青蛙王子的母公司近年來(lái)累計(jì)虧損超過(guò)7億元人民幣，這主要是由于多元化發(fā)展策略未能有效實(shí)施，從而拖累了凈利潤(rùn)。以下是對(duì)這一情況的詳細(xì)分析：
1. "多元化發(fā)展不力"：青蛙王子的母公司在近年來(lái)嘗試多元化發(fā)展，但效果不佳。這可能是因?yàn)楣緦?duì)多元化領(lǐng)域的了解不足，或者在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策略等方面存在缺陷。
2. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇"：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，青蛙王子的母公司面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外同行的壓力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司未能有效應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額和盈利能力下降。
3. "成本控制問(wèn)題"：在多元化發(fā)展的過(guò)程中，青蛙王子的母公司可能面臨成本控制問(wèn)題。如原材料成本上升、生產(chǎn)效率低下、管理費(fèi)用增加等，這些都可能對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響。
4. "財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)"：長(zhǎng)期虧損可能導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。如債務(wù)壓力、資金鏈斷裂等，這些都可能對(duì)公司的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。
5. "戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型"：面對(duì)當(dāng)前的困境，青蛙王子的母公司需要重新審視其多元化發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，提高盈利能力。以下是一些建議：
a. "聚焦核心業(yè)務(wù)"：將資源集中于公司的核心業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
b. "加強(qiáng)研發(fā)與創(chuàng)新"：加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)需求。
c. "優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)"：加強(qiáng)成本控制，提高生產(chǎn)

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長(zhǎng)江商報(bào)消息●長(zhǎng)江商報(bào)記者陳妮希

作為昔日“中國(guó)嬰童日化護(hù)理第一股”，青蛙王子品牌母公司中國(guó)兒童護(hù)理(1259.hk)卻大舉進(jìn)軍急凍肉食，讓人有些摸不頭腦。

近日，中國(guó)兒童護(hù)理稱，將收購(gòu)力裕國(guó)際集團(tuán)有限公司80%股權(quán)，跨界進(jìn)軍急凍肉食，為中國(guó)兒童護(hù)理多元化版圖再添一子。長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，中國(guó)兒童護(hù)理近些年跨界頻繁，但是收入?yún)s并不理想，公司虧損不止，四年累計(jì)虧損超7億元，市值也大幅下跌，僅為上市時(shí)26億港元的9%。

就在這危急時(shí)刻，中國(guó)兒童護(hù)理欲再更名，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。曾經(jīng)靠“青蛙王子”成名的時(shí)光已一去不復(fù)返，如何盈利才是當(dāng)下最需要考慮的事情。

中國(guó)兒童護(hù)理多元化藍(lán)圖究竟是怎樣的？為何要跨界做新業(yè)務(wù)？昨日，長(zhǎng)江商報(bào)記者向中國(guó)兒童護(hù)理發(fā)去采訪函，截至發(fā)稿前，未收到相關(guān)回復(fù)。

市值僅為上市時(shí)9%

從中國(guó)兒童護(hù)理近些年布局來(lái)看，此次中國(guó)兒童護(hù)理進(jìn)軍急凍肉食并非首次跨界開啟多元化業(yè)務(wù)。

早在2016年，創(chuàng)始人李振輝決定離開中國(guó)兒童護(hù)理，完成撤股，引入第三方后，中國(guó)兒童護(hù)理由擁有超過(guò)30年地產(chǎn)、投資經(jīng)驗(yàn)的蔡華綸執(zhí)掌。在其帶領(lǐng)下，中國(guó)兒童護(hù)理多元化轉(zhuǎn)型的步伐越來(lái)越大，當(dāng)年，中國(guó)兒童護(hù)理與NovaEntertainmentLimited簽署諒解備忘錄，計(jì)劃收購(gòu)其33.33%的股權(quán)，交易價(jià)格預(yù)計(jì)為1億港元，約合人民幣8836萬(wàn)元。而NovaEntertainmentLimited主要通過(guò)組織多人視頻游戲競(jìng)賽，從事電子體育娛樂(lè)項(xiàng)目。此后頻頻跨界布局，涉足借貸業(yè)務(wù)和買賣商品業(yè)務(wù)、物業(yè)、證券投資、電子產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

不過(guò)，從財(cái)報(bào)上來(lái)看，這些分支業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)似乎并不突出。

