MUJI（無印良品）中國董事長表示，中國是其最重要的海外市場，并將加快在中國的開店速度。這一表態(tài)反映了MUJI對中國市場的重視和信心。以下是對這一消息的分析：
1. "中國市場潛力巨大"：中國擁有龐大的消費群體和消費市場，對于許多國際品牌來說，中國是其全球擴張的重要目標(biāo)。MUJI作為日本知名品牌，進入中國市場后，憑借其簡約、環(huán)保的設(shè)計理念，迅速贏得了消費者的喜愛。
2. "加快開店速度的背景"：MUJI在中國市場的成功，使得其加快開店速度成為可能。隨著中國消費者對高品質(zhì)、環(huán)保產(chǎn)品的需求不斷增長，MUJI有望進一步擴大市場份額。
3. "競爭加劇"：隨著越來越多的國際品牌進入中國市場，MUJI面臨的競爭壓力也在不斷加大。加快開店速度，有助于MUJI在競爭激烈的市場中保持優(yōu)勢。
4. "可持續(xù)發(fā)展"：MUJI一直秉持著可持續(xù)發(fā)展的理念，這與我國倡導(dǎo)的綠色發(fā)展理念相契合。加快在中國市場的擴張，有助于MUJI進一步推廣其環(huán)保、簡約的生活方式。
5. "對中國經(jīng)濟的信心"：MUJI中國董事長表示，中國是最重要的海外市場，這表明其對我國經(jīng)濟的信心。在全球經(jīng)濟不確定性增加的背景下，這一表態(tài)對于提振市場信心具有重要意義。
總之，MUJI加快在中國市場的開店速度，是對中國市場的信心和認(rèn)可的體現(xiàn)。同時，這也將有助于MUJI在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

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“中國市場是MUJI最重要的海外市場，銷售額和利潤均對全球的增長做出了貢獻。我們相信中國市場的消費潛力會持續(xù)顯現(xiàn)，新的消費業(yè)態(tài)也會出現(xiàn)，我們非常期待?！?/p>

近日，MUJI無印良品中國董事長兼總經(jīng)理堀口健太在接受澎湃新聞記者采訪時指出，隨著近幾年消費者的消費觀念的轉(zhuǎn)變，MUJI的品牌理念和商品形象與中國消費者的偏好的契合度也越來越高。

MUJI無印良品于1980年誕生于日本，主推服裝、生活雜貨、食品等各類優(yōu)質(zhì)商品。MUJI的全球門店數(shù)量接近1400家，商品種類也遍及服裝、生活雜貨、食品乃至家居領(lǐng)域，超過了8000種。

到今年，MUJI已經(jīng)入華20年，堀口健太向澎湃新聞介紹，從2005年在上海南京西路開設(shè)了第一家門店，大約到2012年，MUJI在中國的店鋪數(shù)量超過50家。這一階段保持了相對較慢的開店速度，彼時是試圖實現(xiàn)與日本相同的門店和運營方式的時期，因此商品也與日本相同。從2012年到2019年，MUJI在中國加快開店速度，大約新開200多家門店，進入了品牌在中國的快速發(fā)展時期。不過在門店建設(shè)、商品和運營方面依然延續(xù)了與日本相同的做法。

“中國市場雖規(guī)模龐大，但層級和消費者偏好高度細(xì)分，因此變化速度也非常快。在這樣的環(huán)境下，我們認(rèn)為推進本土化是至關(guān)重要的。”堀口健太介紹，要推進本土化，需要一定的品牌認(rèn)知度和業(yè)務(wù)規(guī)模。直到2019年，MUJI在中國市場開啟并推行該策略，包括為中國市場專門配備“本地商品開發(fā)團隊”，深入了解中國消費者的需求并開發(fā)商品。目前，從銷售額上來講，生活雜貨商品中70%為本地開發(fā)商品。

對于本地開發(fā)的商品，堀口健太介紹，從商品設(shè)計、生產(chǎn)、制造到市場銷售的整個過程，在中國形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，開展了更接地氣、更深入持久的本地化經(jīng)營，也使得供應(yīng)鏈更為高效，供應(yīng)鏈的本地化帶動了產(chǎn)業(yè)升級。MUJI得以生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)，也更為豐富的商品群，并以合理的價格銷售給中國的消費者。

“在營銷和電商方面，MUJI也在不斷強化本地的運營機制，今后也將持續(xù)推進這一方向?！避タ诮√赋?，中國的電商經(jīng)濟全球領(lǐng)先，渠道多元融合，MUJI還是一個強調(diào)線下零售體驗的品牌，但電商是公司增長的主要動力之一，雙十一、618等電商營銷節(jié)點，已經(jīng)成為MUJI銷售的爆發(fā)期。

截至今年6月5日，MUJI在中國市場開設(shè)了414家門店。堀口健太告訴澎湃新聞，本財年，中國市場已連續(xù)9個月實現(xiàn)銷售額同比增長，“我認(rèn)為這是一個穩(wěn)定的成果表現(xiàn)”。

“MUJI將進一步擴大店鋪網(wǎng)絡(luò)，加快在中國開店的速度?！闭劶拔磥淼拈_店計劃，堀口健太告訴澎湃新聞記者，計劃每年在中國市場開設(shè)至少40家新店鋪，進一步擴大其在中國市場的覆蓋范圍，“我們將在優(yōu)化一線及二線城市門店組合的同時，如有機會，希望進入尚未布局的地區(qū)。同時，MUJI也將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有店鋪的布局和設(shè)計，不斷提升顧客購物體驗?！?/p>

對于未來的發(fā)展規(guī)劃，堀口健太指出，將深化本土化戰(zhàn)略，持續(xù)擴展以“自然的力量”為重點的商品群，包括服裝、織品、美妝護膚等品類，“今后加強供應(yīng)鏈建設(shè)仍是重要課題，希望持續(xù)推進不斷改進。通過從原材料到生產(chǎn)全程在中國國內(nèi)完成，我們也希望為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量?！?/p>

“MUJI進入中國20年來初心始終不變，我們至今依然很重視以顧客為中心?！避タ诮√蛴浾邚娬{(diào)，MUJI商品開發(fā)時有三大原則，即原材料的選擇、工序的改善和包裝的簡化。但時代改變了顧客也會變化，MUJI也會針對這種變化，在不同發(fā)展階段拿出與之匹配的發(fā)展策略，靈活地應(yīng)對中國市場的變化。

澎湃新聞記者 邵冰燕

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