瑞士奢侈品品牌Bally近期在中國內(nèi)地的業(yè)績占比下滑，這可能與多種因素有關(guān)。以下是一些可能的原因：
1. "市場競爭加劇"：隨著中國奢侈品市場的不斷發(fā)展，越來越多的國際奢侈品牌進入中國市場，競爭變得更加激烈。Bally可能面臨來自其他品牌的價格競爭、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的壓力。
2. "消費者偏好變化"：中國消費者對奢侈品的偏好可能發(fā)生了變化，更加注重個性化、品質(zhì)和文化內(nèi)涵，這可能與Bally的品牌定位和產(chǎn)品策略有所出入。
3. "宏觀經(jīng)濟影響"：中國經(jīng)濟增長放緩可能會影響消費者的購買力，進而影響奢侈品品牌的銷售。
4. "品牌調(diào)整策略"：Bally可能正在調(diào)整其在中國市場的策略，以適應(yīng)市場變化。這可能導(dǎo)致短期內(nèi)業(yè)績占比出現(xiàn)下滑。
5. "政策因素"：中國政府對奢侈品市場的監(jiān)管政策也可能對Bally的業(yè)績產(chǎn)生影響。
盡管Bally在中國內(nèi)地的業(yè)績占比有所下滑，但中國仍是一個重要的市場。品牌需要根據(jù)市場變化調(diào)整策略，以保持競爭力。以下是Bally可以考慮的一些策略：
1. "加強品牌定位"：明確Bally的品牌特色和優(yōu)勢，以滿足中國消費者的需求。
2. "提升產(chǎn)品創(chuàng)新"：不斷推出符合中國消費者口味的新產(chǎn)品，增強品牌吸引力。
3. "加強線上線下融合"：充分利用電商平臺和線下門店，提高品牌曝光度和銷售渠道。
4. "提升服務(wù)質(zhì)量"：關(guān)注消費者體驗，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強品牌忠誠度。
5. "加強

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記者 | 加琳瑋

編輯 | 周卓然

瑞士高端鞋履品牌Bally CEO Nicolas Girotto近日在接受《女裝日報》采訪時透露，中國內(nèi)地市場業(yè)績占比目前為30%-40%。

和兩年前Bally剛被山東如意集團收購時相比，這一數(shù)字已經(jīng)下滑。當時，時任Bally CEO的Frédéricde Narp稱中國市場業(yè)績占比約為50%。他認為Bally被如意集團收購后，會加快在關(guān)鍵細分市場和地區(qū)的增長。

Girotto承認目前業(yè)績狀況一定程度上受到今年疫情的打擊，但近期已經(jīng)有明顯反彈，5月份Bally在中國的業(yè)績得到雙位數(shù)增長?！澳膫€實體店有更多的數(shù)字化互動，銷量就會更好。”其中，線上渠道的表現(xiàn)較為出色，微信小程序精品店、中文官網(wǎng)和天貓店今年以來整體同比增長了200%。

而且Bally的天貓店去年9月剛剛開啟，現(xiàn)在很快將成為最賺錢的店鋪。這是因為Bally在為天貓店提供獨有的本土化膠囊系列，并且根據(jù)中國市場的營銷日歷在視覺呈現(xiàn)上不斷作出改動。

這讓Bally決定把數(shù)字化改革作為主要策略。

Bally最新的數(shù)字化動作是7月8日和Hyphen公司合作開設(shè)了新品虛擬展廳，將于7月13號開始宣傳2021年春夏系列。

在中國，今年9月Bally會推出一個整合了品牌官網(wǎng)和微信小程序的數(shù)字化頁面，用來展示新品?！斑@一呈現(xiàn)會盡可能包容各方，在吸引顧客的同時，讓媒體和買手也能感受到它?！倍鹊浇衲甑祝珺ally還會推出基于微信社交的客戶關(guān)系管理app，屆時微信小程序和官網(wǎng)的服務(wù)、體驗會打通。

雖然疫情加速了各零售品牌的數(shù)字化發(fā)展議程，但并不代表可以忽略線下渠道。

紡織服裝品牌管理專家程偉雄對界面時尚表示，線上線下業(yè)務(wù)共同進步是類似Bally這類定位輕奢的品牌必須面臨的課題?！爸懈邫n定位在線上具備一定的市場空間，但中高端消費非標化是線上的標準化、大眾化無法替代的?！?/p>

Girotto也提到，Bally會繼續(xù)對線下店進行投資，因為這仍然很重要，同時將重新評估開店的速度和數(shù)量，加強線上線下的結(jié)合。“我們正受益于消費回流，預(yù)計未來12-18個月的境外游市場還沒法恢復(fù)到2019年的水平?！币虼耍珺ally接下來會更專注中國、美國、歐洲和日本的本土市場需求。

今年，Bally已經(jīng)在杭州大廈和上海八佰伴以瑞士傳統(tǒng)風(fēng)格Bally Haus翻新了兩家店鋪。下半年計劃在杭州、成都、重慶、常州和石家莊等更多城市推出這一項目，強調(diào)品牌風(fēng)格和歷史。香港零售市場雖然仍然萎靡，Bally也不打算放慢在當?shù)氐陌l(fā)展腳步。

目前看來，Bally已經(jīng)算是與“如意系”搭邊的品牌中發(fā)展較穩(wěn)定的一個。

3月初，Bally稱山東如意未能按時向前母公司JAB支付6億美元的收購費用，導(dǎo)致收購交易未能如期完成。當時Bally對界面時尚表示：“JAB與山東如意之間任何交易的延遲都不會影響我們對鞏固Bally現(xiàn)狀和全球地位而努力。“并表示JAB是其唯一的股東會。

4月時，山東如意收購的以色列男裝集團Bagir也提出，自己面臨同樣情況。而在5月，如意集團2010年收購的日本服裝品牌Renown申請破產(chǎn)保護，債務(wù)數(shù)額高達1.3億美元，成為2020年首個破產(chǎn)的日本上市企業(yè)。

面對如意科技的高債務(wù)風(fēng)險和復(fù)雜的資本結(jié)構(gòu)，從2019年9月開始，國內(nèi)外信用評級機構(gòu)輪番下調(diào)對如意科技的信用評級。