
威克多品牌想要從尤尼克斯品牌手中奪取更多羽毛球迷,這通常需要以下幾個(gè)策略:
1. "產(chǎn)品創(chuàng)新":威克多可以通過研發(fā)新技術(shù)、新材料,推出更符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,以此來吸引消費(fèi)者。
2. "品牌宣傳":加大品牌宣傳力度,通過線上線下多渠道進(jìn)行品牌推廣,提升威克多品牌在羽毛球愛好者中的知名度和美譽(yù)度。
3. "價(jià)格策略":提供有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,包括促銷活動(dòng)、優(yōu)惠套餐等,以吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者。
4. "銷售渠道":拓展銷售渠道,不僅在線上電商平臺(tái)進(jìn)行銷售,還要加強(qiáng)線下門店的布局,方便消費(fèi)者購(gòu)買。
5. "用戶體驗(yàn)":提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
6. "市場(chǎng)調(diào)研":深入了解市場(chǎng)需求,根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。
7. "合作伙伴":與羽毛球運(yùn)動(dòng)員、俱樂部、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等建立良好的合作關(guān)系,通過他們的推薦來增加品牌影響力。
8. "社會(huì)責(zé)任":承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的推廣和發(fā)展,提升品牌形象。
通過上述策略的綜合運(yùn)用,威克多品牌有望逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從尤尼克斯手中吸引更多羽毛球迷。
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界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅
界面新聞編輯 | 樓婍沁
國(guó)羽人氣混雙組合“雅思組合”前腳剛宣布退出國(guó)家隊(duì),后腳就有品牌向他們拋出了橄欖枝。
羽毛球品牌VICTOR(威克多)于1月初宣布正式簽約羽毛球奧運(yùn)冠軍組合鄭思維/黃雅瓊。兩人將擔(dān)任品牌形象代言人。
VICTOR在接受界面新聞采訪時(shí)表示,雙方達(dá)成合作基于推廣羽毛球運(yùn)動(dòng)的共識(shí),“同時(shí),擁有更受年輕人歡迎的品牌形象和相關(guān)產(chǎn)品也是VICTOR吸引他們的重要原因。”
值得一提的是,巴黎奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后宣布退役的羽毛球世界冠軍劉雨辰同樣被VICTOR簽下。不難發(fā)現(xiàn),這家品牌對(duì)于淡出賽場(chǎng)球員的出手率很高。
VICTOR之所以選擇在這些國(guó)羽球星退役或是退出國(guó)家隊(duì)之后簽約,是因?yàn)橹袊?guó)國(guó)家羽毛球隊(duì)目前的裝備贊助由另一羽毛球品牌YONEX提供。這意味著球員為國(guó)家隊(duì)效力期間不能以個(gè)人身份簽約其他品牌。

運(yùn)動(dòng)員離開國(guó)際賽場(chǎng)后,曝光會(huì)自然有所減少。這使得相關(guān)代言合作的“性價(jià)比”受到關(guān)注。
VICTOR對(duì)此回應(yīng)界面新聞,“無論是雅思組合、雙塔組合,還是VICTOR簽約的其他世界冠軍,仍然會(huì)專注于羽毛球領(lǐng)域。退出國(guó)家隊(duì)后,賽程上的曝光度會(huì)減少,但同時(shí)他們也擁有更多的時(shí)間,通過線下活動(dòng)、自媒體平臺(tái)、直播形態(tài)等方式與球迷互動(dòng)?!?/p>
VICTOR強(qiáng)調(diào)其重視此番簽約雅思組合的曝光渠道以及頻次。一方面,雅思組合未來會(huì)作為嘉賓參加VICTOR贊助的國(guó)際大賽和各類線下活動(dòng),另一方面,VICTOR也會(huì)通過自媒體平臺(tái),與雅思組合進(jìn)行內(nèi)容、直播的互動(dòng)。同時(shí)該品牌還會(huì)在電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等進(jìn)行相關(guān)廣告投放。
長(zhǎng)期以來,羽毛球賽道的競(jìng)爭(zhēng)格局一直是李寧、YONEX、VICTOR“三足鼎立”。三大品牌圍繞著世界羽聯(lián)(BWF)贊助、巡回賽事贊助、球隊(duì)贊助、球員贊助角力不斷。

