相關(guān)閱讀延伸：過去賣得火熱的皮鞋，現(xiàn)在為何賣不動了？原來早已被時代拋棄！

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皮鞋已迎來行業(yè)寒冬！2013年，我國皮鞋總生產(chǎn)量為45.2億雙，然而短短十年，2023年這一數(shù)據(jù)下降到了35.91億雙。

過去皮鞋是成功人士的標(biāo)配，年輕人幾乎人手一雙，但近年來皮鞋似乎已經(jīng)從年輕人鞋柜里消失。

為何現(xiàn)在年輕人都不喜歡皮鞋了？皮鞋真的已經(jīng)過時了嗎？未來皮鞋企業(yè)應(yīng)該如何自救？

皮鞋迎來行業(yè)“寒冬”？

上世紀(jì)90年代，許多國人在和外商談合作時都會選擇西裝搭皮鞋，因為大部分皮鞋鞋型挺括、制作精致，既能彰顯尊重又商務(wù)范十足。

彼時隨著大量中外合資鞋企誕生，溫州等地涌現(xiàn)無數(shù)大大小小的皮鞋廠，使得我國很快成為全球最大皮鞋生產(chǎn)國，巔峰時期年產(chǎn)量一度達到46億雙。

然而時代的車輪不斷向前滾動，皮鞋似乎已經(jīng)失寵。

早在2017年，曾靠皮鞋發(fā)家致富的奧康國際董事長王振濤，便感慨道：“現(xiàn)在的年輕人，有幾個還穿皮鞋？”

這家位于溫州的企業(yè)被譽為“皮鞋之王”“男鞋第一股”，在2012年上市時營收一度達到34.55億元。

結(jié)果股東們還沒來得及高興，奧康就陷入了業(yè)績下滑的困境中，單是2022年，該公司出現(xiàn)了3.69億元的巨額虧損。

2024年8月12日，奧康發(fā)布半年報，數(shù)據(jù)顯示上半年營收只有13.75億元，與同期相比銳減16.4%，虧損了1982.52萬元。

面對不斷下滑的業(yè)績，奧康只能選擇降本增效，僅在上半年就關(guān)掉了318家門店。

作為行業(yè)頭部企業(yè)都如此艱難，其他企業(yè)又怎會好過？

比如同為知名品牌的紅蜻蜓，該公司2023年的營收還有24.69億元，數(shù)字看起來還非常漂亮，然而凈利潤只有2160萬元。

更直白一點來講，現(xiàn)在紅蜻蜓一年賺的錢，放在巔峰時期一個月就能賺到。

過去作為傳統(tǒng)鞋企，紅蜻蜓營收大部分來自線下門店，疫情前加盟店數(shù)量接近4000家，但到2023年只剩下2513家。

以上這些還算是好的，像富貴鳥等其他品牌由于業(yè)績長期低迷，最終不得不宣告破產(chǎn)，黯然退出市場。

除了本土企業(yè)之外，很多國際皮鞋品牌也不景氣，比如英國的Clarks，該品牌在強盛的時期年銷量達到5400萬雙，這是奧康跟紅蜻蜓在巔峰時期加起來的三倍多。

但自2018年以來，該品牌連年虧損，為了避免越虧越多，最終只能選擇出讓品牌股權(quán)。

不難看出，所有皮鞋企業(yè)都面臨一個現(xiàn)實困境：皮鞋行業(yè)越來越不景氣了。

其實在我們的記憶中，皮鞋的流行似乎是不久前的事情，但為何現(xiàn)在皮鞋都賣不動了？年輕人不愿意買皮鞋的原因有哪些？

為何皮鞋銷量出現(xiàn)暴跌？

事實上，皮鞋被拋棄有自身的原因，也有時代的選擇。

第一，皮鞋缺乏變化。皮鞋發(fā)展主要經(jīng)過三個階段，第一手工階段，現(xiàn)代皮鞋起源于歐洲，最早歐洲工人就抱著皮料在工廠里使勁扎。

第二是機械化階段，十九世紀(jì)英國等歐洲國家發(fā)明了各種機器，一天就能生產(chǎn)上千雙皮鞋。

第三是自動化階段，20世紀(jì)中期，流水線作業(yè)降低了皮鞋生產(chǎn)成本，讓更多人能穿得起皮鞋的同時，沖擊了傳統(tǒng)手工皮鞋的發(fā)展。

