浙江新聞客戶端 記者 翁杰 見習記者 拜喆喆

作為民營經(jīng)濟大省，浙江給人的印象總是中小企業(yè)眾多。事實上，浙江已經(jīng)培育出了一批不容小覷的跨國巨頭——

不久前，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布“2021中國跨國公司100大”榜單，11家浙江企業(yè)上榜。其中，除了浙江省能源集團，其他都是民營企業(yè)。由此，浙江也成為上榜民營企業(yè)最多的省份。

浙江跨國巨頭“塊頭”究竟有多大

跨國公司100大榜單，評選標準很“直接”——就看誰的海外資產(chǎn)多。

受疫情和逆全球化的影響，中國跨國公司2020年的海外資產(chǎn)有所縮水，營收、用工等也全面下降。2021中國跨國公司100大入圍門檻為海外資產(chǎn)109.39億元，比上年降低10.83億元。

然而，浙江入圍企業(yè)卻不減反增。相較前一年的榜單，此次一舉新增了4家上榜企業(yè)。

這11家浙江企業(yè)有多牛？不僅資產(chǎn)多，他們的盈利能力也不弱：這些企業(yè)在海外營業(yè)收入達4396.61億元。

此外，100大跨國公司的評選，還基于公司擁有海外資產(chǎn)、海外營業(yè)收入、海外員工數(shù)量等維度，同時要求是非金融機構(gòu)。

尤其是，浙江吉利控股集團有限公司以1511.2億元的境外營業(yè)收入進入了“中國100大”海外營業(yè)收入Top10。

翻看“2021中國跨國公司100大”榜單，涌金君發(fā)現(xiàn)：10家上榜的浙江民營企業(yè)幾乎都是在過去十幾年里完成關(guān)鍵性海外投資，成長為今天的跨國巨頭。

一次載入中國汽車工業(yè)史冊的跨國并購，成就了今天的吉利和沃爾沃；

萬向集團并購美國A123系統(tǒng)公司，成為浙江企業(yè)海外并購的經(jīng)典案例；

斥資2.2億美元，寧波均勝投資集團在十年前完成了中國企業(yè)在德國的最大并購案，也開啟了均勝圍繞汽車電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局……

前不久，沃爾沃汽車敲鐘上市。從并購之前的債臺高筑，到掛牌上市進軍電動車……這是浙企吉利在并購近11年后，交出的漂亮成績。如今，吉利對沃爾沃的“蛇吞象”，已經(jīng)成為哈佛商學院的經(jīng)典案例。

按照跨國指數(shù)來看，2021中國跨國公司100大前10名的企業(yè)，有一半是浙江企業(yè)。他們分別是寧波均勝電子股份有限公司、萬向集團公司、青山控股集團有限公司、浙江華友鈷業(yè)股份有限公司、寧波申洲針織有限公司。

據(jù)了解，跨國指數(shù)=(海外營業(yè)收入÷營業(yè)收入總額+海外資產(chǎn)÷資產(chǎn)總額+海外員工÷員工總數(shù))÷3×100%。指數(shù)越高，代表著企業(yè)跨國經(jīng)營程度越高。

尤其值得一提的是，居首位的寧波均勝電子股份有限公司跨國指數(shù)高達76.76%。而100大的平均跨國指數(shù)僅為15.07%。這也充分說明了浙江企業(yè)全球布局的能力。

通過海外投資，頭部浙江制造業(yè)企業(yè)構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。如今被稱作“并購狂魔”的寧波均勝集團，就在10年前通過收購德國老牌汽車電子零部件企業(yè)普瑞，完成了其跨國并購的第一單。

自此，均勝電子圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游，幾乎每年都有并購動作。目前已在德國、美國、印度、巴西等十幾個國家擁有40多個研發(fā)及生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了在智能人機界面、自動駕駛、ADAS、BMS、智能車聯(lián)各領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

從行業(yè)來看，浙江企業(yè)熱衷于投資制造業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，此次上榜的11家浙企有制造業(yè)項目68個，對外直接投資備案額達189.72億美元，占總數(shù)的77.88%。這其中，汽車制造業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)占主導。

