皮爾卡丹(Pierre Cardin)是法國(guó)著名服裝設(shè)計(jì)師,他的離世對(duì)時(shí)尚界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在中國(guó)市場(chǎng),皮爾卡丹也有著舉足輕重的地位。
以下是皮爾卡丹與他的中國(guó)市場(chǎng)的一些要點(diǎn):
1. "進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)":皮爾卡丹于1984年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),是中國(guó)改革開放后最早進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)設(shè)計(jì)師之一。他的品牌在中國(guó)迅速受到歡迎,成為中國(guó)時(shí)尚的代表之一。
2. "品牌影響力":皮爾卡丹在中國(guó)市場(chǎng)建立了廣泛的品牌影響力,不僅限于服裝,還包括配飾、家居用品等多個(gè)領(lǐng)域。他的設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特,融合了東西方元素,深受消費(fèi)者喜愛。
3. "合作與投資":皮爾卡丹在中國(guó)市場(chǎng)與多家企業(yè)合作,包括服裝制造商、零售商等。他還投資于中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè),推動(dòng)了當(dāng)?shù)貢r(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4. "文化交融":皮爾卡丹的設(shè)計(jì)作品融合了東西方文化,使他的品牌在中國(guó)市場(chǎng)具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵。他的設(shè)計(jì)理念與中國(guó)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的需求相契合,為品牌贏得了良好的口碑。
5. "市場(chǎng)擴(kuò)張":皮爾卡丹在中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)張,開設(shè)了眾多專賣店和旗艦店。他還與國(guó)內(nèi)知名品牌合作,推出聯(lián)名款產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。
6. "傳承與創(chuàng)新":皮爾卡丹離世后,他的品牌將繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)傳承和發(fā)展。新任設(shè)計(jì)師將繼續(xù)秉承皮爾卡丹的設(shè)計(jì)理念,不斷創(chuàng)新,為
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據(jù)法新社報(bào)道,法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹(Pierre Cardin)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二(29日)去世,終年98歲。
皮爾·卡丹1922年7月2日出生于意大利水城威尼斯近郊,是知名服裝設(shè)計(jì)師。1945年,皮爾·卡丹23歲時(shí),在巴黎參加電影《美女與野獸》的服裝設(shè)計(jì),作品頗受好評(píng),此后,他的設(shè)計(jì)才華逐漸受到欣賞。1950年皮爾·卡丹獨(dú)立開設(shè)了服裝設(shè)計(jì)公司,地點(diǎn)選在巴黎的Richepanse街上。
“皮爾·卡丹就是上世紀(jì)80年代的愛馬仕”,父輩回憶道。在中國(guó)改革開放后長(zhǎng)達(dá)15年的時(shí)間里,皮爾·卡丹幾乎是國(guó)民心中無可替代的第一奢侈品牌。