盡管皮鞋的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化，生產(chǎn)力也提高了，但細看會發(fā)現(xiàn)，各個品牌皮鞋的差距不大了。

比如皮鞋的表面只有兩種，要么“亮面”要么“啞光”，選擇相對單一固定。

材質(zhì)上，要是天然皮革，大多數(shù)皮鞋會采用牛羊皮，低端一點的是豬皮，高端些可能有羊駝、鱷魚等比較小眾又吸睛的材料，但這些也只是噱頭而已。

另外還有各種各樣的人造皮革，價格相對低一些，但透氣性遠不如天然皮革。

版型方面，不同種類的皮鞋都有嚴(yán)格的版型規(guī)范，比如公認(rèn)最好穿的孟克鞋，它必須有兩條橫帶橫跨鞋面，還要配上一個金屬扣。

至于鞋底也有嚴(yán)格的搭配，檔次低的是橡膠底，高點是“皮底＋軟木”，除此之外沒有其他搭配了。

不難看出，皮鞋的核心元素幾乎沒有創(chuàng)新空間，但都說不進則退，為何皮鞋廠家不選擇創(chuàng)新呢？

其中固然有廠家的固守，但更多是消費者的選擇跟期待。

換句話說，消費者買皮鞋就是看中它高端大氣上檔次，要是搞個騷粉色、亮橘色的皮鞋，或者造些紡織、塑膠的皮鞋，那還是皮鞋嗎？

所以消費者對皮鞋的期待，已經(jīng)決定了皮鞋沒有辦法怎么創(chuàng)新，可這不是什么好事。

皮鞋無法創(chuàng)新最直接的影響就是，無法給消費者更舒適的體驗，而這就是皮鞋賣不動的第二個原因。

無論是哪種皮鞋，大多有卡腳跟、磨腳等各種通病。

過去很多年輕人，尤其是商業(yè)精英，為了維持自己的商務(wù)人士形象，一般會選擇忍一忍，這跟女生穿高跟鞋差不多。

但是現(xiàn)在松弛感十足的年輕人可忍不了，只要穿起來不舒服，他們是不會天天穿的。

知名女鞋品牌百麗創(chuàng)始人盛百椒也曾提到，在上海總公司電梯里有20個人，但只有兩個人穿皮鞋上班。

因為如今的職場穿著已經(jīng)越來越休閑化，你現(xiàn)在去一家互聯(lián)網(wǎng)大廠，放眼望去可能都是格子襯衫、牛仔褲加運動鞋的搭配，很少看到有程序員穿著西裝皮鞋上班的。

對于企業(yè)來講，相比穿衣打扮，它們更加關(guān)注員工能不能帶來收益，所以大家自然是怎么舒服怎么來。

加上鞋的種類越來越多，其中休閑鞋占了男鞋市場的一半，運動鞋占了30%，而皮鞋只有20%的份額。

為了消費者能有更好的體驗，各家鞋商也使出了渾身解數(shù)，不僅用上碳纖維等材料，還運用了減震等黑科技。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，有六成的消費者認(rèn)為，休閑運動鞋款式更加豐富，舒適度更好一些，會直接影響他們的選擇。

而現(xiàn)在市場上消費主力就是95后跟00后，這批人都不愿意買皮鞋了，皮鞋銷量必定會持續(xù)下降。

皮鞋廠家還能盤活嗎？

所以說，皮鞋被時代拋棄幾乎是注定的事情，那么在這種低迷的狀態(tài)下，皮鞋企業(yè)如何才能擺脫困境呢？

其實皮鞋廠家想要涅槃重生，無非就兩條路，即改革傳統(tǒng)皮鞋或推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。