據(jù)“市界”發(fā)布的數(shù)據(jù),羽毛球現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)僅次于健步走及跑步的第二大大眾運(yùn)動(dòng),經(jīng)常參與者約有2000萬人,普通愛好者約有1.5億人。不過,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在賽事、球星方面的資源還是相對(duì)局限的。羽毛球迷一般關(guān)注的賽事一般只有奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、每?jī)赡昱e辦一次的團(tuán)體杯賽(蘇迪曼杯、湯姆斯杯、尤伯杯)、世錦賽以及世界羽聯(lián)舉辦的巡回賽。
球星方面,盡管近十年,明星球員從更多國(guó)家涌現(xiàn),但總的來說,各項(xiàng)目頭部球員依舊是來自中國(guó)隊(duì)、日本隊(duì)、韓國(guó)隊(duì)、馬來西亞隊(duì)、印尼隊(duì)、泰國(guó)隊(duì)、丹麥隊(duì)這幾個(gè)傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)。中國(guó)羽毛球隊(duì)現(xiàn)階段的統(tǒng)治力雖不如北京和倫敦奧運(yùn)周期,但仍是目前世界范圍內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的羽毛球國(guó)家隊(duì)。

和網(wǎng)球、足球、籃球等主流體育項(xiàng)目相比,羽毛球的受眾仍集中在中國(guó)、日本、印尼、馬來西亞等亞洲國(guó)家,規(guī)模較小。盤子就這么大,品牌們必須盡可能多地爭(zhēng)取這些資源以尋求更大的曝光。頂級(jí)賽事和頂級(jí)球隊(duì)自然成為被爭(zhēng)搶的首要對(duì)象。
具體到中國(guó)市場(chǎng),手握國(guó)羽這個(gè)“香餑餑”的YONEX在球員方面享受著最大的曝光度。2021年3月3日,中國(guó)羽毛球隊(duì)官宣,YONEX正式成為其官方戰(zhàn)略合作伙伴,雙方簽約八年。至此,李寧和中國(guó)羽毛球隊(duì)從2009年4月開始的長(zhǎng)達(dá)12年的合作告一段落。
這在一定程度上促使VICTOR和李寧積極地和已經(jīng)離開國(guó)家隊(duì)的中國(guó)球員以及外國(guó)運(yùn)動(dòng)員接觸,并在羽球賽事上爭(zhēng)取更大的露出,以追上在球員贊助上的曝光差距。
以2024年為例,VICTOR在中國(guó)大陸舉行的羽球國(guó)際賽事上取得了最大的曝光:品牌為湯姆斯杯、尤伯杯提供官方器材,并成為1000級(jí)別的中國(guó)公開賽和2024年終總決賽的贊助商。李寧則拿下11月舉辦的中國(guó)大師賽。

李寧、YONEX、VICTOR在天貓平臺(tái)均開設(shè)了官方旗艦店,產(chǎn)品覆蓋器具和服裝。以球拍為例,這個(gè)品類分為入門、進(jìn)階、高階產(chǎn)品。
單就線上售賣的產(chǎn)品而言,入門級(jí)別球拍中,VICTOR最具性價(jià)比優(yōu)勢(shì),店內(nèi)價(jià)格最低的球拍不到百元。其次是入門級(jí)產(chǎn)品價(jià)格集中在150元至250元區(qū)間的李寧。YONEX門檻最高,店內(nèi)最便宜的球拍產(chǎn)品價(jià)格為券后297.98元。面向資深愛好者的進(jìn)階和高階產(chǎn)品中,三個(gè)品牌產(chǎn)品差價(jià)則不大。
在價(jià)格和產(chǎn)品科技力差異不明顯的前提下,明星效應(yīng)、賽事曝光就成為了左右消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素。據(jù)了解,2025年VICTOR將繼續(xù)保持對(duì)羽毛球高級(jí)別賽事的高投入。蘇迪曼杯、BWF世界巡回賽總決賽、威克多中國(guó)公開賽、亞洲羽毛球錦標(biāo)賽、亞洲羽毛球團(tuán)體錦標(biāo)賽等將在國(guó)內(nèi)上演的賽事均由VICTOR贊助。

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