來源網絡新秀麗（Samsonite）作為一家擁有百年歷史的國際知名箱包品牌，在中國市場的銷售遇到困難，這背后可能有以下幾個原因：
1. "國貨崛起"：近年來，中國品牌在箱包行業(yè)取得了顯著進步，無論是設計、質量還是價格，都逐漸與國際品牌抗衡。國貨品牌在滿足消費者需求方面更加靈活，能夠快速響應市場變化。
2. "價格競爭"：國貨品牌通常提供更具競爭力的價格，對于中產階級消費者來說，性價比更高的產品更受歡迎。
3. "品牌認知度"：隨著國內消費者對品牌認知度的提高，他們更傾向于選擇那些能夠體現個人品味和身份的本土品牌。
4. "消費升級"：隨著生活水平的提高，中產階級消費者更加注重個性化、品質化和體驗化的消費，而新秀麗等國際品牌可能未能完全滿足這一需求。
5. "營銷策略"：新秀麗等國際品牌在進入中國市場時，可能未能充分了解中國消費者的購買習慣和偏好，導致營銷策略不夠精準。
6. "渠道問題"：隨著電商平臺的興起，傳統(tǒng)零售渠道的影響力逐漸減弱。新秀麗等品牌可能未能及時調整銷售渠道，以適應市場變化。
7. "售后服務"：國貨品牌在售后服務方面通常做得更好，這有助于提升消費者滿意度和忠誠度。
總之，新秀麗等國際品牌在中國市場遇到困難，是多方面因素共同作用的結果。要想重新贏得中產階級消費者的青睞，
相關內容：
2025年第一季度，新秀麗交出的成績單讓所有人意外——利潤暴跌四成多，股價跌了近十分之一。這個以前機場專柜擺得滿是的行李箱品牌，現在連中國市場的前三名都保不住了。曾經買它能顯身份的中產，現在寧愿選便宜一半的國產品牌。
新秀麗賣不動，主要是錢太貴、設計老氣、競爭太狠。全球經濟不好，大家花錢更謹慎，高端商品最先遭殃。它家第一季度銷售額直接少了七個百分點，利潤腰斬到四千八百萬美元。亞洲市場尤其是中國，一直是它利潤最高的地方，現在這塊收入也掉下來了。
以前新秀麗在中國隨便賣，機場商場全是它的柜子。但現在本土品牌冒出來太多，愛華仕、雅士、不萊玫這些牌子，價格才新秀麗的三分之一，設計還更討年輕人喜歡。2024年市場占有率榜單上，新秀麗掉出前三，連李寧都快追上它了。年輕人現在買東西，要個性、要潮流、要科技感。新秀麗還是老樣子，黑硬殼箱子看著土，功能也不夠新。國產品牌可不一樣，愛華仕有專利技術能裝更多東西，雅士搞抗菌內襯和電腦隔層，不萊玫用馬卡龍色和聯(lián)名款吸引年輕人。新秀麗箱子要兩三千，國貨才五六百，誰會多花錢買個“土氣”？
智能行李箱現在流行，帶充電口、GPS定位的都有。新秀麗也出過智能款，但功能不如國貨全，價格還貴。網上有人直接說：“新秀麗的智能箱一千多，國產的更便宜還功能多，何必買它？”關稅也給新秀麗添堵。2025年中國調高進口商品關稅，新秀麗成本漲了，價格降不下來，消費者自然跑光。
新秀麗也不是沒想辦法。2025年4月推出環(huán)保箱子，說要碳中和，還搞了個產品溯源系統(tǒng)。發(fā)布會辦得很熱鬧，但銷量沒起色。消費者說環(huán)保重要，但買的時候還是看價格和實用。研發(fā)上，新秀麗每年花五千萬美元搞新技術，廣州研發(fā)中心測試輕便耐用的新箱子，還開發(fā)帶GPS和無線充電的智能款?？上r格還是太高，年輕人不買賬。營銷方面，新秀麗投錢做線上廣告，找旅行博主拍視頻，展示箱子自動跟隨功能。結果評論區(qū)冷冷清清，有人問：“這價格為啥不買國產？”
現在新秀麗利潤暴跌，但市場還在增長。預測說中國箱包市場到2029年能到兩百多億美元，年增長五個多百分點。新秀麗要是想翻身，得先改設計，做年輕人喜歡的潮流款，價格也得降下來?，F在兩三千的箱子沒人要，得推出性價比高的中端產品，不然翻身很難。新秀麗的問題，說到底就是沒跟上變化。市場變了，消費者變了，它還在原地踏步。要是不降價、不改設計、不搞科技，以后只會更慘。
微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞
