近年來，關于“假貨”的爭議在服裝行業(yè)尤為突出。南極人因其產品涉嫌質量問題而受到廣泛關注，之后，又有其他幾家品牌被指出存在類似問題。以下是一些被質疑的品牌：
1. "安踏"：作為中國體育用品行業(yè)的領軍品牌，安踏被一些消費者指出，其部分產品可能存在質量問題。雖然安踏官方否認了這些指控，但消費者對品牌的信任度受到了影響。
2. "李寧"：同樣是中國體育用品行業(yè)的知名品牌，李寧也被一些消費者指控其產品存在質量問題。李寧方面對此類指控進行了否認，并強調產品質量是公司的核心。
3. "361度"：作為中國體育用品市場的另一大品牌，361度也遭遇了類似的問題。一些消費者表示，他們購買的產品質量不佳，與品牌形象不符。
這些品牌的問題主要集中在以下幾個方面：
- "質量問題"：消費者反映，部分產品存在材質不佳、做工粗糙、容易損壞等問題。 - "吊牌問題"：一些消費者指出，這些品牌的產品在吊牌上存在虛假宣傳、誤導消費者的情況。 - "價格問題"：有消費者認為，這些品牌的產品價格虛高，性價比不高。
面對這些指控，這些品牌都進行了回應，強調產品質量是公司的生命線，并承諾將加強產品質量管理，提高消費者滿意度。同時，相關部門也加強了對服裝行業(yè)的監(jiān)管，打擊假冒偽劣產品，保護消費者權益。
總的來說，消費者在購買服裝

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“吊牌王”南極人在銷售吊牌后，俞兆林、恒源祥、北極絨這三家店也效仿南極人賣吊牌來賺錢，在他們的吊牌售賣下，現(xiàn)如今的市場上衣服都被不少人吐槽全是“假貨”，這是怎么回事呢？

南極人被稱為“吊牌王”，一切都是因為南極人在大家還沒有選擇做出轉型的時候，就早早的看出來了自己的吊牌效應，做出了轉型。

而南極人的利潤輝煌，也自然而然的帶動了不少的企業(yè)進入到了售賣自己的吊牌的經營模式。

他們利用自己的吊牌效應來獲取利益，像是俞兆林、恒源祥和北極絨這三家店紛紛都是南極人的跟隨者。

南極人的跟隨者

俞兆林、恒源祥和北極絨，相信不少人都聽到過這三大品牌的名字過，比如生活中需要去買一些貼身的衣物或者是保暖衣物的時候，大家都會首先想到這幾家。

北極絨作為我國最早的保暖內衣的品牌大頭，可以說是從一開始入駐的時候，就積累下了不少的品牌效應，而不得不說的是當時北極絨的保暖能力也確實十分突出。

因此從北極絨出現(xiàn)之后，為許多人也確確實實解決了寒冷的問題，也成為了大家眼中的好產品好品牌。

而恒源祥亦是如此，雖說恒源祥沒有北極絨的品牌效應積累時間長，但是恒源卻是中國奧委會的合作伙伴，要知道想要和中國奧委會建立起來合作關系是十分不容易的。

在此過程中，一定是十分嚴密的品牌調查和產品調查，如果不能夠滿足要求

話，相比也是不可能做到建立的，因此在產品把控上也是可以放心的。

而俞兆林的話，雖說不如北極絨和恒源祥的名氣大，也不如兩者的企業(yè)發(fā)展的大，但是俞兆林作為上海地區(qū)建設出來的國民品牌自然也是有自己的特別之處。

不然俞兆林也很難滿足上海人民的心意，也很難在本地逐漸做大做強，很難繼續(xù)擴大自己的規(guī)模和運營。

可以說俞兆林、恒源祥、北極絨這三家企業(yè)都是實打實的老字號品牌，也都是實打實的好產品企業(yè)。

可是隨著國內企業(yè)開始逐漸多了起來后，俞兆林、恒源祥、北極絨等多家企業(yè)成為了競爭者，隨著競爭者越來越多，再加上網絡售賣的強勢出現(xiàn)，讓不少的實體店售賣遭到了巨大的沖擊。

