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七萬高價自行車引爭議,平價迪卡儂新策略探路高端騎行市場

七萬高價自行車引爭議,平價迪卡儂新策略探路高端騎行市場"/

標(biāo)題:“平價”迪卡儂進(jìn)軍高端騎行市場,七萬元自行車仍不賺錢
正文:
近日,平價體育用品零售商迪卡儂(Decathlon)宣布進(jìn)軍高端騎行市場,推出了一款售價高達(dá)七萬元的自行車。然而,盡管價格不菲,這款自行車仍未能帶來預(yù)期的利潤。
據(jù)悉,這款高端自行車采用了先進(jìn)的材料和技術(shù),具備卓越的性能和舒適度。然而,高昂的價格使得其銷量并不理想,迪卡儂方面表示,目前這款自行車的銷售情況并不理想。
對于迪卡儂進(jìn)軍高端騎行市場的舉措,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,此舉旨在拓展公司業(yè)務(wù)范圍,提升品牌形象。然而,面對激烈的市場競爭,迪卡儂能否在高端騎行市場站穩(wěn)腳跟,仍需時間檢驗。
以下為迪卡儂進(jìn)軍高端騎行市場的幾個關(guān)鍵點:
1. 高端定位:迪卡儂此次推出的自行車售價高達(dá)七萬元,在高端騎行市場具有一定的競爭力。
2. 先進(jìn)技術(shù):這款自行車采用了先進(jìn)的材料和技術(shù),具備卓越的性能和舒適度。
3. 品牌效應(yīng):迪卡儂作為平價體育用品零售商,其品牌知名度較高,有望吸引一部分高端消費者。
4. 市場競爭:高端騎行市場競爭激烈,迪卡儂需要面對眾多知名品牌的競爭。
5. 利潤問題:盡管售價高昂,但迪卡儂表示,這款自行車的銷售情況

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圖片來源:視覺中國

藍(lán)鯨新聞9月24日訊(記者 王涵藝)自行車運動的熱潮持續(xù)升溫,迪卡儂的身影也活躍于此,意圖發(fā)力垂直領(lǐng)域。

近日,迪卡儂在上海開設(shè)了其在亞洲的第一家自行車專門店,與過去大型超市式、商品種類繁多的店鋪不同,這家新店專注于銷售自行車及其相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。

迪卡儂公司對于開設(shè)這家自行車概念店的解釋是,他們希望借助自行車市場的良好發(fā)展勢頭,為消費者提供更加專業(yè)和全面的產(chǎn)品和服務(wù)。

在中國國際自行車展覽會上,迪卡儂北亞公路自行車運動品牌總監(jiān)趙躍武,也給出了大膽的判斷:“我們保守估計,中國2029年會有一億自行車運動愛好者,其中公路自行車的比例會非常高,這是一個巨大的市場機會?!?/p>

邁出一只腳

藍(lán)鯨新聞記者前往迪卡儂北京五棵松店走訪發(fā)現(xiàn),門店密切關(guān)注自行車運動的興起,尤其是公路車類別,其需求量的增長帶動了相關(guān)產(chǎn)品的銷售熱潮。門店經(jīng)理稱,為了滿足不同消費者的需求,門店提供了從入門級到高端專業(yè)級別的自行車,包括碳車和普通鋁車,價格范圍從14000元至70000元不等。

迪卡儂69999.9元賽隊版公路競賽自行車 藍(lán)鯨新聞記者 王涵藝攝

迪卡儂開始拋棄“窮鬼”,轉(zhuǎn)型中高端了嗎?

迪卡儂相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴藍(lán)鯨新聞記者,高端化戰(zhàn)略的實施,使迪卡儂能夠在專業(yè)市場中占據(jù)一定份額,同時保持其大眾化、高性價比的品牌特色?!暗峡▋z并沒有全面高端化,而是通過增加高端板塊來提升品牌形象和市場競爭力?!?/p>

迪卡儂相關(guān)負(fù)責(zé)人還提到,近期,由于原材料成本上升和高端材料如碳纖維的使用,一些高端自行車產(chǎn)品的價格有所上漲。盡管如此,迪卡儂依然強調(diào)產(chǎn)品的性價比,高端產(chǎn)品也維持了相對合理的定價。

另據(jù)接近迪卡儂的相關(guān)人士向藍(lán)鯨新聞記者透露:“其實賽隊版69999.9元的車子雖然是目前單價最高的單品,但利潤超低,是真正的性價比之王?!币簿褪钦f,雖然價格有所上漲,但迪卡儂依舊致力于提供性價比高的產(chǎn)品,滿足專業(yè)騎行愛好者對高端自行車的追求。

下一步往哪走?

