沉寂兩年的John Galliano終于復(fù)出！快時(shí)尚先驅(qū)Zara日前宣布以創(chuàng)意伙伴的形式與John Galliano展開為期兩年的合作，以解構(gòu)和重組品牌檔案庫為方向打造季節(jié)性系列，首個(gè)作品將于九月推出。這不僅是Galliano跨入大眾市場的破天荒轉(zhuǎn)向，背后更暗藏Zara的品牌再定位策略，Zara掌舵者M(jìn)arta Ortega Perez為此布局三年之久，只為了讓Galliano點(diǎn)頭答應(yīng)合作，在她心中Galliano這位90年代橫空出世的設(shè)計(jì)鬼才，始終都是操刀這個(gè)空前計(jì)畫的唯一人選。

先前Dior 2026春夏高訂大秀上，John Galliano在當(dāng)年大力拉拔他的伯樂Anna Wintour陪伴下，以看秀嘉賓身分重回倉促離開已15年的Dior秀場?，F(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)Jonathan Anderson不僅以Galliano早前送給他的仙客來，作為接掌時(shí)裝屋后首個(gè)高訂系列和秀場布置的靈感，更以多套設(shè)計(jì)向他口中的致敬，Jonathan所言并不浮夸，Galliano將Dior推向顛峰，Dior也以時(shí)裝屋資源回報(bào)Galliano實(shí)現(xiàn)奇幻瑰麗的時(shí)裝宇宙。不過外界最早看見Galliano非凡才華的是一場Givenchy大秀，而且他出道初期的時(shí)運(yùn)并不是太好。

Galliano出身直布羅陀，六歲時(shí)全家移居英國，儘管他不大公開提及，但虔誠天主教家庭的背景讓他相對嫻熟14世紀(jì)以后歐洲歷史，這也是他設(shè)計(jì)生涯中最常取材的靈感來源。就讀倫敦圣馬丁學(xué)院期間，Galliano發(fā)現(xiàn)自己對不規(guī)則和量體複雜的剪裁有濃厚興趣并特意鉆研，也在藝術(shù)史老師協(xié)助下，建立大量閱讀并消化文獻(xiàn)與檔案的習(xí)慣，這兩個(gè)特質(zhì)成為他往后設(shè)計(jì)生涯中的兩大慣性與優(yōu)勢。畢業(yè)作品《Les Incroyables》以法國大革命為靈感，取材皇后瑪麗安東妮在小特里亞儂宮時(shí)期的休閑襯衫為原型，加入不規(guī)則剪裁和縐褶、荷葉邊，在戲劇感的穿著中點(diǎn)綴浪漫色彩，不僅以此拿下第一名成績，倫敦精品百貨Browns更全數(shù)買下陳列店中展售。

叫好又叫座的成績就此點(diǎn)燃Galliano雄心，1985年在造型師Amanda Harlech、帽飾設(shè)計(jì)師Stephen Jones支持以及Johan Brun金援下，Galliano在倫敦創(chuàng)立個(gè)人同名品牌John Galliano，幾年后合約被轉(zhuǎn)至以代理品牌致富的企業(yè)家Ole Peder Bertelsen手上，而這時(shí)期的Galliano仍處于探索各種創(chuàng)作可能的階段。1989年，Ole Peder Bertelsen因?yàn)閭€(gè)人財(cái)務(wù)問題終止和John Galliano的品牌合約，不過此時(shí)的Galliano已經(jīng)樹立個(gè)人風(fēng)格，毅然搬到巴黎尋求發(fā)展，很快得便得到設(shè)計(jì)師前輩Faycal Amor資助，首度于巴黎時(shí)裝周期間發(fā)表作品，引起當(dāng)時(shí)聲勢如日中天的Kylie Minogue注意，邀他為1991年的《Let's Get to It》巡迴演唱會(huì)打造服裝。只是兩年后Galliano又再次面對合約問題，不過這時(shí)候他人生最大的貴人兼伯樂出現(xiàn)了――默默觀察他已兩三年Anna Wintour，深信Galliano的才華值得強(qiáng)勁的支持，先是找來好友Sao Schlumberger贊助他資金度過財(cái)務(wù)難關(guān)，得以在Schlumberger的巴黎宅邸發(fā)表1994秋冬大秀，接著Wintour親自穿梭紐約和巴黎兩地，一手促成扭轉(zhuǎn)Galliano人生的機(jī)遇。

