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太平鳥品牌新紀(jì)元啟航遇阻,業(yè)務(wù)急速縮水,裁員成本高達(dá)兩千萬元引關(guān)注

太平鳥品牌新紀(jì)元啟航遇阻,業(yè)務(wù)急速縮水,裁員成本高達(dá)兩千萬元引關(guān)注"/

太平鳥品牌新紀(jì)元出師不利,業(yè)務(wù)全面萎縮的消息引起了廣泛關(guān)注。以下是這一事件的簡要分析:
1. 業(yè)務(wù)全面萎縮:太平鳥品牌新紀(jì)元在推出后,業(yè)務(wù)出現(xiàn)全面萎縮,這可能與市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略等多方面因素有關(guān)。具體原因需要進(jìn)一步調(diào)查和分析。
2. 辭退員工花費(fèi)超兩千萬:為應(yīng)對業(yè)務(wù)萎縮,太平鳥品牌新紀(jì)元采取了辭退員工的方式。據(jù)媒體報(bào)道,辭退員工的花費(fèi)超過兩千萬。這一舉措雖然有助于降低企業(yè)成本,但也可能對員工的生計(jì)和企業(yè)的社會(huì)形象造成負(fù)面影響。
3. 品牌形象受損:業(yè)務(wù)萎縮和辭退員工的消息傳出后,太平鳥品牌新紀(jì)元的形象受到一定程度的損害。這對企業(yè)的長期發(fā)展不利,需要企業(yè)采取措施重塑品牌形象。
4. 企業(yè)應(yīng)對策略:面對業(yè)務(wù)萎縮和品牌形象受損,太平鳥品牌新紀(jì)元需要采取以下措施:
(1)深入分析業(yè)務(wù)萎縮的原因,調(diào)整市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷策略。
(2)優(yōu)化人力資源配置,降低人力成本,提高員工工作效率。
(3)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者信心。
(4)積極拓展市場,尋找新的增長點(diǎn)。
總之,太平鳥品牌新紀(jì)元出師不利,企業(yè)需要從多方面采取措施應(yīng)對挑戰(zhàn),以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的恢復(fù)和品牌的重塑。

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本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:徐超

圖片來源:圖蟲

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。正是太平鳥(603877.SH)2024年業(yè)績的真實(shí)寫照。

2023年太平鳥開啟降本控費(fèi)的“改革元年”,換來利潤的大幅增長,并一舉扭轉(zhuǎn)2022年的虧損。

于是2024年太平鳥開啟品牌發(fā)展的新紀(jì)元,攜手全球知名咨詢機(jī)構(gòu)BCG,規(guī)劃了全新的國際化戰(zhàn)略引領(lǐng)方向,共同擎畫品牌新藍(lán)圖,以“悅享品質(zhì)時(shí)尚”為核心定位,立足中國主流時(shí)尚,致力于為25-35歲的年輕消費(fèi)者提供在品質(zhì)生活下的多個(gè)通用場景的穿搭方案,用兼具人文溫度與實(shí)用美學(xué)的時(shí)尚語言重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn),向全球踐行“悅享品質(zhì)時(shí)尚”的價(jià)值主張。

圍繞“一個(gè)品牌”戰(zhàn)略,太平鳥在2024年分別于寧波、武漢、長春、杭州、深圳、重慶等城市核心商圈砸重金開出品牌旗艦店。

但品牌新紀(jì)元的開啟并沒有給太平鳥帶來相應(yīng)的回報(bào),2024年無論是旗下各品牌的經(jīng)營數(shù)據(jù),還是全國各個(gè)區(qū)域的經(jīng)營數(shù)據(jù),以及線上線下的經(jīng)營數(shù)據(jù),幾乎全面萎縮同比下滑,全年的扣非凈利同比下滑甚至超過50%。

而作為上市公司的年報(bào),通常對于全年業(yè)績的增長或者下滑,都會(huì)向投資者給出一些理由解釋,但太平鳥2024年報(bào)中對此沒有給出只言片語,只是對于營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、現(xiàn)金流等科目的變動(dòng)原因簡單說明“銷售額下降”。

與此同時(shí),隨著大量門店的關(guān)閉,太平鳥的在職職工數(shù)降到2020年以來最低,相應(yīng)的應(yīng)付薪酬也降至近5年來的新低,而辭退員工的費(fèi)用則猛增至近5年來最高。

員工薪酬減少億元辭退花費(fèi)超2000萬

2024年報(bào)中,太平鳥把大量篇幅花在品牌戰(zhàn)略的描述上,比如“以品牌視覺標(biāo)識(shí)的第三次全面升級為起點(diǎn),開啟嶄新征程?!狈Q以“悅享品質(zhì)時(shí)尚”的核心主張,持續(xù)通過產(chǎn)品創(chuàng)新與體驗(yàn)升級,致力于與消費(fèi)者創(chuàng)造更深層的情感聯(lián)結(jié),重新定義中國時(shí)尚零售行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。

