
吉林省長(zhǎng)春市綠園區(qū)鍛造“紅譜先鋒”品牌,旨在激活高質(zhì)量發(fā)展骨干力量,以下是對(duì)這一舉措的詳細(xì)解讀:
1. "背景":
- 長(zhǎng)春市綠園區(qū)作為吉林省內(nèi)的重要區(qū)域,擁有豐富的資源和獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
- 隨著新時(shí)代的發(fā)展,綠園區(qū)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,需要進(jìn)一步提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
2. "“紅譜先鋒”品牌的內(nèi)涵":
- “紅譜”寓意紅色基因,傳承革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神。
- “先鋒”代表著先進(jìn)性、引領(lǐng)性,是綠園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的骨干力量。
3. "鍛造“紅譜先鋒”品牌的目的":
- 提升區(qū)域形象:通過打造“紅譜先鋒”品牌,展示綠園區(qū)在傳承紅色基因、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面的成果,提升區(qū)域知名度和美譽(yù)度。
- 激勵(lì)干部隊(duì)伍:通過樹立先進(jìn)典型,激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。
- 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:以“紅譜先鋒”品牌為引領(lǐng),推動(dòng)綠園區(qū)在產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)等方面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
4. "具體措施":
- 選樹先進(jìn)典型:挖掘和宣傳一批在各自領(lǐng)域表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員、干部和群眾,樹立“紅譜先鋒”品牌形象。
- 開展實(shí)踐活動(dòng):組織黨員干部群眾開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),傳承紅色基因,弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。
- 加強(qiáng)宣傳推廣:利用各類
相關(guān)內(nèi)容:
搭建補(bǔ)鈣增智“提能場(chǎng)”,提升干事創(chuàng)業(yè)源動(dòng)力。將教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍基礎(chǔ),努力提供更加豐富、更有成效的培訓(xùn)體驗(yàn)。分級(jí)培訓(xùn)全覆蓋,健全完善區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)教育培訓(xùn)體系,連續(xù)3年舉辦“紅譜先鋒”示范培訓(xùn)班,依托14個(gè)鎮(zhèn)(街道)黨校常態(tài)開展專題班次94場(chǎng)次,實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域黨務(wù)工作者全覆蓋輪訓(xùn)。分類賦能應(yīng)需求,針對(duì)城市、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、“兩新”等群體特點(diǎn),開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨組織換屆選舉、新興信息技術(shù)應(yīng)用等專項(xiàng)培訓(xùn),匹配形勢(shì)要求、干部訴求。分策踐學(xué)促提升,將心得交流研討作為各級(jí)各類培訓(xùn)規(guī)定環(huán)節(jié),通過“同題共答”實(shí)現(xiàn)“同步受益”。組織150余名基層干部分赴成都市、松原市等地參訪,創(chuàng)新開展“初春踐學(xué)”活動(dòng),推動(dòng)黨務(wù)“新人”見世面、長(zhǎng)本領(lǐng)。
搭建賽道相馬“競(jìng)技場(chǎng)”,提升同臺(tái)比拼硬實(shí)力。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),以發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才為初衷,完善“筆試+面試+展示”三維競(jìng)技體系,系統(tǒng)提升基層黨務(wù)干部綜合能力。夯實(shí)筆試“基礎(chǔ)題”,圍繞上級(jí)政策理論、基層黨建實(shí)務(wù)等重點(diǎn)分別命題,差異化檢驗(yàn)基層干部知識(shí)儲(chǔ)備,通過“鎮(zhèn)街初試+區(qū)級(jí)復(fù)試”選拔培養(yǎng)183名社區(qū)(村)黨組織書記、副書記、“兩委”成員和基層治理專干。創(chuàng)新面試“拔高題”,以無領(lǐng)導(dǎo)小組討論為主要形式,設(shè)置“考官+觀摩團(tuán)”復(fù)合評(píng)分模式,推動(dòng)85名基層黨務(wù)工作者在分析基層治理、公共安全等案例過程中脫穎而出。增設(shè)展示“綜合題”,采取現(xiàn)場(chǎng)講解形式設(shè)置亮?xí)癍h(huán)節(jié),引導(dǎo)4類基層工作者依次亮“成果”、展“思路”,通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩強(qiáng)技能、提素養(yǎng)。
搭建學(xué)思踐悟“實(shí)踐場(chǎng)”,提升成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動(dòng)力。突出學(xué)有所獲、學(xué)有所用主線,努力推動(dòng)所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為實(shí)干實(shí)績(jī)。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為品牌聲勢(shì),指導(dǎo)創(chuàng)設(shè)“筑夢(mèng)青年”“紅譜樂業(yè)”等基層黨建品牌62個(gè),實(shí)施“書記領(lǐng)題”項(xiàng)目300余個(gè),建成迎賓街道、新竹社區(qū)、香港城小區(qū)和紅民文旅度假村等一批具有區(qū)域影響力的黨群服務(wù)陣地,不斷擴(kuò)大綠園黨建知名度。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為民生實(shí)事,指導(dǎo)各村、社區(qū)黨組織書記結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)改善民生,組織24個(gè)村整合資金220余萬元實(shí)施“水潤(rùn)萬家”“助學(xué)扶幼”等39項(xiàng)惠民載體,依托62個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)陣地連續(xù)2年在寒暑假期間開設(shè)“童齡托護(hù)”活動(dòng),惠及居民1500余人次。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展大勢(shì),立足統(tǒng)籌發(fā)展與治理,深化“新五社聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)基賦能工作模式,創(chuàng)設(shè)社區(qū)發(fā)展基金,募資30余萬元用于加強(qiáng)治理,實(shí)施“四型”圍城經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,保持村集體經(jīng)濟(jì)年收入總量達(dá)2000萬元以上。

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