選擇童裝加盟還是直接拿尾貨童裝，主要取決于您的商業(yè)目標(biāo)、預(yù)算、市場(chǎng)定位以及對(duì)童裝行業(yè)的了解程度。以下是兩種方式的優(yōu)缺點(diǎn)分析，供您參考：
### 加盟童裝品牌
"優(yōu)點(diǎn)：" 1. "品牌優(yōu)勢(shì)"：加盟知名品牌可以借助其品牌效應(yīng)和市場(chǎng)知名度。 2. "系統(tǒng)支持"：品牌方通常提供店鋪裝修、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的支持。 3. "供應(yīng)鏈穩(wěn)定"：品牌方會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制及物流配送。 4. "培訓(xùn)指導(dǎo)"：加盟商可以接受品牌方的培訓(xùn)，快速掌握經(jīng)營(yíng)技巧。
"缺點(diǎn)：" 1. "成本較高"：加盟費(fèi)、保證金以及持續(xù)的品牌使用費(fèi)可能會(huì)增加初始投資成本。 2. "經(jīng)營(yíng)限制"：在經(jīng)營(yíng)策略、價(jià)格設(shè)定等方面可能受到品牌方的限制。 3. "風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高"：如果品牌經(jīng)營(yíng)不善，加盟商可能受到影響。
### 直接拿尾貨童裝
"優(yōu)點(diǎn)：" 1. "成本低"：尾貨成本通常較低，適合預(yù)算有限的創(chuàng)業(yè)者。 2. "靈活性高"：可以自由選擇款式和庫(kù)存，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。 3. "風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低"：無(wú)需支付加盟費(fèi)和保證金，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
"缺點(diǎn)：" 1. "品牌效應(yīng)弱"：尾貨通常來(lái)自多個(gè)品牌，缺乏統(tǒng)一的品牌效應(yīng)。 2. "質(zhì)量參差不齊"：尾貨的質(zhì)量

相關(guān)內(nèi)容：

1.加盟店。加盟連鎖店第一年關(guān)店約有20%，到第五年則為23%。所以參加加盟，對(duì)于想開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè)的人而言投資風(fēng)險(xiǎn)明顯很低。二是加盟連鎖體系可提供較吸引顧客的知名商標(biāo)名稱(chēng)，對(duì)于顧客有很大的吸引力。三是加盟連鎖體系經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)累積得較快且有效。四是加盟連鎖體系輔導(dǎo)及培訓(xùn)加盟者會(huì)增加日后經(jīng)營(yíng)成功的可能性。五是總部整體行銷(xiāo)及后勤專(zhuān)業(yè)支持運(yùn)作，在經(jīng)營(yíng)上比自行創(chuàng)業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。六是加盟店比自行創(chuàng)業(yè)擁有較低廉的進(jìn)貨成本。 加入加盟體系有下列缺點(diǎn)：一是加盟店幾乎每年或每月都要負(fù)擔(dān)促銷(xiāo)推廣費(fèi)用，但集體推廣促銷(xiāo)結(jié)果不一定會(huì)對(duì)個(gè)別加盟店產(chǎn)生直接效果。二是高知名度對(duì)于顧客有很大的影響，但對(duì)于顧客持續(xù)消費(fèi)影響有限，顧客持續(xù)消費(fèi)決定于好的服務(wù)品質(zhì)。三是加盟店與總部協(xié)調(diào)溝通不良，造成支持不到位，在總部要求加盟店參加訓(xùn)練或不愿意配合總部所舉辦的集體促銷(xiāo)活動(dòng)，因加盟店主認(rèn)為浪費(fèi)時(shí)間和人力而不參加。四是加盟總部有時(shí)因策略運(yùn)用或其它因素考慮，讓加盟者在某地開(kāi)店但實(shí)際上這地點(diǎn)可能因商圈屬性不符或其它因素，根本不適合經(jīng)營(yíng)。五是開(kāi)業(yè)后各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資金會(huì)比一般自行經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)高，因負(fù)擔(dān)權(quán)利金或其它明目下的費(fèi)用，開(kāi)辦費(fèi)用會(huì)很高，因需另外負(fù)擔(dān)加盟金。六是雖然加盟者有接受總部短期培訓(xùn)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)及店面經(jīng)營(yíng)管理的能力，但店面經(jīng)營(yíng)管理能力是要實(shí)際融入店內(nèi)經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)才能養(yǎng)成。七是加盟店所銷(xiāo)售商品可能有地域性差異存在。八是加盟總部的要求、監(jiān)督及限制，可能會(huì)阻礙加盟店獨(dú)特性的經(jīng)營(yíng)理念。

