本文核心數(shù)據(jù)：NIKE和安踏發(fā)展歷程、產(chǎn)品布局、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)動鞋市場競爭格局

發(fā)展歷程對比：NIKE起步早

NIKE是美國運(yùn)動鞋龍頭企業(yè)，而安踏是中國運(yùn)動鞋龍頭企業(yè)。NIKE成立于1972年，其前身是NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。成立當(dāng)年，奈特和鮑爾曼發(fā)明出一種鞋，并依照希臘勝利之神的名字將其命名為NIKE。經(jīng)過五十年的發(fā)展，NIKE已經(jīng)成為全球最大的運(yùn)動品牌，經(jīng)營范圍包括運(yùn)動鞋、運(yùn)動服飾、體育用品等。

相較于NIKE，安踏起步較晚。安踏成立于1991年，它最早只是福建晉江的一家制鞋作坊，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司。

布局對比

——運(yùn)動鞋產(chǎn)品布局：NIKE產(chǎn)品更豐富

在運(yùn)動鞋產(chǎn)品布局上，NIKE早期主攻跑步鞋，之后通過不斷的技術(shù)積累將業(yè)務(wù)發(fā)展到了籃球鞋、足球鞋等領(lǐng)域。發(fā)展至今，NIKE的運(yùn)動鞋產(chǎn)品線已十分豐富，基本覆蓋了所有運(yùn)動類型。

安踏在運(yùn)動鞋業(yè)務(wù)布局上則采用“以點(diǎn)擊破”的策略，目前主攻跑鞋和籃球鞋，在跑鞋輕量化和彈性中底等領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的技術(shù)積累。

——代言推廣布局：NIKE大牌云集，安踏開拓新市場

在代言推廣方面，NIKE簽約了體壇多位重量級巨星，而安踏的代言人陣容則相對遜色一些。以NBA為例，在國內(nèi)有“NBA大小王”之稱的勒布朗詹姆斯和凱文杜蘭特都是NIKE旗下的簽約球星，其他簽約球星也均為各隊(duì)的當(dāng)家球星，2021-2022賽季平均薪資超過了3500萬美元;而安踏旗下的球星除了克雷湯普森之外，其他年薪均不超過3000萬，其中還有不少是初出茅廬的新秀球員。

除了籃球明星之外，NIKE還簽約了足球巨星C羅、網(wǎng)球巨星費(fèi)德勒等多個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。而安踏近年來也開始拓展籃球領(lǐng)域以外的推廣活動，先后簽下了歌手王一博、演員關(guān)曉彤和自由式滑雪冠軍谷愛凌來增強(qiáng)自身在休閑時(shí)尚、雪上運(yùn)動等領(lǐng)域的影響力。

注：氣泡越大，年薪越高。

——銷售網(wǎng)絡(luò)布局：NIKE全球布局，安踏市場主要在中國

在銷售網(wǎng)絡(luò)布局上，NIKE的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球，其中北美是公司的重點(diǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，2022財(cái)年上半年公司在北美市場的營收為93.56億美元，占總營收的39.6%。NIKE也十分重視中國市場，早在1980年便布局中國市場，2022財(cái)年上半年NIKE在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)營收為38.26億美元，占總營收的16.2%。另外，同期NIKE在EMEA(歐洲、中東和非洲)地區(qū)的營收達(dá)到了64.49億美元，占總營收的27.3%。

安踏的銷售網(wǎng)絡(luò)主要集中在國內(nèi)，目前在上海、河南、沈陽、廣東等多地設(shè)立了全資子公司，在全國有9788家線下門店。公司通過DTC(分銷轉(zhuǎn)直營模式)、電子商貿(mào)和傳統(tǒng)批發(fā)三種渠道銷售產(chǎn)品;2021年上半年，公司通過這三種渠道銷售所得收入分別占總收入的35.0%、34.1%和30.9%。

專利對比：NIKE專利數(shù)量多，價(jià)值高

從專利情況來看，NIKE鞋類總專利數(shù)量和高價(jià)值專利數(shù)均遠(yuǎn)超安踏;具體來說，NIKE專利總數(shù)達(dá)到了4534項(xiàng)，約為安踏的8倍，價(jià)值5000美元以上的專利數(shù)量達(dá)到了661項(xiàng)，約為安踏的22倍，從絕對數(shù)量和質(zhì)量上都對安踏形成了碾壓的態(tài)勢。

業(yè)績對比：NIKE規(guī)模大，但安踏逐漸拉近差距

在營收方面，2021財(cái)年上半年，NIKE的運(yùn)動鞋業(yè)務(wù)營收約為1697.05億元，總營收約為2454.05億元;安踏運(yùn)動鞋業(yè)務(wù)營收為127億元，總營收為355.12億元。

整體來看，無論是運(yùn)動鞋業(yè)務(wù)營收規(guī)模還是總營收規(guī)模，NIKE均較大。但是受新疆棉花和新冠疫情等事件的影響，耐克在國內(nèi)和全球范圍內(nèi)業(yè)務(wù)均受到了一定的打擊，而安踏的運(yùn)動鞋業(yè)務(wù)營收規(guī)模與總營收規(guī)模持續(xù)增長，同時(shí)逐漸拉近與NIKE的差距。

注1：匯率按各年平均匯率計(jì)算，下同。

注2：耐克2020年數(shù)據(jù)為其2021財(cái)年數(shù)據(jù)，以此類推，下同。

市占有率對比：NIKE在全球和中國市占率都為第一

在市占率方面，NIKE目前是全球第一大運(yùn)動鞋企業(yè)，運(yùn)動鞋全球市占率第一，2020年約為27%。并且，NIKE在中國市占率也排名第一，2020年約為25.6%。

安踏雖然為我國第一大本土運(yùn)動鞋企業(yè)，但是在全球運(yùn)動鞋市場占有率僅為2.13%，在中國市場占有率約為15.4%，排在NIKE和ADIDAS之后，位列第三。

美國NIKE V.S. 中國安踏對比總結(jié)

整體來看，NIKE較安踏處于絕對領(lǐng)先地位，安踏在運(yùn)動鞋市場仍有很大的進(jìn)步空間。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國運(yùn)動鞋行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告》，同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、IPO業(yè)務(wù)與技術(shù)撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。