11家企業(yè)上榜，映射了浙江民營企業(yè)全球配置資源的能力。即便是在疫情之下，浙江企業(yè)海外投資的動作也沒有放緩。據(jù)浙江省商務廳統(tǒng)計，截至2021年9月底，上榜的11家企業(yè)累計并購項目32個，并購額為117.28億美元，占其海外投資額總額近一半。

通過全球布局，頭部浙江企業(yè)已經(jīng)有了健碩的“塊頭”——此次上榜的11家浙企總計擁有海外資產(chǎn)4442.32億元，海外營業(yè)收入4396.61億元，海外員工數(shù)21.1萬人。

優(yōu)質(zhì)并購標的多了、價格降了

歷史總是驚人的相似。

就像2008年金融危機后的那幾年，受疫情影響，一批有品牌、有技術(shù)的國外企業(yè)經(jīng)營不善，面臨破產(chǎn)倒閉。

在這樣的大環(huán)境下，中國對外投資保持平穩(wěn)態(tài)勢，為全球經(jīng)濟注入活力。2020年，中國對外直接投資總額達1537.1億美元，成為全球第一大外國直接投資流出國。這其中，不少浙江民營企業(yè)表現(xiàn)搶眼。

浙江省商務廳對外投資與經(jīng)濟合作處處長楊穎俊告訴涌金君，不同于十年前的是，眼下浙江企業(yè)“走出去”既面臨機遇，同時也面臨歐美國家對于海外投資審批趨緊的挑戰(zhàn)。

客觀上來說，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，估值便宜的并購標的公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。

根據(jù)2020年胡潤發(fā)布的全球獨角獸排行榜，全球已有50家企業(yè)從獨角獸排行榜上消失。究其原因，主要是因為這些企業(yè)受到經(jīng)濟下行壓力影響，估值已跌至10億美元以下，且多數(shù)企業(yè)被其他公司并購。

瞅準時機，也有一些浙江企業(yè)已經(jīng)出手。

2020年12月，杭州巨星科技股份有限公司收購了美國第一的吸塵器品牌Shop-Vac，交易價格為4186萬美元。這家有著百年歷史的企業(yè)，在去年9月由于無法及時歸還銀行借款而進入資產(chǎn)處置程序。

巨星科技高級副總裁李鋒告訴涌金君：事實上，此前三年，Shop-Vac的營收數(shù)據(jù)并不難看——營業(yè)收入均在2億美元以上，稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)也都在千萬級美元。正是看到了這一點，巨星科技才果斷出手，借此快速進入北美市場。

巨星科技在海外的并購動作遠不止于此。今年，巨星科技還收購歐洲百年氣動工具品牌BeA。這個成立于1910年歐洲氣動緊固產(chǎn)品第一品牌，在歐洲市場的市場占有率高達22%。這樣的優(yōu)質(zhì)標的，巨星科技僅以2790萬歐元就收入囊中。

通過近些年的一系列并購，巨星科技已經(jīng)從全球第五大五金工具生產(chǎn)企業(yè)躍升至第二位。

盡管如此，有專家分析：受新冠疫情和經(jīng)濟下行因素影響，國內(nèi)企業(yè)對于海外目標公司的挑選也更為嚴苛和謹慎。因此，從數(shù)據(jù)上來看，境外投資不會呈現(xiàn)井噴式增長。畢竟，國內(nèi)企業(yè)對海外并購、投資的風險評估也會更加充分。

無論如何，客觀上來說，經(jīng)濟下行期，為轉(zhuǎn)型升級中的浙江企業(yè)海外投資創(chuàng)造了機遇。回顧歷史我們會發(fā)現(xiàn)，在2008年金融危機后，浙江企業(yè)中曾涌現(xiàn)一波海外投資潮，其中就不乏成功的并購案例。

2011年，當時名不見經(jīng)傳的浙江企業(yè)力高控股有限公司，收購了世界著名箱包品牌Hedgren(海格林)。憑借Hedgren巨大的品牌影響力，這家“代工商”華麗轉(zhuǎn)身成為品牌企業(yè)，銷售額從每年1億多美元提高至將近3億美元。目前，該品牌已有國內(nèi)門店及銷售點100家左右。

