潘多拉是全球知名的珠寶品牌，其產(chǎn)品以設(shè)計(jì)獨(dú)特、價(jià)格親民而受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。近期，有關(guān)潘多拉將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)的消息引起了廣泛關(guān)注。然而，潘多拉公司表示，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)“根本行不通”。
以下是潘多拉公司對(duì)此問(wèn)題的幾點(diǎn)解釋?zhuān)?br/>1. 成本因素：美國(guó)的人工成本相對(duì)較高，而中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力成本較低。如果將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)，成本將大幅上升，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格提高，從而影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿。
2. 供應(yīng)鏈問(wèn)題：潘多拉在全球范圍內(nèi)建立了完善的供應(yīng)鏈體系，其中包括原材料采購(gòu)、加工、組裝等環(huán)節(jié)。將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)，將面臨供應(yīng)鏈重組的巨大挑戰(zhàn)。
3. 市場(chǎng)需求：美國(guó)市場(chǎng)對(duì)珠寶的需求量相對(duì)較小，而中國(guó)等新興市場(chǎng)對(duì)珠寶的需求量巨大。如果將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)，可能導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，增加庫(kù)存壓力。
4. 稅收政策：美國(guó)政府對(duì)企業(yè)的稅收政策相對(duì)較為嚴(yán)格，而其他國(guó)家如中國(guó)等可能提供更優(yōu)惠的稅收政策。如果將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)，可能面臨更高的稅收負(fù)擔(dān)。
綜上所述，潘多拉公司認(rèn)為，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回美國(guó)“根本行不通”。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，潘多拉將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

相關(guān)內(nèi)容：

周三，據(jù)媒體報(bào)道，面對(duì)特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)威脅，全球最大珠寶品牌潘多拉首席執(zhí)行官Alexander Lacik明確表示公司無(wú)意重組其亞洲供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)將生產(chǎn)線遷回美國(guó)在經(jīng)濟(jì)上根本“行不通”。

美國(guó)勞工成本高、沒(méi)有珠寶熟練工

主持人問(wèn)道：“潘多拉三分之一的業(yè)務(wù)來(lái)自美國(guó)，這意味著你們很容易受到關(guān)稅的影響，因?yàn)槟銈?5%的珠寶都是在泰國(guó)生產(chǎn)的。你們計(jì)劃在越南開(kāi)設(shè)工廠，但從越南進(jìn)口到美國(guó)的產(chǎn)品要繳納46%的關(guān)稅。這是否促使你們考慮其他生產(chǎn)地點(diǎn)？”

對(duì)此，Lacik明確表示，潘多拉沒(méi)有徹底改革其供應(yīng)鏈的計(jì)劃：

“如果我想在某個(gè)地方再建一家工廠，大概需要三年時(shí)間才能建成并投入運(yùn)營(yíng)。你實(shí)際上需要去那些擁有傳統(tǒng)手工藝的地方。目前，我在泰國(guó)有近15000名工匠為潘多拉工作。這些工匠有多年制作手工珠寶的傳統(tǒng)?！?/p>

Lacik還指出了兩大關(guān)鍵障礙，一方面是技能問(wèn)題：

“這不像是把一臺(tái)機(jī)器從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方那么簡(jiǎn)單。首先需要找到制作珠寶的熟練工人，這是最重要的事情。”

另一方面是成本問(wèn)題：

“如果考慮到勞動(dòng)成本，如果我們要把生產(chǎn)搬到美國(guó)，從經(jīng)濟(jì)角度看，這根本不合算?！?/p>

總之，潘多拉的結(jié)論是在美國(guó)生產(chǎn)珠寶的成本太高，所以它會(huì)繼續(xù)保持東南亞的低成本生產(chǎn)方式。這意味著潘多拉要么自己承擔(dān)關(guān)稅，要么將額外成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

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