具體來(lái)看，集團(tuán)于報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)業(yè)額為約人民幣6.31億元，較去年7.96億元同期下降約20.7%。其中，放貸業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)總收益約為人民幣0.36億元，較去年同期0.32億元上升約12.9%;經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上平臺(tái)業(yè)務(wù)分部貢獻(xiàn)總收益約人民幣0.12億元，較去年同期0.21億元下降約45.3%;買賣商品業(yè)務(wù)分部貢獻(xiàn)總收益約人民幣1.83億元較去年1.71億元同期上升約6.7%;物業(yè)持有業(yè)務(wù)分部貢獻(xiàn)總收益約人民幣0.05億元0.003億元增加約1,472.7%。

有分析指出，更名為中國(guó)兒童護(hù)理后開展的這些多元化的業(yè)務(wù)，并非在配合公司嬰童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品品牌的多元化策略，更多是在迎合投資者的需要。

截至發(fā)稿前一天，長(zhǎng)江商報(bào)記者看到中國(guó)兒童護(hù)理股價(jià)為0.17港元左右，總市值2.43億港元，僅為上市時(shí)26億港元9%。而中國(guó)兒童護(hù)理也連續(xù)四年虧損。2015年出現(xiàn)了上市以來(lái)首次虧損，當(dāng)年凈虧損為5030萬(wàn)元;2016年，中國(guó)兒童護(hù)理虧損擴(kuò)大至1.11億元;2017年，虧損繼續(xù)擴(kuò)大至1.63億元;2018年，虧損未止達(dá)超過(guò)4億元;四年虧損超7個(gè)億。

主業(yè)連降四年拖累凈利

“大概十年前，青蛙王子在兒童品牌里很受歡迎，現(xiàn)在很多國(guó)外品牌進(jìn)來(lái)了，對(duì)它的沖擊很大，青蛙王子不再是兒童品牌的大熱品牌了?！币晃蝗栈瘡臉I(yè)人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示。

就在前幾日，中國(guó)兒童護(hù)理擬改名為“未來(lái)發(fā)展控股有限公司”，中國(guó)兒童護(hù)理發(fā)布的“建議更改公司名稱”公告稱，公司董事會(huì)建議將公司的英文名稱由「
ChinaChildCareCorporationLimite」更改為「
FutureDevelopmentHoldingsLimited」，并將本公司的中文雙重外文名稱由「中國(guó)兒童護(hù)理有限公司」更改為「未來(lái)發(fā)展控股有限公司」。

對(duì)于此次更名，公告解釋稱，新英文及中文名稱將更貼切地反映本公司的現(xiàn)況及其未來(lái)發(fā)展方向。

不過(guò)，這也并非公司首次更名。中國(guó)兒童護(hù)理前稱為青蛙王子國(guó)際控股有限公司(下稱“青蛙王子”)。2014年，青蛙王子為了進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖，提振業(yè)績(jī)，并稱“為配合本公司嬰童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品品牌多元化之策略”，這才將公司更名為中國(guó)兒童護(hù)理有限公司。

然而，由青蛙王子更名為中國(guó)兒童護(hù)理后，公司在主業(yè)務(wù)及多元化發(fā)展上，并不如預(yù)期般順利，甚至到了連年面臨銷售及生產(chǎn)困難局面。據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品作為公司最大的業(yè)務(wù)板塊，其營(yíng)收與占比亦在不斷下滑，財(cái)報(bào)顯示，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品在2014-2017年的營(yíng)收分別為13.75億元、8.028億元、5.5億元、5.7億元，占比則分別為92.88%、87.86%、55.8%、71.75%。截至2018年，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品收益為約人民幣3.96億元，占總營(yíng)收63%，較去年同期5.7億元下降約30.6%。

另外，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品營(yíng)收的下滑，拖累了公司的整體收益。中國(guó)兒童護(hù)理發(fā)布2018年財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.31億元，較2017年同期約人民幣7.96億元，同比下滑20.66%;毛利較2017年同期減少約47.7%至約人民幣0.95億元;毛利率較2017年同期下降約7.7個(gè)百分點(diǎn)至約15.1%;股東應(yīng)占溢利同比下滑152.68%至虧損4.31億元。其中，虧損主要是由于個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品業(yè)務(wù)收益減少，并且由原來(lái)的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)為代工生產(chǎn)，從而導(dǎo)致個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品業(yè)務(wù)收益下降。

同時(shí)，公司的核心品牌青蛙王子，在近幾年多次出現(xiàn)產(chǎn)品回收事件。

此次，中國(guó)兒童護(hù)理意圖再更名，也意味著，中國(guó)兒童護(hù)理將再次轉(zhuǎn)型，未來(lái)或與“兒童護(hù)理”漸行漸遠(yuǎn)了。