1995年7月，為了挽救旗下聲勢不再的Givenchy，Arnault在Wintour推薦下出乎意料地任命35歲的Galliano接掌Givenchy創(chuàng)意總監(jiān)，這個(gè)出乎意料不僅在于Galliano是第一個(gè)接掌法國時(shí)裝屋的英國設(shè)計(jì)師（當(dāng)時(shí)巴黎仍是法國和義大利設(shè)計(jì)師的天下），還是取代創(chuàng)立者Hubert de Givenchy大師本人。部分法國媒體對于Arnault的決定提出質(zhì)疑，況且按照時(shí)程，Galliano第一場秀將是越級打怪的高級訂製服大秀，然而在此之前，他從未接觸過高訂工坊運(yùn)作。

1996年1月，Galliano擷取從拿破侖三世皇后尤金妮至1950年代的百年時(shí)空中的女性身影，以及Givenchy大師的蝴蝶結(jié)、窄腰傘狀洋裝、圓領(lǐng)套裝和襯衫、珠繡等經(jīng)典元素，全數(shù)拆解后再以拿手的解構(gòu)重組，打造Givenchy重新運(yùn)作后的首個(gè)高訂系列。這場原本不被外界看好的大秀，獲得媒體全面好評以及可觀的買家訂單，Givenchy迅速重回焦點(diǎn)，也為后來接手的Alexander McQueen鋪路。這個(gè)驚人成績讓W(xué)intour乘勝追擊，再度成功說服Arnault做出又一個(gè)大膽決定――指派Galliano接掌LVMH集團(tuán)核心、也是Arnault私心最愛的老牌時(shí)裝屋Dior，取代當(dāng)時(shí)地位崇高卻讓品牌暮氣沉沉許久的原總監(jiān) Gianfranco Ferre。

1997年，Galliano再度施展魔法，以連續(xù)四場大秀（兩季高級成衣、兩季高訂）的節(jié)奏，藉由他拿手的不對稱和解構(gòu)的繁複剪裁、鮮豔明亮配色和華麗裝飾，以反叛挑釁視角重新詮釋法國宮廷穿著的靈感，一舉賦予Dior在優(yōu)雅中帶有性感、個(gè)性自我卻又極盡奢華的嶄新形象，媒體和大眾都因此重新注意Dior，接連涌入的訂單也讓原本縮編的團(tuán)隊(duì)反而更為壯大，Galliano也就此站穩(wěn)在巴黎時(shí)裝圈的名聲。這場后來被視為當(dāng)代老牌新生最佳範(fàn)本的時(shí)裝革命，不僅開啟Dior的Galliano時(shí)代，也奠定Dior往后的風(fēng)格基礎(chǔ)，無論是哪一位設(shè)計(jì)師接掌創(chuàng)意總監(jiān)，大抵都沒有脫離Galliano設(shè)定的大方向。

當(dāng)年受訪時(shí)曾說的Galliano，有意識地擘劃這個(gè)經(jīng)典時(shí)裝屋的革新進(jìn)程。從1997到2000年時(shí)期，他天馬行空地一次次沖擊人們對于Dior、對于優(yōu)雅的各種想像，就連經(jīng)典Bar Jacket和Miss Dior洋裝都被他改造得前衛(wèi)時(shí)髦，讓Dior成為趨勢焦點(diǎn)的代名詞，抓緊原有的Old Money顧客之外，更引來大批新富階級和如藝術(shù)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的品味人士，同時(shí)打造馬鞍包 Saddle Bag，并持續(xù)變換各種材質(zhì)與裝飾成為全球熱賣包款，寫下當(dāng)代第一個(gè)It Bag傳奇，操作手法引起其他品牌仿效。

2000到2008期間，對于Dior和Galliano自己都是黃金年代，他逐漸收攏高級成衣系列的戲劇張力，以混搭手法和皮衣、丹寧等略帶街頭感的單品拉升實(shí)穿性，成功拓展品牌營收，轉(zhuǎn)而將所有奇思妙想投入高訂系列。Galliano每季為每季高訂發(fā)想一個(gè)虛實(shí)交錯(cuò)、情境角色完整的故事，因此在挑戰(zhàn)高難度剪裁和非凡工藝的同時(shí)，也讓作品具有藝術(shù)性，Dior因此穩(wěn)坐時(shí)裝屋的高度。