盡管如此,消費者也不難發(fā)現(xiàn),迪卡儂正在有意識地向中高端市場轉(zhuǎn)型,增加中高端產(chǎn)品比例,以提升產(chǎn)品性能和品質(zhì)。

在過去的一年中,迪卡儂在中國的自行車市場動作頻頻,特別是針對公路車領(lǐng)域。2024年5月,迪卡儂借助中國國際自行車展覽會的契機,正式將旗下高端公路自行車品牌VAN RYSE推向中國市場,并發(fā)布了一款售價近7萬元的RCR PRO車隊版AG2R LA Mondiale公路競賽自行車。此外,2024年初,VAN RYSE品牌還與法國AG2R三支自行車隊達(dá)成了冠名贊助合作,這一合作關(guān)系將延續(xù)至2028年。

此外,迪卡儂的管理層曾公開表示,公司希望通過專注發(fā)展三到四個專業(yè)品牌,更深入地拓展高端市場,吸引更多消費者,這是迪卡儂品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。迪卡儂除了推出了高端公路自行車品牌VAN RYSEL外,還有專注于特定運動的專業(yè)品牌,如SIMOND(攀巖運動)、KIPRUN(跑步運動)和SOLOGNAC(狩獵運動)。

從全球市場看,迪卡儂亟待轉(zhuǎn)型為其注入活力。迪卡儂的財報數(shù)據(jù)顯示,近年來公司銷售額增長速度有所放緩。從2021年的21.3%顯著增長,到2022年增速降至12%,再到2023年的同比增長僅為1.15%,這表明迪卡儂面臨業(yè)績增長的挑戰(zhàn)。

迪卡儂將此歸因于全球消費支出行為的放緩,但市場普遍認(rèn)為,作為平價運動品牌的代表,迪卡儂可能已接近其營收增長的上限,因此迫切需要轉(zhuǎn)型。

在中國市場,迪卡儂的高端化同樣存在必然性。隨著國內(nèi)消費者對運動裝備需求的提升,迪卡儂需要通過高端品牌吸納潛在的“流失客群”,并應(yīng)對消費升級的趨勢。中國市場的高端客群初步成熟,為迪卡儂的高端化提供了機遇。

從市場表現(xiàn)看,2023年,迪卡儂在中國市場的銷售額突破了105億元人民幣,新開門店數(shù)量達(dá)到52家,占其新店近三分之一,顯示出中國市場對其高端化戰(zhàn)略的重要性。

據(jù)藍(lán)鯨新聞記者觀察發(fā)現(xiàn),迪卡儂的門店策略聚焦于一線和新一線、二線城市,約73%的門店位于這些城市。品牌正在從傳統(tǒng)購物場域轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩粜枨鬄楹诵牡摹叭襁\動場”,每個門店都不是固化和靜態(tài)的,會以細(xì)分領(lǐng)域的用戶需求為中心做出快速響應(yīng)。

未來一到兩年,迪卡儂計劃每年在中國新開20至30家門店,重在打造新型運動空間,重塑用戶體驗。這顯示了迪卡儂對中國市場的長期承諾和擴張計劃。加之迪卡儂在騎行領(lǐng)域的重金投入,也反映了其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的堅定決心。

然而,迪卡儂的高端化之路并非沒有挑戰(zhàn)。品牌需要在保持其平價優(yōu)勢的同時,提升產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量和營銷,以滿足高端市場消費者的需求。此外,迪卡儂還需要面消費者對品牌認(rèn)知的改變。

為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),迪卡儂已經(jīng)開始實施轉(zhuǎn)型計劃。除了去年3月的品牌煥新,確立九大運動品類和四大專業(yè)品牌,還有管理層的變動。2022年,迪卡儂聘請了職業(yè)經(jīng)理人Barbara Martin Coppola擔(dān)任CEO,并在2023年初,聘請了前l(fā)ululemon中國區(qū)品牌負(fù)責(zé)人張曉巖擔(dān)任中國區(qū)CMO。

這種種舉動顯示出,迪卡儂旨在通過提供更專業(yè)化和高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場對高端運動裝備的需求。毫無疑問,這也將為迪卡儂打開了新的增長空間。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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