太平鳥在年報(bào)中,要“持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)”,聚焦門店經(jīng)營質(zhì)量提升和盈利能力改善,持續(xù)關(guān)閉低效門店,經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升終端品牌形象和門店平效。直接體現(xiàn)就是門店數(shù)量大幅縮減,2024年末所有實(shí)體門店數(shù)為3373家,這是自2020年以來門店數(shù)最少的一年。

渠道優(yōu)化背后,就是員工數(shù)量的辭退減少,年報(bào)披露太平鳥2024年在職員工數(shù)8866名。

根據(jù)年報(bào)披露,2024年太平鳥短期薪酬“本期減少”超11.66億元,辭退福利這一項(xiàng)“本期減少”的費(fèi)用超過2000萬元。

某上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)向時(shí)代周報(bào)記者表示,財(cái)報(bào)中短期薪酬的“本期減少”通常指的就是當(dāng)年支付出去的薪酬,不過很多上市公司人員里有一大部分是勞務(wù)派遣,其核算不通過薪酬,而且應(yīng)付工資的年度借方發(fā)生額就是上市公司非勞務(wù)員工的薪酬支出,但可能因跨期考核的問題,借方發(fā)生數(shù)不一定全是當(dāng)年發(fā)生數(shù),因此可以把短期薪酬的“本期減少”看做是應(yīng)付職工薪酬的主要參考指標(biāo)。

所謂“辭退福利”,是指企業(yè)在職工勞動(dòng)合同到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系,或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而給予職工的補(bǔ)償。根據(jù)財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,辭退福利屬于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》所制定的規(guī)范職工薪酬的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號第四章規(guī)定,企業(yè)向職工提供辭退福利的,計(jì)入當(dāng)期損益。

某公司HR負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者表示,辭退福利主要涉及財(cái)務(wù)賬目的處理,“本期增加”一般是理解成新增要支付的辭退福利,期初是原有要支付的,減少是已經(jīng)支付的。上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)也表示,辭退福利中的“本期增加”是財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)計(jì)提的當(dāng)期進(jìn)成本的部分,“本期減少”是實(shí)際發(fā)放給辭退人員的費(fèi)用。

照此理解,太平鳥2024年辭退員工花費(fèi)超過2000萬元。而把時(shí)間跨度拉長到5年,從2020年開始計(jì)算的話,2024年是太平鳥近5年來門店數(shù)最少、在職員工數(shù)量最少、應(yīng)付職工薪酬最少、辭退員工花費(fèi)最多的一年。

堅(jiān)定變革戰(zhàn)略方向業(yè)績承壓還要多久?

隨著用人成本的下降,太平鳥是否發(fā)力在線上端取得成績了呢?現(xiàn)實(shí)是無論線上線下,渠道收入較2023年都出現(xiàn)下降。

不過太平鳥在年報(bào)中稱,公司堅(jiān)定變革戰(zhàn)略方向,持續(xù)強(qiáng)化品牌力,提升產(chǎn)品力,充分激發(fā)組織活力,致力于不斷提升品牌價(jià)值和經(jīng)營質(zhì)量。但也承認(rèn)零售業(yè)績承壓,公司利潤同比下滑。

報(bào)告期內(nèi),太平鳥實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.0億元,同比下降12.7% ;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.6億元,同比下降38.7% ;實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤1.2億元,同比下降57.4%。拉長時(shí)間線來看,凈利是除2022年外最差的一年。

太平鳥稱公司聚焦多品牌發(fā)展矩陣,各品牌面向不同年齡、風(fēng)格、生活態(tài)度的細(xì)分客群,優(yōu)勢互補(bǔ),滿足當(dāng)代年輕人的多元化需求。 主要品牌包括PEACEBIRD男女裝、LEDiN少女裝、mini peace童裝。同時(shí)深耕青年時(shí)尚領(lǐng)域。但2024年旗下全品牌的營收都是全面萎縮,業(yè)務(wù)量最少的“其他”門類,是毛利增長最多的。

而東西南北中所有區(qū)域的營收,也是同比下降,尤其是大本營華東地區(qū),雖然營收占比還是第一位,但下降比例為15.34%排到第一。

太平鳥在年報(bào)中稱,除2024年陸續(xù)開出的品牌旗艦店外,2025年初全球首家“超級壹號店”在上海商業(yè)黃金地段南京路開業(yè)。8座千平旗艦標(biāo)桿,不僅彰顯了太平鳥零售戰(zhàn)略的升級,也為消費(fèi)者帶來了全新的購物體驗(yàn),多家旗艦店2025年1月零售額突破500萬元大關(guān)。在零售新形象新格局的引領(lǐng)下,最新市場數(shù)據(jù)也印證了戰(zhàn)略成效。

但從2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,太平鳥的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是否算成功呢?業(yè)績下滑是因?yàn)槟ズ掀谶€是其他原因?時(shí)代周報(bào)向太平鳥發(fā)去采訪函但未獲回應(yīng)。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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