先來看改革傳統(tǒng)皮鞋，以奧康為例，該公司很早就意識到了，提高皮鞋舒適度的重要性。

最早在2006年，奧康便已經(jīng)開始利用專業(yè)測量儀，收集消費者的腳部數(shù)據(jù)，以尋求設(shè)計出更貼合中國人腳型的皮鞋，至今已經(jīng)收集了300多萬份數(shù)據(jù)。

2021年，為了徹底消除皮鞋悶汗等痛點，奧康推出了“微空調(diào)”等多種鞋型，想通過創(chuàng)新來改變消費者的體驗，讓消費者穿上更加舒適的皮鞋。

而在2024年9月30日，奧康剛在總部舉辦了一場工廠秀，展示了企業(yè)最近的技術(shù)成果，其中最為亮眼的莫過于全新推出的“運動皮鞋”。

這款皮鞋直接打破了傳統(tǒng)皮鞋跟運動鞋的界限，可以說是皮鞋行業(yè)前所未有的大變革。

它的鞋底是以EPR超輕發(fā)泡大底為材料，比傳統(tǒng)皮鞋鞋底輕了一半。

鞋面則選擇了從意大利進口的牛皮，還使用了一種超高分子量聚乙烯纖維Dyneema，這種黑科技大大提高牛皮的耐磨損性，使得鞋面強度達到鋼鐵的15倍。

除了耐磨厚實之外，該款皮鞋在透氣性、防水等方面也有了很大的升級，讓人穿上皮鞋的同時能夠擁有運動鞋的舒適感。

在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，奧康還采取了一系列營銷策略，吸引年輕消費者，比如請知名男星陳偉霆、金秀賢等人代言，還有跟故宮、人民日報等聯(lián)名打造國潮品牌等等。

而為了順應(yīng)購物習(xí)慣的變化，奧康一邊優(yōu)化傳統(tǒng)線下銷售渠道，一邊加快布局電商賽道。

為此，奧康已經(jīng)跟京東秒送合作，消費者可以線上下單，然后由距離較近的門店發(fā)貨，實現(xiàn)秒送到家。

總的來講，奧康所做的一切主要還是為了打造“一雙更好的皮鞋”，但在產(chǎn)品迭代飛快的今天，還可以考慮通過轉(zhuǎn)型尋找新的增長點。

比如紅蜻蜓曾推出一款名為“GONGJI”的休閑鞋品牌，揚言要將重心轉(zhuǎn)向戶外，未來將打造更多休閑時尚的非皮鞋鞋型。

此外紅蜻蜓還涉足金融、廣告等非鞋類行業(yè)，試圖開辟更多賽道，不過目前這些自救嘗試沒有扭轉(zhuǎn)局面，業(yè)績依舊在不斷下滑。

但從發(fā)展趨勢來看，紅蜻蜓的方向符合時代潮流。按照國家預(yù)計，等到2025年，全國戶外產(chǎn)業(yè)總值有望超過3萬億元人民幣，可見戶外運動的熱度依舊高漲。

在這種趨勢下，如果能夠有好的產(chǎn)品加上正確高效地運營，隨時有可能盤活一家皮鞋企業(yè)。

總而言之，皮鞋行業(yè)衰退已經(jīng)是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，而皮鞋產(chǎn)業(yè)只能順勢而為，在逆境中尋找新的增長點。

至于要嘗試創(chuàng)新，還是另起爐灶，就看各位“鞋王”了。

信息來源：

“皮鞋第一股”的奧康國際，賣不動皮鞋 新京報 2024年8月13日

積極應(yīng)對行業(yè)變化 紅蜻蜓集中資源拓展“輕戶外” 證券時報網(wǎng) 2024年8月30日

透視皮鞋企業(yè)財報：實體店收緊，賺得依然比線上多 中新經(jīng)緯 2024年5月13日

被年輕人遺忘的皮鞋如何“逆襲”江蘇經(jīng)濟報 2024年8月16日

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