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安踏創(chuàng)始人丁世忠先生在品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，主要得益于以下幾個(gè)方面的策略和理念：
1. "明確品牌定位"：
- 安踏一開(kāi)始就明確了自身的品牌定位，即專注于體育用品領(lǐng)域，特別是運(yùn)動(dòng)鞋和服裝。通過(guò)專注于細(xì)分市場(chǎng)，安踏能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。
2. "產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新"：
- 安踏非常注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)計(jì)，以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。這包括與國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)品牌的合作，以及自主研發(fā)。
3. "品質(zhì)保證"：
- 安踏堅(jiān)持品質(zhì)至上的原則，從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)過(guò)程，再到售后服務(wù)，都嚴(yán)格把控，確保消費(fèi)者能夠享受到高品質(zhì)的產(chǎn)品。
4. "市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者洞察"：
- 安踏非常注重市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者洞察，通過(guò)了解消費(fèi)者的需求和偏好，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。
5. "品牌合作和跨界"：
- 安踏積極與國(guó)內(nèi)外知名品牌和運(yùn)動(dòng)員合作，提升品牌知名度和影響力。同時(shí)，通過(guò)跨界合作，如與電影、音樂(lè)等娛樂(lè)行業(yè)合作，拓寬品牌受眾。
6. "營(yíng)銷策略"：
- 安踏在營(yíng)銷方面非常注重線上線下結(jié)合，利用社交媒體、電商平臺(tái)等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。同時(shí)，通過(guò)贊助體育賽事和活動(dòng)，提升品牌形象。
7. "企業(yè)文化"：
- 安踏注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)精神，為員工提供良好的
相關(guān)內(nèi)容：
1.好商品才是品牌的核心，好商品才是企業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力，有好商品才有好品牌。
2.過(guò)去一年的時(shí)間里，我基本上每天都在研究消費(fèi)者，研究商品，研究全球各種品牌，得出的結(jié)論是：好商品才是品牌的核心，好商品才是企業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力，有好商品才有好品牌。
3.今天我們要出海，如果沒(méi)有差異化的商品，就沒(méi)有機(jī)會(huì)。我們必須建立以消費(fèi)者需求為核心、以商品為重心的商業(yè)模式和組織模式，在資源投入上向提升商品能力去傾斜，靠?jī)?yōu)質(zhì)商品滿足全球市場(chǎng)。
4.“增長(zhǎng)”是企業(yè)唯一有競(jìng)爭(zhēng)力的文化，而“爆品”是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的最重要因素。
5.作為世界上最大的單一市場(chǎng)，中國(guó)依然擁有全球最好的機(jī)會(huì)，一定會(huì)誕生出更多世界級(jí)的企業(yè)。站在未來(lái)看現(xiàn)在，站在全球看安踏，“想象力+創(chuàng)新力+執(zhí)行力”十分重要。新的一年，我們要用極致的超級(jí)好商品持續(xù)打勝仗，定義“打勝仗”的新高度，為全世界的消費(fèi)者做“好的”和“對(duì)的”商品，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)的安踏”到“世界的安踏”的跨越。
6.安踏為什么能打勝仗？過(guò)去靠的是打勝仗的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略和意志。未來(lái)如何繼續(xù)打勝仗？還要形成打勝仗的信仰、思想和能力。
7.我們?yōu)槭裁茨茏龅?？因?yàn)槲覀冇袌?jiān)定的使命與愿景。“不做中國(guó)的耐克，要做世界的安踏”，這就是一個(gè)企業(yè)的使命與愿景。
8.在安踏集團(tuán)歷史上一連串勝仗中，F(xiàn)ILA品牌是一個(gè)標(biāo)桿式的存在。標(biāo)桿的意義，不只體現(xiàn)在FILA對(duì)于集團(tuán)營(yíng)收的貢獻(xiàn)，更體現(xiàn)在安踏對(duì)其進(jìn)行的一系列改革上。
9.安踏不怕“卷”，“卷”不一定是壞事。只要堅(jiān)持做好商品，就能無(wú)懼挑戰(zhàn)。單純“卷”價(jià)格而不“卷”價(jià)值，不“卷”綜合能力，最終都是死路；要通過(guò)創(chuàng)新去創(chuàng)造差異化的消費(fèi)者價(jià)值，好的商品都是價(jià)值向上“卷”。
