我們來(lái)解讀一下“集市開(kāi)到馬路邊，申城‘首店經(jīng)濟(jì)’這樣復(fù)蘇”這個(gè)現(xiàn)象。
這句話生動(dòng)地描繪了上海（申城）在后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)縮影和特點(diǎn)，即"線下消費(fèi)場(chǎng)景的快速回暖和“首店經(jīng)濟(jì)”的活力"。
可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：
1. "“集市開(kāi)到馬路邊” - 線下場(chǎng)景的回歸與下沉：" "即時(shí)性消費(fèi)的回歸：" “集市”通常意味著人流密集、商品豐富、氛圍熱鬧、價(jià)格可能更親民。將其開(kāi)到馬路邊，極大地降低了消費(fèi)者的門檻，鼓勵(lì)即興消費(fèi)、沖動(dòng)消費(fèi)，是線下商業(yè)對(duì)線上電商和社交電商的一種有力補(bǔ)充。 "場(chǎng)景營(yíng)造：" 這種形式本身就帶有一定的社交屬性和娛樂(lè)性，能夠快速聚集人氣，營(yíng)造出“煙火氣”，吸引市民走出家門，重新體驗(yàn)購(gòu)物的樂(lè)趣。 "成本與效率：" 相較于開(kāi)設(shè)大型商場(chǎng)或獨(dú)立店鋪，“馬路集市”的啟動(dòng)成本相對(duì)較低，能更快地形成聚集效應(yīng)，檢驗(yàn)市場(chǎng)反應(yīng)，尤其適合一些新品牌、網(wǎng)紅產(chǎn)品或本地特色小吃。 "社區(qū)活力：" 集市開(kāi)在社區(qū)附近，更能激活本地經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)周邊商鋪，提升社區(qū)活力。
2. "“申城‘首店經(jīng)濟(jì)’” - 核心驅(qū)動(dòng)力："

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青年報(bào)·青春上海記者 郭穎/文 吳愷/圖、視頻

去年12月24日，歷經(jīng)兩年閉店改造升級(jí)的華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)華麗回歸，成功引入全國(guó)首店7家、上海首店9家、浦東首店32家，打造“首店經(jīng)濟(jì)”。然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打亂了這些首店“首秀”的步伐，它們現(xiàn)在還好嗎？

清明小長(zhǎng)假期間，位于浦東第一八佰伴對(duì)面的華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)門口春意盎然。商場(chǎng)聯(lián)合云南麗江主題餐廳一坐一忘推出的“把春天帶回家——春日·時(shí)集”主題活動(dòng)，為消費(fèi)復(fù)蘇帶來(lái)了人氣。

1997年開(kāi)業(yè)的華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)，曾經(jīng)帶領(lǐng)Gucci、Max Mara、Giada、Escada等一眾國(guó)際高端品牌完成上?；蚱謻|首秀，成為一代上海人的城市地標(biāo)記憶。

此番改造回歸后的華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)以“美麗劇院”為核心理念，打破了傳統(tǒng)商場(chǎng)采用每層獨(dú)立風(fēng)格、明確劃分層次功能空間的設(shè)計(jì)，將內(nèi)部空間完全打開(kāi)，不少浦東、上海乃至全國(guó)的“首店”選擇在這里抓住他們的“小眾客戶”。泰國(guó)絲巾品牌Me&A Cup Of Hot Chocolate、日本家電品牌BALMUDA等紛紛入駐。

今天下午，青年報(bào)·青春上海記者在華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)門口集市看到，琳瑯滿目的攤位前，顧客可以購(gòu)買到空運(yùn)來(lái)的新鮮云南食材、鮮花，也能品嘗云南風(fēng)味美食，體驗(yàn)豐富的云南特色活動(dòng)。集市帶來(lái)了云南的山野滋味、經(jīng)典云南小吃以及夯食日本料理等品牌，各種小物件更是吸引了不少年輕人駐足。

除了云南特色的攤位之外，商場(chǎng)內(nèi)的部分“首店”品牌也加入了集市。來(lái)自紐約的POLLEN.就是其中之一，在春日溫暖氣息的沐浴下，POLLEN.的花束嬌艷欲滴，還有淡淡的花香融在空氣中。另外還有來(lái)自日本北海道小樽的LeTAO、小巧可愛(ài)的盒屯以及獨(dú)特時(shí)尚的Absoluter。這些新潮的品牌融入在富有煙火氣的集市中，讓春意更添趣味。

“我們昨天第一場(chǎng)，手工釀酒和蝴蝶蘭都賣空了?！比A潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理陳璐告訴青年報(bào)·青春上海記者，疫情讓人壓抑，而這次集市帶來(lái)了春天的感覺(jué)，聚了人氣，鼓舞了人心。

據(jù)悉，2019年上海的首店經(jīng)濟(jì)持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)，全年新進(jìn)品牌首店近千家，其中四季度更是創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到近300家。疫情發(fā)生之后，這些新開(kāi)的首店面臨生存考驗(yàn)。據(jù)介紹，華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)共有137家租戶，在疫情期間，商場(chǎng)已減免租金和物業(yè)管理費(fèi)共計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)元，下一步將在政府資源的協(xié)助下，導(dǎo)入更多文化類和藝術(shù)類的活動(dòng)，吸引更多市民走進(jìn)商場(chǎng)。

POLLEN.是一家來(lái)自美國(guó)紐約的高端花藝時(shí)尚生活品牌。去年12月24日，其全國(guó)首店在華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。疫情發(fā)生后，國(guó)內(nèi)外花卉市場(chǎng)紛紛陷入困境，該店的主要進(jìn)貨渠道——昆明花卉市場(chǎng)也全部關(guān)閉。面對(duì)貨源斷檔，花店積極應(yīng)對(duì)，緊急通過(guò)其他渠道進(jìn)行采購(gòu)。此外，花店還不斷努力拓展其他銷售領(lǐng)域，與商場(chǎng)里的商鋪開(kāi)展聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，服務(wù)周圍商鋪、寫(xiě)字樓等。

“我們商場(chǎng)已經(jīng)帶著品牌去做了一些推廣活動(dòng)，例如幫助蘭心餐廳、瑪滿礦泰國(guó)菜、如一雞鮑魚(yú)等‘頭牌菜進(jìn)社區(qū)’?！标愯幢硎?，接下來(lái)的每個(gè)周末他們都會(huì)做集市，讓不同首店展示它們的風(fēng)采。

據(jù)透露，經(jīng)過(guò)一系列的努力，華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)這次三八節(jié)和之前周末的客流都已經(jīng)達(dá)到了疫情前兩個(gè)高峰值，這兩個(gè)數(shù)值均已恢復(fù)到了疫情前50%的水平。

青年報(bào)·青春上海記者 郭穎/文 吳愷/圖、視頻

編輯:張紅葉