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排隊盛景不再!一年關(guān)店幾十家,“排隊王”降價難挽頹勢

排隊盛景不再!一年關(guān)店幾十家,“排隊王”降價難挽頹勢"/

這句話反映的是中國零售業(yè)中一些知名品牌或店鋪在市場競爭中面臨的困境。以下是對這句話的詳細(xì)分析:
1. "關(guān)店現(xiàn)象":一年關(guān)店幾十家,說明這些品牌或店鋪在經(jīng)營上遇到了困難??赡苁怯捎谑袌龈偁幖ち摇⒐芾聿簧?、經(jīng)營策略不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌摹?br/>2. "曾經(jīng)的“排隊王”":這里的“排隊王”可能指的是曾經(jīng)非常火爆、人氣旺盛的品牌或店鋪。它們在一段時間內(nèi)吸引了大量消費者,形成了良好的口碑。
3. "降價也賣不動":即使采取降價策略,這些品牌或店鋪的銷量仍然不佳。這表明問題可能不僅僅在于價格,還可能涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、服務(wù)等方面。
4. "原因分析": - "市場競爭激烈":隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,一些品牌或店鋪可能難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。 - "管理不善":一些品牌或店鋪在經(jīng)營過程中可能存在管理不善、決策失誤等問題,導(dǎo)致經(jīng)營困難。 - "經(jīng)營策略不當(dāng)":一些品牌或店鋪可能沒有及時調(diào)整經(jīng)營策略,以適應(yīng)市場變化,導(dǎo)致銷量下滑。 - "產(chǎn)品質(zhì)量問題":一些品牌或店鋪可能存在產(chǎn)品質(zhì)量問題,導(dǎo)致消費者對品牌失去信心。 - "品牌形象受損":一些品牌或店鋪可能因為負(fù)面新聞、公關(guān)危機等原因?qū)е缕放菩蜗笫軗p,影響消費者購買意愿。
5. "應(yīng)對策略": - "加強

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這幾天又降溫
有沒有小伙伴又饞火鍋了

而說起“湊湊”這個火鍋品牌
也許有不少人都吃過
前兩年甚至屢屢大排長隊

搜索某點評軟件顯示
湊湊火鍋目前在

廣西有一家位于南寧萬象城的門店仍在營業(yè)

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深圳有14家門店

但其中來福士廣場店和壹海城店
已歇業(yè)關(guān)閉
圖片
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據(jù)媒體報道
今年2月
湊湊位于廣州的首家門店天環(huán)店
也正式歇業(yè)

實際上
湊湊火鍋去年不斷關(guān)店
一年虧損超3.5億元
一起關(guān)注詳細(xì)消息


3月27日,呷哺呷哺(0520.HK,下稱“呷哺集團”)公布了2024年財報——

財報顯示,2024年,呷哺集團實現(xiàn)收入47.55億元,同比下跌了19.65%,凈虧損為4.01億元,其中關(guān)店及減值帶來的損失達(dá)2.62億元。

這也是呷哺集團連續(xù)四年錄得虧損。2021年-2023年,呷哺集團分別錄得凈虧損為2.93億元、3.53億元、1.99億元,等于說,呷哺集團四年時間累計虧損11.83億元。呷哺集團也已經(jīng)淪為仙股,截至3月28日收盤,其股價報0.86港元,市值為9.34億港元。

呷哺集團旗下擁有
平價火鍋品牌呷哺呷哺
和定位中高端火鍋品牌湊湊

相比呷哺呷哺
湊湊明顯承受著更大的壓力

2024年,湊湊新開餐廳13家,關(guān)閉餐廳73家,門店數(shù)凈減少60家,截至2024年年底,湊湊門店數(shù)為197家。這也是湊湊餐廳數(shù)首次出現(xiàn)年度負(fù)增長,同時也是其閉店數(shù)最多的一年。2023年,湊湊關(guān)閉15家餐廳,新開48家餐廳;2022年,湊湊關(guān)閉3家餐廳,新開44家餐廳。

呷哺集團錄得虧損4.01億元,其中來自湊湊餐廳的虧損就接近九成——

2024年,湊湊餐廳收入同比下跌了26.55%至19.48億元,經(jīng)營虧損為1.82億元,凈虧損為3.53億元,人均消費從142.3元下滑至123.5元,翻臺率從上一年同期的2.0次/天下降至1.6次/天,同店銷售額下跌32.0%。

自2022年起,湊湊就陷入虧損的局面,但是在2023年,湊湊的營收止跌回升,而且虧損與2022年接近。

2022年—2023年,湊湊分別實現(xiàn)收入22.05億元、26.18億元,凈虧損分別為9309.2萬元、9837.8萬元,而2024年,其凈虧損大幅上漲260.20%。

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實際上,在發(fā)布2023年財報時,呷哺集團就承認(rèn)湊湊還是賣貴了。其指出,消費的改變對湊湊相對較高的客單價定位影響較大,即使推出小份菜等措施,其客單價相對于市場內(nèi)其他競爭對手而言仍然處于較高的水平。

過去兩年,湊湊在降低客單價。2021年—2024年,湊湊的人均消費水平分別為140.6元、150.9元、142.3元、123.5元,但是從其經(jīng)營表現(xiàn)來看,降價也無法讓消費者選擇湊湊。

選擇降價的火鍋品牌不止湊湊一個,海底撈、慫火鍋也在不斷降低客單價,去年海底撈的客單價從99.1元下降了1.6元,慫火鍋的客單價從113元下降至103元,相較而言,降價后湊湊依然比另外兩個品牌要貴。

在如此局面下,2025年,湊湊將保持謹(jǐn)慎的開店策略,在中國內(nèi)地市場,其僅會選擇優(yōu)質(zhì)商場開店,同時繼續(xù)加快境外市場的布局,包括在中國香港、中國臺灣繼續(xù)開店。

相較而言
呷哺呷哺的情況要好一些
但是收入和利潤依舊下滑
只是還不至于虧損

2024年,呷哺呷哺收入同比下跌了13.06%至26.29億元,經(jīng)營利潤為9005.3萬元,凈利潤為1828.9萬元,其中凈利潤同比下跌了83.96%。去年呷哺呷哺的人均消費水平從62.2元下跌至54.8元,翻臺率從2.6次/天下跌至2.5次/天,同店銷售額下跌23.3%。

呷哺呷哺同樣也出現(xiàn)門店收縮,去年其新開門店65家,關(guān)閉門店138家,截至2024年12月底,呷哺呷哺門店數(shù)為760家。

呷哺集團預(yù)計今年將新開呷哺呷哺餐廳不少于95家,并且將深耕北京、河北、上海、廣州、深圳等區(qū)域。

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除了湊湊和呷哺呷哺外,去年呷哺集團還關(guān)閉了8家定位于高端的烤肉品牌趁燒的門店,自去年7月起,趁燒品牌門店已經(jīng)悉數(shù)關(guān)閉。去年一年,呷哺集團累計閉店數(shù)為219家,截至2024年年底,呷哺集團合計擁有餐廳957家。




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來源/南方都市報、深圳大件事、N視頻報道
審核/駱春香 編輯/覃琪凇 校對/劉慧

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