作為首批響應“一帶一路”倡議“走出去”的企業(yè)，早在2013年，青山控股集團就投資40億美元在印尼中蘇拉威西省Morowali縣興建了青山工業(yè)園區(qū)，將這一偏僻的小漁村變成了全球重要的鎳鐵和不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地。

11月8日，法國不銹鋼和鎳鐵巨頭Eramet宣布，將引入青山控股作為合作方，重啟旗下阿根廷Centenario-Ratones鹽湖2.4萬噸LCM電池級提鋰工廠項目建設。根據(jù)公告，青山將投資至多3.75億美元。

浙企“出海”面臨新挑戰(zhàn)

浙江資本“走出去”，同樣面對外部因素挑戰(zhàn)。

今年6月，均勝電子曾向有關(guān)部門報備一則意大利汽車零部件公司估價5000萬美元的并購，然而目前仍無公開的進展。不單如此，據(jù)了解，浙江已有企業(yè)在海外并購項目簽約后被相關(guān)國家否決。

隨著逆全球化現(xiàn)象加劇，這種情況恐怕不會少。這些年，歐美一些國家對海外并購審查機制越來越嚴格。

早在疫情之前，歐美各國就加強了對外資的監(jiān)管。例如，2018年美國外資投資委員會（CFIUS）修改相關(guān)立法，2019年歐盟出臺《外商直接投資條例》。

而受到疫情影響，各國將進一步收緊對外來投資的審查政策。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織預測，2020年流入發(fā)達經(jīng)濟體的外國直接投資額將下降25%～40%。

挑戰(zhàn)不小，但對浙江企業(yè)來說，機遇卻也不少。“浙江企業(yè)完全可以打好民營企業(yè)這張牌?！?浙江省之江跨國公司研究院有關(guān)負責人告訴涌金君，相對而言，民營企業(yè)在“走出去”的過程中有著一定優(yōu)勢。

該負責人舉例道，當初萬向集團在并購美國A123系統(tǒng)公司時，就給出了教科書式的舉措，用“更多就業(yè)機會”和“主動規(guī)避敏感區(qū)域”的方式，贏得了美國各方的支持。

當然，海外并購也不是浙江企業(yè)海外投資的唯一路徑。相對于歐美各地嚴格的審查機制，浙江以開放的心態(tài)，組織了許多企業(yè)到海外進行“綠地投資”，希望能以更加本土化、更加開放的方式，打造中外企業(yè)，尤其是民營企業(yè)合作共贏的局面。

除了巨頭企業(yè)布局海外，近些年越來越多中小企業(yè)也開始“抱團”出海。于是一些平臺型企業(yè)應運而生。

早在十多年前，華立集團就在泰國布局了中國首批境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)之一的泰中羅勇工業(yè)園。如今，這里已入駐了140多家企業(yè)，帶動中國對泰投資超35億美元，園區(qū)累計實現(xiàn)工業(yè)總值超120億美元，帶動泰國當?shù)爻?.2萬人就業(yè)。

華立集團董事局主席汪力成告訴涌金君，他們希望中小企業(yè)“走出去”過程中，不用像他們當年一樣交學費、走彎路。通過建立境外產(chǎn)業(yè)園，華立可以用自己20年國際化的經(jīng)驗幫助中國企業(yè)抱團出海。

2020年，面對新冠疫情影響、全球產(chǎn)業(yè)鏈深刻重構(gòu)，華立集團成立了海外專業(yè)化運營公司，在泰國、墨西哥、北非、越南、烏茲別克斯坦、烏干達加快布局“三大三小”6個境外中國工業(yè)園平臺。

眼下，浙江正實施浙江本土民營跨國公司“絲路領(lǐng)航”三年行動計劃（2020-2022年）。楊穎俊告訴涌金君，到2022年，在第一輪本土民營跨國公司20強基礎上，浙江目標力爭培育5家具有很強國際競爭力、品牌影響力、全球布局力，占領(lǐng)價值鏈制高點，跨國經(jīng)營指數(shù)高的領(lǐng)軍型全球公司，同時新培育30家第二批本土民營跨國公司。