2.童裝尾貨。很多尾貨童裝新手在尋找貨源時(shí)，比較喜歡尾貨服裝。尾貨童裝對(duì)于童裝新手來(lái)講有什么優(yōu)勢(shì)呢?首先是服裝款式獨(dú)特。很多尾貨童裝的款式在市場(chǎng)上比較少見(jiàn)。經(jīng)典的款式更受顧客的喜愛(ài)。其次是服裝的質(zhì)量過(guò)關(guān)，正品尾貨童裝的面料與做工都是比較講究的，現(xiàn)在顧客的消費(fèi)水平越來(lái)越高，對(duì)于服裝質(zhì)量要求提高了。最后就是價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，正品尾貨童裝在質(zhì)量與貨源上都有優(yōu)勢(shì)，尾貨童裝店主也能賣(mài)出高價(jià)格。高檔外貿(mào)尾貨更是在市場(chǎng)火熱起來(lái)。
首要咱們應(yīng)該知道啥叫尾貨？尾貨也就是超出廠家預(yù)出產(chǎn)的服裝，多出的衣服尾數(shù)，也有些服裝廠商當(dāng)季服裝積壓的庫(kù)存，其次是斷碼斷貨的服裝就叫做尾貨。也就是說(shuō)尾貨不是市面上所以為的殘次品或者是仿服裝。咱們知道尾貨的界說(shuō)了，那咱們就該考慮為啥要挑選尾貨，也就是品牌童裝尾貨的優(yōu)勢(shì)有哪些？

尾貨能夠分為兩大類(lèi)別，一種就是一般的商場(chǎng)尾貨，一種是品牌服裝的尾貨。品牌尾貨和商場(chǎng)尾貨比較，幾個(gè)顯著的特色，品牌尾貨是以連鎖的方法運(yùn)營(yíng)，具有必定的品牌知名度、有相對(duì)固定的品牌風(fēng)格、被適當(dāng)一部分消費(fèi)集體所認(rèn)可；做工及用料一流，相對(duì)于商場(chǎng)貨，質(zhì)量是非常有確保的；重要的一點(diǎn)是，同一個(gè)品牌，風(fēng)格相對(duì)固定，有設(shè)計(jì)、有搭配、有系列、很簡(jiǎn)單做連帶出售。具有這幾種特色的貨品，才是一盤(pán)好品牌尾貨
下面說(shuō)說(shuō)品牌童裝尾貨該怎么搞批發(fā)，據(jù)筆者所知，市場(chǎng)上的品牌童裝尾貨批發(fā)有走份批發(fā)、挑款批發(fā)和加盟批發(fā)。走份，字面意思，就是按份來(lái)搞批發(fā)，每一份都平均分配，單款單色齊色齊碼，保證不重款，一般是由廠家分成，廠家分成大份，中份或者小份，批發(fā)商就這樣直接批發(fā)出去，走份的優(yōu)勢(shì)很大，首先，走份的批發(fā)價(jià)格低，而且量多不重款，基本是同一個(gè)品牌的童裝，批發(fā)到店內(nèi)陳列搭配就很簡(jiǎn)單，不用你特別花心思，缺點(diǎn)就是量有點(diǎn)多，一般小批發(fā)量是100件起，有時(shí)候可能會(huì)有60,80為小份這樣的量，就要求你進(jìn)貨量要達(dá)到一定的值才能搞這種批發(fā)方式，對(duì)零售商不太友好，像知名批發(fā)公司廣州市巴啦服飾有限責(zé)任公司，他們的小份一般是300件，中份是500件，大份是1000件，比較大型，正式的批發(fā)公司都是這樣，不過(guò)他們手中有一手貨源，一手貨源是指從廠家到批發(fā)商之間沒(méi)有經(jīng)過(guò)其他代理的貨源，大家都知道這個(gè)意味著批發(fā)價(jià)很低，筆者建議零售商好可以抱團(tuán)一起批發(fā)，就是大家定位不一樣，可以買(mǎi)之前就分好貨，這樣可以避免不必要的麻煩又可以低價(jià)批發(fā)到手。
所以，大家知道應(yīng)該怎么選擇了嗎？