10.必須建立以消費(fèi)者需求為核心、以商品為重心的商業(yè)模式和組織模式，在資源投入上向提升商品能力傾斜，靠?jī)?yōu)質(zhì)商品滿足全球市場(chǎng)。
11.過(guò)去幾十年，從批發(fā)市場(chǎng)到百貨公司、購(gòu)物中心，從互聯(lián)網(wǎng)電商到AI時(shí)代……在這些變化中，變的是商業(yè)模式，不變的是“好商品”?！昂蒙唐贰睂?duì)每個(gè)時(shí)代來(lái)說(shuō)都是“打勝仗”的基礎(chǔ)，是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。
12.品牌要做“對(duì)的”和“好的”商品。沒(méi)有“好商品”，不管商業(yè)模式怎么改變都不可能長(zhǎng)久。
13.“好商品”的標(biāo)準(zhǔn)就是：顧客愛(ài)不愛(ài)、員工認(rèn)不認(rèn)、對(duì)手恨不恨。“顧客愛(ài)不愛(ài)”指向了消費(fèi)者認(rèn)同；“員工認(rèn)不認(rèn)”指向了內(nèi)部認(rèn)同；“對(duì)手恨不恨”指向了對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。
14.“超級(jí)商品”必須要有“超級(jí)故事”。
15.好品牌比的不是門店開(kāi)得多、商品SKU鋪得多，而是要有“好商品”“好爆品”“好店效”。永遠(yuǎn)是“好商品”為“打勝仗”創(chuàng)造最強(qiáng)的價(jià)值。
16.從2005年，我提出“不做中國(guó)的耐克，要做世界的安踏”，至今整整20年了。如今的安踏正從晉江走向了世界。
17.我們要用極致好商品持續(xù)打勝仗，堅(jiān)持鐵軍精神與文化，為全世界的消費(fèi)者做“好的”和“對(duì)的”商品，才能實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)的安踏”到“世界的安踏”跨越。
18.這幾年外部環(huán)境的挑戰(zhàn)很多，有很多不確定性，有人開(kāi)始沒(méi)信心、躺平、觀望、不作為。但我認(rèn)為，信心最重要，年輕人有正確的價(jià)值觀更重要。每個(gè)時(shí)代，年輕人的價(jià)值觀決定了社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展。
19.如果企業(yè)在經(jīng)歷大周期的動(dòng)蕩時(shí)還能持續(xù)發(fā)展，才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力，越有挑戰(zhàn)越會(huì)誕生新的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè)和人才，逆境比順境更能激勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)和人才去創(chuàng)造歷史。
20.作為創(chuàng)業(yè)者最重要的三點(diǎn)：熱愛(ài)、專注、創(chuàng)新。
21.在很長(zhǎng)一段時(shí)間，我每天都做夢(mèng)夢(mèng)見(jiàn)自己抱著一雙鞋子睡覺(jué)，這就是熱愛(ài)，這就是執(zhí)著和堅(jiān)持。如果你能把一件事做透了，那你就成功了。
22.安踏集團(tuán)的每一個(gè)品牌都會(huì)根據(jù)自身的定位和目標(biāo)消費(fèi)者的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)新，絕不會(huì)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新、不炒概念。
23.安踏品牌的國(guó)際化絕不只是一雙球鞋產(chǎn)品發(fā)售的營(yíng)銷噱頭，而是幾十年來(lái)的勵(lì)精圖治的厚積薄發(fā)。
24.安踏品牌的全球化布局很早就開(kāi)始了，創(chuàng)始人丁世忠先生始終有著清晰的戰(zhàn)略節(jié)奏：一是讓國(guó)際優(yōu)秀品牌的價(jià)值在中國(guó)落地；二是將安踏獨(dú)特的商業(yè)模式賦能到全球；三是讓開(kāi)放與包容的安踏文化被世界認(rèn)同。
25.真正的護(hù)城河，是硬科技實(shí)力+商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。
26.心甘情愿地、有目的地去促使未來(lái)發(fā)生，是偉大的企業(yè)與平庸的企業(yè)之別，也是企業(yè)家與打扮成總裁的管家之間的區(qū)別。
27.安踏能存活到現(xiàn)在，一個(gè)很重要的原因是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中一直在前進(jìn)，突破一道道障礙，打敗一個(gè)個(gè)對(duì)手，在打拼中成長(zhǎng)起來(lái)的。打敗對(duì)手不見(jiàn)得是說(shuō)別人失敗，而是自己要超越。
28.品牌，就是消費(fèi)者的一種訴求。
29.收購(gòu)眼光要毒，能夠發(fā)現(xiàn)品牌背后的好故事，這是先決條件，決定品牌上限。
30.卷不一定是壞事，如果只是單純卷價(jià)格而不卷價(jià)值，不卷綜合能力，最終都是死路。
31.站在未來(lái)看現(xiàn)在，站在全球看安踏，想象力+創(chuàng)新力+執(zhí)行力十分重要。
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