2008年起Galliano進(jìn)入成熟期，更能精準(zhǔn)操作服裝和包款的暢銷與曝光節(jié)奏，并大力推動(dòng)和好萊塢明星的合作，只是2011年2月一則Galliano以反猶太言語辱罵鄰桌客人的影片流出，他旋即因?yàn)榉N族歧視霸凌被Dior解雇，面對司法審判而跌落谷底。沉寂兩年多期間，他多次公開致歉并投入公益之后，貴人Anna Wintour再度出手救援，除了每天連絡(luò)關(guān)心，更引介Galliano進(jìn)駐紐約傳奇品牌Oscar de la Renta工作室，以客座身分協(xié)力打造2013秋冬系列，為向來優(yōu)雅精緻的仕女風(fēng)格換上出奇活力，這個(gè)短暫復(fù)出之作也為觀察Galliano一陣子的OTB集團(tuán)老闆Renzo Rosso注入強(qiáng)心針，2014年10月宣布請他接掌Maison Margiela創(chuàng)意總監(jiān)。

放下Dior時(shí)期所有輝煌紀(jì)錄，Galliano專注Maison Margiela旗下高訂支線Artisanal，他以拿手的解構(gòu)和重組，以及深厚的藝術(shù)和歷史見解，讓Artisanal跳脫原始的舊衣改造策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)實(shí)驗(yàn)性材質(zhì)和繁複工藝，更藉由情境化靈感讓每一季Artisanal是時(shí)裝秀也是行動(dòng)藝術(shù)，提升品牌的文化性和高度的同時(shí)，也順勢成為時(shí)尚藝術(shù)化趨勢下的行銷手段，讓品牌年?duì)I收從1億歐元強(qiáng)勁增漲至5億歐元。相較于Dior時(shí)期的明星化作風(fēng)和近乎夸示炫技的設(shè)計(jì)習(xí)性，Maison Margiela時(shí)期的Galliano變得沉穩(wěn)持重，更像是一個(gè)深具謀略的策劃者，以老練經(jīng)驗(yàn)將實(shí)驗(yàn)性設(shè)計(jì)和材質(zhì)開發(fā)的出錯(cuò)率降至最低，也更精準(zhǔn)知道消費(fèi)市場、媒體和名人明星們各自需要什么，他的設(shè)計(jì)也多了濃厚的情緒性和個(gè)人情感。

2024年1月發(fā)表春夏Artisanal高訂大秀后，Galliano宣布離任，聲明中感謝團(tuán)隊(duì)陪他一起完成十年旅程。這回他是在最美好的時(shí)刻，送出最高分總成績單之后選擇以他想要的姿態(tài)告別。不過十年任期間，Galliano也從Maison Margiela團(tuán)隊(duì)伙伴身上，學(xué)習(xí)如何更客觀地解讀檔案庫，如何讓作品跳脫多數(shù)品牌的短暫季度，思考如何讓服裝經(jīng)歷更長時(shí)間考驗(yàn)仍然可以顯出獨(dú)特性；而Maison Margiela團(tuán)隊(duì)擅長的安特衛(wèi)普解構(gòu)，又讓他看見解構(gòu)與重組的全新可能性。

離任后的Galliano不再出現(xiàn)公眾場合，除了研讀人文領(lǐng)域書籍，他頻繁拜訪歐洲各大博物館與藝?yán)?，與攝影師、策展人、劇場工作者和導(dǎo)演、藝術(shù)家等創(chuàng)意工作者頻繁交流。儘管碰上前陣子時(shí)裝圈創(chuàng)意總監(jiān)大風(fēng)吹的局面，Galliano名字不斷被提起，然而他從不回應(yīng)，也不大涉足時(shí)尚場合。不過就在這段時(shí)間，年輕的Zara集團(tuán)掌舵者M(jìn)arta Ortega Perez正悄悄觀察Gallian的一舉一動(dòng)。