改革開放初,一位年近60歲的意大利設(shè)計(jì)師,依靠自己的品牌,徹底顛覆了夏穿灰短袖、冬穿軍大衣的國(guó)民對(duì)于時(shí)尚的認(rèn)知。這個(gè)品牌就是皮爾·卡丹。
然而,隨著國(guó)民購(gòu)買力不斷提高,國(guó)際奢侈品牌“逐鹿中原”,皮爾·卡丹在這場(chǎng)混戰(zhàn)中走下了神壇。在出售產(chǎn)品授權(quán)、引進(jìn)代理商等一系列操作后,皮爾·卡丹在國(guó)民心中幾乎與二線國(guó)產(chǎn)品牌無異,而產(chǎn)品質(zhì)量被爆不合格、偽造者層出不窮,也為品牌蒙上了一層陰影。
八九十年代的“愛馬仕”
“買到皮爾·卡丹的時(shí)候,我覺得這個(gè)牌子連包裝塑料袋都很時(shí)髦漂亮?!绷殖瘯熁貞浧鹆俗约旱谝淮钨?gòu)入皮爾·卡丹時(shí)的場(chǎng)景,那時(shí)的皮爾·卡丹仿佛與回憶一同被蒙上了一層濾鏡。
那是1994年的桂林,水泥路邊多是青瓦白墻的低矮樓房,兩節(jié)式加長(zhǎng)公交車緩緩開過,自行車鈴叮當(dāng)作響。隨著國(guó)際奢侈品牌開始搶灘中國(guó),一家名為永得利的中高檔品牌商店在略顯清貧的桂林市中心開了張。皮爾·卡丹、金利來……踏入兩層的永得利商店后,中高檔品牌琳瑯滿目,而林朝暉則選擇了當(dāng)時(shí)最為大牌的皮爾·卡丹。在花費(fèi)近600元購(gòu)入一件皮爾·卡丹羊絨衫后,統(tǒng)一著裝的服務(wù)員用品牌專用塑料袋包裝好遞給他。
大學(xué)畢業(yè)后的林朝暉留在桂林一家國(guó)營(yíng)旅行社當(dāng)導(dǎo)游,與皮爾·卡丹的十余年“交情”也由此開始。
1989年一個(gè)普通的工作日,林朝暉的領(lǐng)導(dǎo),一位旅行社副總經(jīng)理從國(guó)外出差回來后穿了一套皮爾·卡丹西裝到單位上班,不一會(huì)就被大伙團(tuán)團(tuán)圍住,詢問西裝的質(zhì)地與價(jià)錢。
“我們以前沒想過西裝的質(zhì)地可以這么精良、服帖”,林朝暉回憶,自己在領(lǐng)導(dǎo)和外國(guó)游客的閑談中才知道,皮爾·卡丹是國(guó)外奢侈品牌,“那時(shí)候一套2000元的皮爾·卡丹西裝,在我們的心里,就相當(dāng)于現(xiàn)在的愛馬仕”。
相比之下,上世紀(jì)90年代的桂林,非旅游業(yè)國(guó)企和事業(yè)單位員工工資普遍在300元左右,重點(diǎn)幼兒園學(xué)費(fèi)150元/月,在桂林友誼商店購(gòu)買一套上海名牌西裝130元,桂林米粉一碗1元。
不過,作為國(guó)際旅游城市的導(dǎo)游,林朝暉和同事的月薪是國(guó)企員工的五到十倍左右。德語專業(yè)畢業(yè)的林朝暉當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)帶境外旅行團(tuán):德國(guó)、新加坡、馬來西亞、港澳臺(tái)……這些境外游客都會(huì)給導(dǎo)游不少小費(fèi),算上匯率,90年代初,林朝暉和同事們每個(gè)月月薪能達(dá)到兩三千元。
在先后購(gòu)入進(jìn)口日產(chǎn)轎車和“大哥大”之后,自1994年起,林朝暉陸續(xù)購(gòu)入皮爾·卡丹的西裝、短袖、皮帶甚至內(nèi)衣內(nèi)褲,成為了皮爾·卡丹多年的忠實(shí)顧客。
如今,林朝暉對(duì)于皮爾·卡丹的推崇早已隨著品牌光環(huán)的消散而趨于理性,不過,這個(gè)曾經(jīng)的奢侈品牌換了一種更為“親民”的形式靜靜地躺在衣柜中:每到南方濕冷冬季,林朝暉還是會(huì)買一些皮爾·卡丹的保暖內(nèi)衣和厚襪子,“買了二十多年了,這個(gè)牌子就像老朋友,總歸有感情”。
借時(shí)裝秀展銷會(huì)打開中國(guó)市場(chǎng)
皮爾·卡丹,一個(gè)由迪奧前任西服部負(fù)責(zé)人創(chuàng)造的高檔西裝品牌,為何在改革開放之初,在林朝暉等中國(guó)普通老百姓心中的知名度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過迪奧?
