相關(guān)閱讀延伸：打架再厲害也無(wú)法提高中國(guó)籃球水平，這事還得管辦分離

過(guò)去的兩天，國(guó)內(nèi)籃壇“武斗”不斷。

繼WCBA四川賽區(qū)的女籃出現(xiàn)場(chǎng)上打架之后，22日晚間，四川對(duì)陣天津的CBA男籃比賽中，再度上演群毆的亂斗。多名球員扭打成一團(tuán)，場(chǎng)面一度混亂不堪。

賽場(chǎng)上的瘋狂引發(fā)了場(chǎng)外的各種熱議吐槽?！癈BA史上最猛群毆”的論調(diào)和截屏視圖在社交媒體刷屏，主贊助商李寧“放開(kāi)打”的口號(hào)標(biāo)語(yǔ)也成為眾多網(wǎng)友調(diào)侃的對(duì)象。

事實(shí)上，場(chǎng)上暴力事件的發(fā)生，除去球員和俱樂(lè)部遭受處罰之外，直接受到傷害的是整個(gè)CBA的品牌價(jià)值。

一直以來(lái)，CBA的主管上級(jí)單位是籃管中心（籃協(xié)），國(guó)家體育總局下屬的事業(yè)單位。而籃協(xié)既是CBA的管理者，又擁有聯(lián)賽賽事的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

聯(lián)賽中的各個(gè)俱樂(lè)部通過(guò)籃協(xié)獲取經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部的牌照，而聯(lián)賽產(chǎn)生的收益由籃協(xié)掌管，并于每個(gè)賽季末段向各個(gè)俱樂(lè)部分紅。如此一來(lái)，俱樂(lè)部更像是花錢(qián)在一個(gè)商城里買(mǎi)了個(gè)鋪位，而整個(gè)CBA的品牌和價(jià)值似乎與己無(wú)關(guān)。

與此同時(shí)，這種“管辦一體”的制度，讓中國(guó)籃球更像是一種行政籃球，或者說(shuō)是機(jī)械的衙門(mén)籃球。

籃協(xié)同時(shí)要管理國(guó)家隊(duì)、青年隊(duì)以及CBA、WCBA和NBL等聯(lián)賽賽事的運(yùn)營(yíng)，對(duì)于市場(chǎng)和盤(pán)子日益壯大的CBA來(lái)說(shuō)，其本身很難顧及全部；此外，由于籃協(xié)是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，其對(duì)CBA賽事市場(chǎng)化的商業(yè)運(yùn)作也難以配套跟進(jìn)。

對(duì)比來(lái)看，在商業(yè)化和市場(chǎng)化程度都很高的NBA，整個(gè)聯(lián)盟就是一個(gè)統(tǒng)一的民營(yíng)公司，各個(gè)球隊(duì)為其子公司，為了維護(hù)公司整體的利益，他們總會(huì)一致對(duì)外。一旦遭遇重大惡性事件，聯(lián)盟第一時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)公關(guān)的處理辦法。

奧本山斗毆事件發(fā)生之后，NBA聯(lián)盟CEO斯特恩立刻出馬，先是表態(tài)嚴(yán)懲涉事球員和球隊(duì)，而后強(qiáng)調(diào)要維護(hù)球迷的基本權(quán)益，用以改善修復(fù)NBA的整體品牌形象。

與之對(duì)比的是，CBA斗毆事件過(guò)后，整個(gè)籃管中心卻一直處于“失聲”狀態(tài)。在現(xiàn)有的行政體制中，CBA甚至沒(méi)有自己的公關(guān)公司團(tuán)隊(duì)。一方面，CBA的商業(yè)贊助不斷攀升，另一面整個(gè)聯(lián)賽的品牌價(jià)值卻在掉落，成為無(wú)人維護(hù)和遭到唾棄的“破爛”招牌。

今年8月，被提及多年的改革終于要賦予實(shí)施，從被賽季開(kāi)始到下賽季間，“管辦分離”將逐步完成。未來(lái)一旦改革成功，籃協(xié)的作用就是管理，而整個(gè)CBA聯(lián)盟則交給聯(lián)賽委員會(huì)“自治”。但不論聯(lián)盟未來(lái)前景怎樣，“管辦分離”都將是CBA回歸市場(chǎng)運(yùn)作，統(tǒng)一品牌價(jià)值的唯一途徑。

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