這確實(shí)是近年來(lái)美妝行業(yè)一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。雖然具體是哪一家“巨頭”旗下的哪個(gè)品牌以及閉店原因可能需要查看最新的新聞報(bào)道，但這類事件反映了美妝零售市場(chǎng)正在經(jīng)歷的深刻變化。
通常導(dǎo)致這種情況的原因可能包括：
1. "業(yè)績(jī)壓力：" 品牌或整個(gè)集團(tuán)面臨銷售增長(zhǎng)放緩或下滑，無(wú)法支撐高昂的門店租金和運(yùn)營(yíng)成本。 2. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速：" 消費(fèi)者越來(lái)越習(xí)慣在線購(gòu)物，實(shí)體店的作用被削弱，品牌需要將資源更多地投入到線上渠道。 3. "戰(zhàn)略調(diào)整：" 集團(tuán)可能正在進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，剝離非核心業(yè)務(wù)，或者調(diào)整零售布局，集中資源在更有效的渠道或門店上。 4. "競(jìng)爭(zhēng)加?。? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新興品牌和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)市場(chǎng)份額虎視眈眈。 5. "消費(fèi)者偏好變化：" 消費(fèi)者可能在尋求更個(gè)性化、體驗(yàn)式或性價(jià)比更高的購(gòu)物選擇。
像之前開架巨頭（如歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等）關(guān)閉部分品牌專賣店或門店的情況時(shí)有發(fā)生，這表明即使是行業(yè)巨頭，在市場(chǎng)變化面前也需要不斷調(diào)整策略。
如果你能提供更具體的信息（比如是哪個(gè)品牌或集團(tuán)），我可以給出更針對(duì)性的分析。但總的來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)提醒行業(yè)參與者需要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的信號(hào)。

相關(guān)內(nèi)容：

短短一個(gè)月，國(guó)際巨頭旗下三個(gè)美妝品牌接連關(guān)閉線上門店。

日前，寶潔步聯(lián)合利華、日本花王之后塵，旗下北美益生菌護(hù)膚品牌Tula Skincare（以下簡(jiǎn)稱“TULA”）在其天貓和抖音海外旗艦店發(fā)布了閉店公告，宣布因品牌發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，將于2024年11月25日起正式停止運(yùn)營(yíng)。

就在本月中旬的11月14日，聯(lián)合利華旗下法國(guó)高端護(hù)膚品牌Garancia格蕾森亞（下稱Garancia）在其小紅書賬號(hào)發(fā)布閉店公告，表示小紅書店鋪將運(yùn)營(yíng)至2024年12月30日。

時(shí)間線再往前推半個(gè)月，日本花王集團(tuán)旗下護(hù)膚品牌est嬡色在其天貓海外旗艦店發(fā)布閉店公告，稱“EST海外旗艦店將于2024年11月30日起，正式停止運(yùn)營(yíng)”。

國(guó)際品牌閉店頻次增加

據(jù)悉，TULA這一品牌是2014年由醫(yī)學(xué)博士 Dr. Roshini Raj 在美國(guó)創(chuàng)立，倡導(dǎo)益生菌提取物+功效成分的護(hù)膚理念。2022年1月，TULA被寶潔收購(gòu)，同年7月品牌進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，入駐天貓海外旗艦店。

不過(guò)，該品牌在中國(guó)市場(chǎng)非寶潔大中華區(qū)運(yùn)作，而是由分銷商經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入中國(guó)后，TULA主推了4條產(chǎn)品線，分別聚焦平衡、抗痘、抗敏感和抗老化。進(jìn)入之時(shí)，它稱要給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)全新的護(hù)膚體驗(yàn)，但始于理想，歸于平淡，放緩的市場(chǎng)、消費(fèi)的疲軟，都使得保持謹(jǐn)慎、收縮業(yè)務(wù)成為正確。

面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，跨國(guó)集團(tuán)的閉店動(dòng)作相比往年，頻次明顯增加。

今年以來(lái)，傳出遺憾消息的還有歐萊雅旗下彩妝品牌NYX、高絲旗下Kose，品牌方相繼發(fā)布關(guān)閉線上門店公告。

品牌小眾、難跟線上節(jié)奏

來(lái)自化妝品觀察的專業(yè)分析指出，觀察上述閉店品牌，可以發(fā)現(xiàn)一些共性：它們價(jià)格相對(duì)高，消費(fèi)人群小眾，未跟上電商線上宣傳推廣步伐趨勢(shì)。這些小眾海外品牌，尚不了解中國(guó)市場(chǎng)，缺少本土人才，運(yùn)營(yíng)決策鏈路長(zhǎng)，跟不上中國(guó)直播電商潮流，品牌敗走也在預(yù)料之中。

不可否認(rèn)，部分品牌的退出是代理商或分銷商的決定，有些企業(yè)更是出于收回在中國(guó)市場(chǎng)代理業(yè)務(wù)的考慮。但無(wú)論是何原因，閉店潮真的來(lái)了。

南方+記者 李劼

【作者】 李劼

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