阿里犀牛智造是阿里巴巴集團(tuán)旗下的一家專注于新制造技術(shù)的公司，其秘密運(yùn)行了3年，并已經(jīng)在新制造領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展。新制造是利用數(shù)字化、智能化技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造的一種新型生產(chǎn)模式。
據(jù)報(bào)道，阿里犀牛智造首先將新制造技術(shù)應(yīng)用于服裝行業(yè)。以下是這一舉措的一些關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "數(shù)字化設(shè)計(jì)"：通過數(shù)字化設(shè)計(jì)，服裝企業(yè)可以快速將設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，縮短了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的周期。
2. "智能生產(chǎn)"：運(yùn)用自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低成本，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. "柔性供應(yīng)鏈"：通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。
4. "定制化生產(chǎn)"：結(jié)合消費(fèi)者數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)服裝的個(gè)性化定制，滿足消費(fèi)者多樣化需求。
5. "綠色環(huán)保"：在服裝生產(chǎn)過程中，采用環(huán)保材料和工藝，減少對(duì)環(huán)境的影響。
阿里犀牛智造在服裝行業(yè)的成功應(yīng)用，標(biāo)志著新制造技術(shù)在我國制造業(yè)的廣泛應(yīng)用。未來，隨著新制造技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，我國制造業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

相關(guān)內(nèi)容：

（觀察者網(wǎng) 文/胡毓靖 編輯/莊怡）秘密潛行三年后，阿里巴巴終于揭開“阿里動(dòng)物園新物種”面紗。

9月16日，阿里巴巴打造的新制造平臺(tái)——犀牛智造正式亮相。當(dāng)天，阿里新制造“一號(hào)工程”犀牛智造工廠也在杭州正式投產(chǎn)。

此前，這一戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目已在保密運(yùn)行3年。

2016年的云棲大會(huì)上，馬云提出包括“新制造”在內(nèi)的“五新戰(zhàn)略”，2017年，阿里著手籌備，如今，繼新零售后，新制造正式落地。

犀牛智造切入的是服裝行業(yè)的中上游領(lǐng)域，定位是面向中小商家服務(wù)的智能化、數(shù)字化智造平臺(tái)。

犀牛智造名片

按照阿里的設(shè)想，犀牛智造要重構(gòu)傳統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷”生產(chǎn)模式，以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，實(shí)現(xiàn)按需開發(fā)制作，解決的是服裝行業(yè)高庫存高浪費(fèi)的痛點(diǎn)。

由于需求數(shù)據(jù)的局限，犀牛智造目前僅覆蓋淘系的中小服裝商家，數(shù)量僅有200多個(gè)。馬云所說的“幫助制造業(yè)進(jìn)行改革”“從根本上顛覆價(jià)值創(chuàng)造的模式”，犀牛智造運(yùn)轉(zhuǎn)三年的答卷或許還不夠。

保密三年，選擇服裝行業(yè)切入

啟信寶資料顯示，犀牛智造背后的阿里迅犀成立于2018年，法定代表人為現(xiàn)任淘寶天貓總裁蔣凡，注冊(cè)資本3000萬美元，由阿里巴巴100%控股，CEO為伍學(xué)剛，主要經(jīng)營范圍為服裝制造、零售及批發(fā)。

犀牛智造的醞釀可回溯至2016年10月。當(dāng)時(shí)，馬云在云棲大會(huì)首次提出新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源的“五新”戰(zhàn)略，關(guān)于新制造，馬云強(qiáng)調(diào)“不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合就是新制造”，“新制造的標(biāo)準(zhǔn)是按需定制、個(gè)性化和智能化”。

次年，阿里就成立新團(tuán)隊(duì)研發(fā)犀牛智造。2018年3月，阿里在杭州余杭區(qū)建起制造工廠，并于8月試產(chǎn)。

犀牛智造工廠

新制造的第一步，犀牛智造選擇了服裝業(yè)。

據(jù)阿里迅犀CEO伍學(xué)剛介紹，中國的服裝市場規(guī)模高達(dá)3萬億，是消費(fèi)品市場最大的品種之一。而作為線上和線下打通得最為徹底的行業(yè)，服飾在淘系電商的體量已經(jīng)占到整個(gè)線上服飾的70%的份額。

