安踏作為一家中國領(lǐng)先的體育用品公司，首次全面贊助頂級職業(yè)足球俱樂部（如英超曼聯(lián)），其背后有著多重戰(zhàn)略考量和“算盤”：
1. "提升品牌國際形象和知名度 (Brand Image & Awareness):" "全球化戰(zhàn)略:" 曼聯(lián)在全球擁有龐大的球迷基礎(chǔ)和廣泛的媒體曝光。通過贊助這樣的俱樂部，安踏可以迅速觸達(dá)全球消費(fèi)者，提升“安踏”這個品牌的國際辨識度和影響力，將其從主要面向國內(nèi)市場提升為國際知名品牌。 "品牌升級:" 贊助豪門俱樂部通常與成功、高端、時尚等形象聯(lián)系在一起。這有助于安踏擺脫過去可能存在的“性價比”標(biāo)簽，向更高端、更國際化的品牌形象邁進(jìn)。
2. "精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體 (Target Audience Reach):" "年輕和活力:" 足球，尤其是頂級俱樂部，擁有極其龐大的年輕粉絲群體。贊助曼聯(lián)可以讓安踏精準(zhǔn)地接觸到這些對體育、潮流和生活方式敏感的年輕消費(fèi)者。 "全球球迷:" 曼聯(lián)的球迷遍布世界各地，安踏可以借此將產(chǎn)品和服務(wù)推廣給全球范圍內(nèi)的體育愛好者。
3. "借助足球運(yùn)動的巨大營銷價值 (Leveraging Football's Marketing Power):" "持續(xù)曝光:" 贊助意味著安踏的Logo會出現(xiàn)在球場、球衣、官方渠道、比賽轉(zhuǎn)播等各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全年

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穩(wěn)居國內(nèi)運(yùn)動品牌頭把交椅之后，安踏正在尋找更多可能性。

布局職業(yè)足球領(lǐng)域成為這家本土企業(yè)的新嘗試，3月7日，安踏宣布成為中甲球隊浙江綠城的運(yùn)動裝備贊助商，同時發(fā)布了該球隊2018賽季的主客場球衣設(shè)計。這是安踏第一次涉足職業(yè)足球俱樂部。

與中超聯(lián)賽球隊整體打包簽約裝備贊助商耐克不同，中甲聯(lián)賽并沒有統(tǒng)一運(yùn)作，各俱樂部可以與不同運(yùn)動品牌簽約裝備贊助合同，包括安踏、李寧和卡爾美等各類品牌。

2017年，中甲累計上座人次為186萬，整體較2016年提高了19.57%。但受足球市場環(huán)境、球隊?wèi)?zhàn)績等因素影響，各俱樂部的上座情況嚴(yán)重不平衡——大連一方、石家莊永昌、武漢卓爾以及深圳佳兆業(yè)排名前四位，占中甲本賽季入場觀眾人數(shù)的50.43%，安踏此次贊助的浙江綠城，則在16支隊伍中大約排在中間位置。

浙江綠城作為一支老牌球隊，今年是俱樂部成立20周年。安踏發(fā)布的新賽季球衣中加入了關(guān)于20周年的設(shè)計——球衣胸前加入一枚特別版隊徽，刻有“1998-2018”與“20 Years”等字樣。此外，主場球衣延續(xù)俱樂部傳統(tǒng)的綠色外觀，客場球衣采用白色外觀。

安踏這次為綠城俱樂部提供超過130種比賽、訓(xùn)練和生活裝備，包括比賽服、訓(xùn)練服、風(fēng)雨衣、羽絨服、背包和拉桿箱等。新賽季，安踏騰空狀的品牌標(biāo)志，將隨浙江綠城出現(xiàn)在賽場上。

實(shí)際上，安踏進(jìn)入足球市場僅兩年半的時間。2015年10月，安踏發(fā)布“只管去踢”足球戰(zhàn)略，宣布正式進(jìn)軍足球市場。該公司足球品類推廣負(fù)責(zé)人鄭業(yè)欣表示，安踏足球三大計劃包括青少年賽事計劃、教練員培訓(xùn)計劃以及裝備計劃。與此同時，安踏簽約恒大足球隊隊長、亞洲足球先生鄭智出任推廣大使。

在此之前，安踏進(jìn)軍足球市場的重點(diǎn)放在青少年領(lǐng)域，包括建立青少年足球聯(lián)賽、推出訓(xùn)練營和足球嘉年華活動等系列足球推廣活動。而在產(chǎn)品領(lǐng)域，安踏最主要的足球產(chǎn)品是雄獅一代和二代戰(zhàn)靴。

2015年公布足球戰(zhàn)略的同時，安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾表示，除了支持國內(nèi)足球事業(yè)發(fā)展，安踏的目標(biāo)是在未來三年到五年內(nèi)做到國內(nèi)足球市場占有率第一。

如今兩年已經(jīng)過去，安踏首次試水職業(yè)足球俱樂部，或?qū)⒂幸獯蠓鶖U(kuò)張足球戰(zhàn)略上的投資，加碼這項全球第一大運(yùn)動。但要想在俱樂部贊助領(lǐng)域獲得大量關(guān)注度和回報，顯然不是一時半會的事情。