其中的俞兆林、恒源祥、北極絨等著名品牌也遭到了巨大的沖擊，而彼時南極人的改變在他們看來是既危險又創(chuàng)新的辦法，只是他們當時都沒有跟隨，只是默默的觀望著。

于是他們也是一步步見證了南極人從售賣產品到售賣吊牌，在看到南極人售賣吊牌之后獲取的利益能夠有如此之大后，他們也開始逐漸產生了想要跟隨南極人步伐的想法。

因為從他們的想法之中，他們也是資深的老企業(yè)，也并不想要埋沒在其他競爭品牌之下，也并不想要就此失去自己的輝煌，于是他們也加入到南極人的售賣吊牌的行為之中。

不得不說，剛開始他們也依靠這樣賺取了不少的利益，但是隨著網絡的越來越發(fā)達，社會越來越先進，品牌越來越多后，大家逐漸看清了南極人等品牌的真面目。

南極人的售賣品牌

南極人是從1997年建立起來的內衣企業(yè)，可以說不少人在小時候都穿過南極人的衣服，而當時的南極人如同俞兆林等企業(yè)一樣，有不少忠實的買家，也積累了不少的口碑。

良好的口碑讓南極人的經營是長久不衰，可以說是南極人依靠自己的口碑和產品是賺取了不少的金錢的，但是2008年的時候，南極人選擇了轉型。

彼時我國的市場正在不斷的擴大，競爭的對手也隨之越來越多，在這樣的情形之下，南極人想出來了轉型的方式。

他們不再沉溺于售賣產品，而是開始授權給其他的企業(yè)來售賣自己的品牌文化，南極人將自己的品牌名字授權給其他企業(yè)，讓他們可以依靠著自己的品牌來進行售賣。

這樣一來，南極人即使是不制造產品出現(xiàn)，在市面上也依舊有不少的產品是掛著南極人的品牌來售賣的。

他們的售賣依靠著南極人的牌子還不斷的哄高了價格，一些不知情的人民絲毫不知道自己買到的產品是掛南極人品牌的產品，而不是南極人自己生產的產品。

他們還在為了自己能夠買到南極人的產品充滿信任，相信自己的衣物是安全的是可靠的，可是在經營者的眼中，他們買到的都是貼著南極人牌子的貨物。

可以說當時依靠著授權品牌的方式，南極人獲得了巨大的利潤，而授權的范圍也隨之擴大了起來，由原先的內衣和貼身衣物，開始到榨汁機、電風扇等等家電都進行了授權。

南極人依靠此行為，讓自己的純利益從2015年到2019年的時候都呈現(xiàn)出了上漲的趨勢，這可謂是賺了不少，可是隨著南極人賺的越來越多，授權越來越廣，問題也就越來越多。

問題出現(xiàn)

因為授權越來越廣，許多的企業(yè)在和南極人合作之后，對質量的把控也就不如沒有合作之前那般嚴格，所生產出來的產品自然也有不少都是瑕疵品。

因此在市場當中有越來越多的南極人牌子的產品被市場抽檢出來不合格，也有越來越多的顧客在買南極人的牌子的產品的時候，吐槽聲音不斷。

甚至有的顧客還吐槽南極人的衣服像紙一樣薄，話里話外對這衣服的質量充滿了懷疑，而一人發(fā)引起眾人發(fā)，因此越來越多的人感覺買到的南極人的衣服是假的。

于是南極人的輝煌歷史也并沒有維持多長時間，在2020年的時候，南極人品牌的利潤開始下降，南極人的口碑也開始出現(xiàn)巨大的滑鐵盧。

在此情況之下，南極人不得不再度開始轉型，開始一邊售賣自己的品牌授權，一邊在創(chuàng)造自己品牌的自營店，來修復自己的口碑和挽回損失。

參考資料：

“貼牌狂人”南極人為何要找回“舊我”？目標是收回100%品牌權做全自營丨千龍網

搞貼牌的南極人，突然覺醒丨電商派