身為當(dāng)代快時(shí)尚潮流的先鋒，Zara曾經(jīng)以全球性通路和快速的市場應(yīng)變稱霸全球大眾市場，不過先是面對宿敵H&M的跟價(jià)策略，后來Uniqlo又透過頻繁的設(shè)計(jì)師／品牌聯(lián)名，以及Jonathan Anderson操刀的常態(tài)性聯(lián)名系列操作，成功搶佔(zhàn)快時(shí)尚寶座，逐漸失去優(yōu)勢的Zara近幾年亟思如何因應(yīng)與突破困境。

眼看時(shí)裝圈內(nèi)知名設(shè)計(jì)師已被兩大對手幾乎聯(lián)名過一輪，Marta Ortega Perez從她喜愛的獨(dú)立設(shè)計(jì)師和她視為偶像的資深設(shè)計(jì)師著手，陸續(xù)請來例如Narciso Rodriguez、Stefano Pilati、Studio Nicholso、拿下LVMH Prize的Soshiotsuki創(chuàng)辦人大月壯士、Willy Chavarria等設(shè)計(jì)師打造聯(lián)名系列。不過說到底，這仍然沒有脫離H&M和Uniqlo的策略，何況聯(lián)名款如今已是時(shí)裝圈日常。Marta Ortega Perez因此思考更激進(jìn)的可能――如何將Zara直接拉出快時(shí)尚市場，又能凸顯精品品牌沒有的特性，雖然這聽起來是個(gè)不可能的目標(biāo)。在藝術(shù)圈友人的建議下，她將實(shí)現(xiàn)這個(gè)超級任務(wù)的希望，寄託在John Galliano身上――他是目前時(shí)裝圈內(nèi)唯一一個(gè)從90年代至今都處于設(shè)計(jì)巔峰狀態(tài)的設(shè)計(jì)師，兼具資深的男女裝配件與高訂經(jīng)驗(yàn)，能帶領(lǐng)規(guī)模龐大的團(tuán)隊(duì)，并且能將前衛(wèi)創(chuàng)意有效轉(zhuǎn)換成營收。

經(jīng)歷Dior和Maison Margiela，創(chuàng)意總監(jiān)這個(gè)職務(wù)或是天價(jià)薪酬大概都不是如今的Galliano所追求的條件。Marta Ortega Perez透過她基金會(huì)Marta Ortega Perez Foundation設(shè)立于西班牙拉科魯尼亞的藝?yán)瘸雒?，多次邀請Galliano前往參觀 Steven Meisel、Irving Penn等特展。她不僅親自接待導(dǎo)覽，并且有備而來地與Galliano討論心得，請益他對于策展和影像藝術(shù)的觀點(diǎn)。Galliano事后曾說他是藉由這幾次互動(dòng)，因此欣賞Marta Ortega Pere的真誠和對于當(dāng)代藝術(shù)的熱情，加上他的長年摯友Kate Moss也正恰巧是Zara合作伙伴，彼此開啟深入的對話與信任感。Zara發(fā)出的聲明雖然簡短，卻處處都是讓外界意料不到之處――首先Galliano并非擔(dān)任Zara創(chuàng)意總監(jiān)，而是特定時(shí)效內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)的合作伙伴，工作團(tuán)隊(duì)由彼此共組并獨(dú)立設(shè)置于巴黎；Galliano并非要為Zara打造全新的聯(lián)名系列，而是以他最拿手的解構(gòu)與重組手法，以及高訂經(jīng)驗(yàn)，重新詮釋Zara歷年檔案，并且跳脫尋常的季度限制。

Marta Ortega Perez親自全程主導(dǎo)的計(jì)畫，其驚人之處在于Zara透過檔案庫這個(gè)精品品牌才有的概念，直接跳出快時(shí)尚品牌的層次，只是如何處理數(shù)以百萬計(jì)的歷年平價(jià)單品是個(gè)棘手難題，Galliano經(jīng)歷二十幾年的檔案庫消化與重新創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，而Maison Margiela淬鍊更讓他嫻熟如何在舊衣基礎(chǔ)上創(chuàng)造前衛(wèi)性和質(zhì)感。因此為期兩年的合作，可說是在快時(shí)尚的基礎(chǔ)上創(chuàng)造市場沒見過的精品形式，Zara即將在Galliano操刀下開啟無痛的品牌轉(zhuǎn)型計(jì)畫，而Galliano也透露這確實(shí)是他從來未曾想過和做過之事。Galliano第三度施展時(shí)裝魔法，將帶來什么樣的嶄新能量，半年后，我們見真章。

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