盡管阿里將犀牛智造定義為平臺(tái)模式，但提供的并不是工廠和商家的對(duì)接服務(wù)，而是一步向上溯源至產(chǎn)業(yè)鏈上游，進(jìn)入制造業(yè)。

伍學(xué)剛介紹，服裝行業(yè)自帶時(shí)尚屬性，產(chǎn)品生命周期極短，傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷帶來的庫存浪費(fèi)占全年銷售的20%到30%。同時(shí)，中小商家面臨著臨時(shí)生產(chǎn)的小單、急單沒有工廠接單的問題。

而中小工廠處境也不容易。一方面人力成本的上漲，制造業(yè)不斷外遷，出生人口的下降也帶來了“用工荒”。伍學(xué)剛表示，新制造的兩頭都是“小”，目前服務(wù)中小商家，未來能力分享給中小工廠。

據(jù)介紹，通過阿里的云計(jì)算、IoT、人工智能技術(shù)，犀牛智造在需求端打通淘寶天貓，為品牌商提供銷售預(yù)測，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)；在供給端，通過柔性制造系統(tǒng)，犀牛能充分開發(fā)產(chǎn)能，縮短交貨時(shí)間，降低庫存。

過去三年，犀牛智造基本完成了柔性供應(yīng)技術(shù)的數(shù)字化和平臺(tái)化的底層搭建，下一步，犀牛將為平臺(tái)中小商家提升“柔性快返”的能力。

“五新”戰(zhàn)略下的新制造

犀牛智造亮相后，阿里“五新”戰(zhàn)略的拼圖已經(jīng)初步顯露。

隨著2016年盒馬鮮生代表新零售率先落地，4年來，阿里的“五新”正在逐步發(fā)展，目前，新金融螞蟻集團(tuán)正在尋求科創(chuàng)板和港交所同步發(fā)行上市，新能源阿里云剛剛推出了第一臺(tái)云電腦；新技術(shù)方面，其人工智能服務(wù)在工業(yè)、醫(yī)療等場景應(yīng)用。

據(jù)介紹，犀牛智造作為新制造的成果，其制造團(tuán)隊(duì)中有60%的成員從事技術(shù)開發(fā)工作，宣稱以強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析能力為“大腦”，邊緣計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別為蜘蛛，可通過loT精確下發(fā)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

但事實(shí)上，在工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮下，智能工廠已經(jīng)不是新名詞。在犀牛智造尚未萌芽之前，全球重卡巨頭MAN公司就搭建了完備的廠內(nèi)物流體系，利用AGV裝載進(jìn)行裝配的部件和整車，便于靈活調(diào)整裝配線，并建立了物料超市，取得明顯成效。

觀察者網(wǎng)在犀牛工廠內(nèi)部參觀時(shí)注意到，廠區(qū)內(nèi)搭建了“棋盤式吊掛”智能導(dǎo)航模式，配備多臺(tái)AGV，隨處可見的是智能系統(tǒng)的顯示屏，工人生產(chǎn)效率百分?jǐn)?shù)、商家的訂單完成度直觀可見。

犀牛工廠內(nèi)部

對(duì)于犀牛智造而言，“新”的最重要特征可能是快。

基于萬億級(jí)別的銷售規(guī)模，阿里巴巴擁有淘寶天貓服飾品類所有的需求和銷售數(shù)據(jù)。據(jù)犀牛智造首席信息官張帥介紹，通過數(shù)據(jù)洞察，犀牛工廠能快速找到相應(yīng)的趨勢；并進(jìn)行相應(yīng)款式的測試；基于犀牛智造柔性快返的能力，持續(xù)不斷生產(chǎn)暢銷款式。

伍學(xué)剛介紹，相較其他工廠，犀牛接受100件起訂、7天交付，能夠縮短75%的交貨時(shí)間、降低30%的庫存，甚至減少50%的用水量。這對(duì)于產(chǎn)品更迭速度較快的服裝行業(yè)來說，是一個(gè)較大的利好。

犀牛工廠內(nèi)部

此外，伍學(xué)剛表示，中國制造在全球的競爭長時(shí)間處于相對(duì)弱勢和底端的地位，將人工智能、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在傳統(tǒng)的制造業(yè)領(lǐng)域，通過消費(fèi)者的洞察，和制造業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行深度的融合，這個(gè)是中國制造有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車的一個(gè)機(jī)會(huì)。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。