實(shí)際上,也與皮爾·卡丹最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有關(guān)。
1979年的中國(guó)大地在改革開放的春風(fēng)下剛剛蘇醒,大街小巷都是軍綠色、藍(lán)灰色的衣服,人們對(duì)于時(shí)尚品牌既向往又陌生。在創(chuàng)始人預(yù)見到這個(gè)國(guó)家蘊(yùn)含的巨大商機(jī)后,皮爾·卡丹決定來中國(guó)舉辦品牌時(shí)裝展示會(huì)。
根據(jù)皮爾·卡丹官網(wǎng)介紹,這場(chǎng)對(duì)中國(guó)來說史無前例的時(shí)裝秀舉辦于1979年,地點(diǎn)選在北京民族文化宮。隨后數(shù)年,皮爾·卡丹仿佛“開竅”一般,接連舉辦多場(chǎng)活動(dòng)。
1981年,在北京飯店第一次舉辦對(duì)外時(shí)裝表演;1983年,在北京民族文化宮第一次舉辦皮爾·卡丹國(guó)際產(chǎn)品展銷會(huì);1985年,在北京工人體育場(chǎng)舉辦中國(guó)最大的時(shí)裝表演,一萬多人觀看了此表演……在改革開放最初10年,皮爾·卡丹幾乎每年都在中國(guó)舉辦展銷會(huì)、時(shí)裝表演甚至募捐活動(dòng),以此打開品牌在中國(guó)的知名度與銷路,而國(guó)人的時(shí)尚觀念也在悄然被皮爾·卡丹改變。
皮爾·卡丹正式進(jìn)軍中國(guó)的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在改革開放10周年——1988年。
在此前一年,意大利最大的服裝銷售商和批發(fā)商GFT國(guó)際公司恰好與天津紡織集團(tuán)、中信集團(tuán)共同成立了天津津達(dá)制衣有限公司。在這家公司成立的第二年,也就是1988年,創(chuàng)始人皮爾·卡丹來到天津,根據(jù)品牌介紹,“皮爾·卡丹先生驚喜地發(fā)現(xiàn)這是他在歐洲以外見到最好的西裝生產(chǎn)廠”。
當(dāng)年,皮爾·卡丹就與意大利GFT國(guó)際公司簽署了皮爾·卡丹在中國(guó)大陸最大的代理合同——男裝代理合同。由此,天津津達(dá)制衣有限公司成為了中國(guó)最早生產(chǎn)和銷售皮爾·卡丹男正裝系列產(chǎn)品的公司,這也是皮爾·卡丹在中國(guó)授權(quán)的第一家正規(guī)專業(yè)生產(chǎn)公司。
皮爾·卡丹辦時(shí)裝秀的腳步并沒有停下。1990年,皮爾·卡丹在北京、天津兩地舉辦了5場(chǎng)大型時(shí)裝表演。1993年,皮爾·卡丹參加第一屆中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì),并在北京天壇舉辦時(shí)裝表演。而這個(gè)時(shí)候,雖然皮爾·卡丹主辦的活動(dòng)仍主要集中在京津地區(qū),但品牌名聲已經(jīng)傳播至廣東、廣西等西南沿海省份。
見證其市場(chǎng)影響力的“高光時(shí)刻”也出現(xiàn)在此時(shí),1995年,時(shí)任國(guó)家主席江澤民在中南海接見了皮爾·卡丹先生。然而隨后不久,“領(lǐng)頭羊”皮爾·卡丹就被卷入了各大奢侈品牌“逐鹿中原”的混戰(zhàn)時(shí)代。
從“唯我獨(dú)奢”到退居二線
在當(dāng)下,皮爾·卡丹仍不乏有些年輕的顧客,其中張雷告訴記者,鞋碼全且質(zhì)量好的皮爾·卡丹是他買鞋的首選,5年內(nèi)張雷購(gòu)買了8雙皮爾·卡丹的鞋。
盡管鞋的質(zhì)量多被顧客贊美,但皮爾·卡丹的主營(yíng)業(yè)務(wù)正遭受著爭(zhēng)議。
2013年12月,有消費(fèi)者向媒體投訴其購(gòu)買的皮爾·卡丹女式皮衣存在質(zhì)量問題,并出具了相關(guān)檢測(cè)報(bào)告顯示皮革撕裂力不達(dá)標(biāo)。2016年8月,廣東省工商局通報(bào),由青島卡登內(nèi)著服飾有限公司生產(chǎn)的,在廣東省境內(nèi)經(jīng)銷的皮爾·卡丹牌內(nèi)衣在纖維含量、標(biāo)識(shí)等方面均不合格。
有業(yè)內(nèi)人士將皮爾·卡丹成衣質(zhì)量下滑的原因歸咎于營(yíng)銷模式。2009年7月,中國(guó)卡丹路有限公司董事長(zhǎng)孫小飛以3700萬歐元買下了“皮爾·卡丹”的皮具、針織、皮鞋、手套四類品種在中國(guó)的商標(biāo)權(quán),隨后通過同業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大面積授權(quán)鋪貨。
而在此之后,出售產(chǎn)品授權(quán)就成為了皮爾·卡丹在中國(guó)的主要營(yíng)銷模式之一。
目前,皮爾·卡丹的代理商遍布全國(guó),其中,顧客們購(gòu)買的女式正裝由北京一家代理商提供,男正裝、男女襪由包括天津津達(dá)制衣有限公司在內(nèi)的天津2家公司負(fù)責(zé),男襯衫的代理商是一家廈門公司,如果在冬季,顧客想要買羽絨服,男式羽絨服由廣州忠源公司負(fù)責(zé),女式羽絨服則由江蘇依豪公司負(fù)責(zé),男女式牛仔由廣州積家負(fù)責(zé)。
皮爾·卡丹公司中國(guó)首席代表在2013年曾表示,皮爾·卡丹會(huì)“將權(quán)利授給當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行運(yùn)作,由該公司進(jìn)行生產(chǎn)、銷售,我們提供技術(shù)支持,主要是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師會(huì)跟代理商們進(jìn)行輔導(dǎo)溝通,每年提供兩次的設(shè)計(jì)圖稿。”
業(yè)內(nèi)人士稱,皮爾·卡丹在中國(guó)市場(chǎng)基本采取的就是品牌授權(quán)模式,這樣做的后果就是由于客戶水平參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障,進(jìn)而使得品牌的高端形象受到嚴(yán)重的破壞。
“在全國(guó)的二級(jí)和三級(jí)城市,造假者尤其猖獗,他們的店面比真品還多,銷售量比真品還大”,皮爾·卡丹品牌在官網(wǎng)稱,造假者不光非法搶占了大量的市場(chǎng),特別是他們低劣的質(zhì)量更對(duì)皮爾·卡丹品牌聲譽(yù)產(chǎn)生了不可彌補(bǔ)的損害。
受營(yíng)銷模式和造假者的雙重影響,與改革開放初期不同,這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的奢侈品牌如今在年輕人眼中已經(jīng)變成了“二線國(guó)產(chǎn)品牌”。而它當(dāng)年的“后來者”,如今已經(jīng)夯實(shí)基土,成長(zhǎng)為強(qiáng)勁對(duì)手。
當(dāng)年,隨著皮爾·卡丹開拓中國(guó)市場(chǎng)獲利,各大奢侈品牌紛紛進(jìn)駐中國(guó)試圖分一杯羹。1990年,卡地亞落戶中國(guó);1992年,路易威登在北京開了中國(guó)第一家分店,登喜路也進(jìn)駐中國(guó);1996年,愛馬仕和古馳聞風(fēng)而來。如今,皮爾·卡丹提前十幾年布局中國(guó)市場(chǎng)所獲得的時(shí)機(jī)紅利已經(jīng)幾乎耗盡。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 林子 編輯 陳莉 王洪亮 岳彩周

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