新的鞋品牌。

Pishevar寫道：“科比對(duì)耐克不滿意，打算在2020年離開。他想創(chuàng)辦一家由球員所有的鞋業(yè)公司，命名為曼巴（Mamba）?！?/p>

墜機(jī)事件發(fā)生前一個(gè)月，2019年12月30日，科比創(chuàng)辦的Kobe Inc.公司就提交了“Manbacita”的商標(biāo)申請(qǐng)。

此外，據(jù)ESPN報(bào)道，瓦妮莎證實(shí)了科比仍擁有“曼巴”徽標(biāo)及其簽名的IP版權(quán)。亮相在鞋舌、鞋幫上的劍鞘圖案也歸科比和耐克雙方共同所有。

CNBC于4月20日發(fā)文指出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師Josh Gerben分析發(fā)現(xiàn)，2020年5月至今，科比的遺產(chǎn)代理公司已注冊(cè)超13個(gè)商標(biāo)。

其中包括Kobe Bryant、Mamba、Mambacita、Mamba and Mambacita、Play Gigi's Way等等。Mamba和Mambacita分別是科比和與其一同在墜機(jī)事故中喪生的二女兒吉娜（Gianna）的昵稱。

Josh Gerben告訴CNN：“過去幾年的商標(biāo)申請(qǐng)表明，瓦妮莎正將與科比和吉娜有關(guān)的全部商標(biāo)所有權(quán)并入她所控制的公司中?！?/p>

2021年5月1日，即吉娜生日當(dāng)天，瓦妮莎推出Mambacita服裝系列。其收益將流向瓦妮莎為紀(jì)念父女兩人而建立的非營(yíng)利組織基金會(huì)。

下一步，瓦妮莎或?qū)⒊幸u科比生前的愿望，打造科比自有品牌的球鞋。但與耐克解約后，這條造鞋路或困難重重。

知名市場(chǎng)調(diào)研公司NPD集團(tuán)分析師Matt Powell稱，從零造鞋所需要一個(gè)“大錢袋”。

Matt Powell說(shuō)：“生產(chǎn)鞋子的開發(fā)成本極高。一般男鞋有20種尺碼，就對(duì)應(yīng)著20個(gè)昂貴的鞋模和外底。除了價(jià)格高昂外，市場(chǎng)無(wú)時(shí)不催促著產(chǎn)品更新?lián)Q代，那就得持續(xù)注資。所以鞋履品牌不會(huì)層出不窮?！?/p>

事實(shí)上，有耐克和邁克爾·喬丹合作的Jordan品牌珠玉在前，眼看喬丹每年從中收入上億美元，過往科比、勒布朗·詹姆斯都曾盤算過復(fù)制這條路線。

但對(duì)于耐克而言，球星簽名鞋的銷量才是關(guān)鍵。據(jù)Sportico報(bào)道，在耐克的球鞋銷量中，Jordan品牌的銷售額約是科比簽名鞋的20倍。

Matt Powell說(shuō):“科比是一個(gè)超級(jí)明星，但在美國(guó)的制鞋業(yè)，還不夠重量級(jí)?！?/p>

不少NBA球星們都曾嘗試過打造自己的球鞋品牌，其中坎坷和目標(biāo)各不相同。

離開NBA后在CBA風(fēng)生水起的“老馬”斯蒂芬·馬布里（Stephon Marbury）曾經(jīng)創(chuàng)立過個(gè)人品牌Starbury。

在動(dòng)輒數(shù)百美元的耐克、阿迪球鞋的映襯下，Starbury以低價(jià)著稱，一代戰(zhàn)靴僅售14.98美元。

因職業(yè)波折與其他品牌屢屢簽約不成的斯賓塞·丁威迪（Spencer Dinwiddie），在2016年亦創(chuàng)造了個(gè)人品牌K8IROS。

對(duì)于丁威迪而言，個(gè)人品牌K8IROS要比此前代言耐克時(shí)帶來(lái)的收益更多。不過，他曾明確表示，即使不賺錢也不會(huì)放棄個(gè)人品牌——不愿割舍無(wú)拘無(wú)束自主創(chuàng)業(yè)的這份自由。