標題：鑄就勝利工程 成就勝利品牌——中石化勝利建工市政工程項目管理部河口中央廚房項目建設紀實
正文：
在美麗的黃河入?？冢蛔F(xiàn)代化的中央廚房正在崛起，它不僅是保障周邊居民飲食安全的民生工程，更是中石化勝利建工市政工程項目管理部（以下簡稱“勝利建工”）踐行社會責任、打造精品工程的生動寫照。以下是河口中央廚房項目建設紀實。
一、項目背景
隨著我國城市化進程的加快，食品安全問題日益受到關注。為提高食品安全水平，保障人民群眾“舌尖上的安全”，河口區(qū)政府決定建設一座現(xiàn)代化的中央廚房，實現(xiàn)食品加工、配送、銷售一體化，確保食品安全、高效、便捷。
二、項目挑戰(zhàn)
1. 施工周期緊：項目從開工到竣工僅用半年時間，施工周期短，任務重。
2. 施工環(huán)境復雜：項目地處黃河入海口，地下水位高，地質(zhì)條件復雜。
3. 技術要求高：中央廚房設備先進，技術要求高，施工過程中需嚴格控制質(zhì)量。
4. 安全責任大：食品安全關系人民群眾生命健康，施工過程中必須確保安全生產(chǎn)。
三、勝利建工的應對策略
1. 成立專項工作組：成立由項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人等組成的專項工作組，負責項目的整體推進。
2. 優(yōu)化施工方案：針對施工環(huán)境復雜、地質(zhì)條件差等問題，優(yōu)化施工方案，確保施工順利進行。
3. 加強技術培訓：對施工人員進行技術培訓

相關內(nèi)容：

在黃河之北，勝利油田有一項意義重大的民生項目已建成。它便是由市政工程項目管理部承建的河口中央廚房項目。該項目被評為2023年度油田地面建設“標準化工地”，同時推動公司在勝利油田2023年度施工承包商綜合評估排名中名列前茅。

該項目是推動餐飲服務轉(zhuǎn)型升級而規(guī)劃建設的民生項目，規(guī)劃產(chǎn)能1.5萬份/天，包括1.2萬份冷鮮菜及0.3萬份冷鏈盒飯。工程地點位于車輛管理中心河口區(qū)域服務部院內(nèi)，涉及建筑、結構、電氣、暖通、通信、給排水、燃氣等專業(yè)的修繕施工，共計改造房屋面積4139平方米，維修場地面積15021平方米。

自2023年10月啟動以來，該項目致力于貫徹落實新型后勤服務管理體系，加快推動食堂工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實施“1+2+N”餐飲產(chǎn)業(yè)布局，推動餐飲服務轉(zhuǎn)型升級，著力規(guī)劃建設成具有工廠化、服務標準化、管理規(guī)范化的中央廚房，形成可為3萬人提供工作餐保障的新模式。

市政工程項目管理部在推進建設過程中，緊緊圍繞“把勝利工程建成勝利品牌”理念，充分發(fā)揮黨建引領保障作用，以打造優(yōu)質(zhì)工程、塑造一流團隊、鑄就“匠心向黨”典范為目標，用精品工程書寫了勝利工程的典范篇章。

聚焦品質(zhì)精益求精打造優(yōu)質(zhì)工程

“勝利建工公司在施工過程中展現(xiàn)出了‘高標準、嚴要求’的工程管理理念?！苯ㄔO單位中國石化勝利油田礦區(qū)優(yōu)化維護項目部經(jīng)理齊立典對公司的專業(yè)能力給予充分肯定。

在項目建設過程中，市政工程項目管理部通過科學總平面部署、安全標準化管理、BIM技術應用，全力打造安全標準化、創(chuàng)新智慧化的施工工地。該項目嚴格按照“掛圖作戰(zhàn)”管理模式開展日常運行工作，及時糾偏，確保工程安全、進度、質(zhì)量可控。

今年7月至9月，全體員工不懼高溫酷暑，開啟“白加黑”加速模式。在大家的共同努力下，完成地面聚氨酯砂漿3400平方米，凈化板7900平方米，以及水電、燃氣等工程，順利達到交工條件。

安全至上是項目建設的重要原則。該項目部制定標準化施工方案，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，全面提升工程項目標準化現(xiàn)場管理水平。針對部分作業(yè)人員文化水平偏低的情況，設置了紅外感應語音警示系統(tǒng)，實現(xiàn)安全風險實時提醒。每臺機械設備均安裝了數(shù)字雷達聲光報警系統(tǒng)及360°影像監(jiān)控系統(tǒng)，有效防止施工人員進入視覺盲區(qū)后產(chǎn)生危險。

BIM技術的應用為項目建設帶來了極大的便利。鑒于中央廚房項目工藝復雜，涉及鋼結構、管道、風管、消防噴淋、電氣橋架系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的集中吊頂，該項目部通過編制BIM圖進行動畫演示指導施工，有效提高了施工效率，提升了施工質(zhì)量，同時節(jié)約了材料用量，減少了返工。

嚴控質(zhì)量 團結協(xié)作 塑造一流團隊

匠心為魂，質(zhì)量先行。市政工程項目管理部深知，只有以高品質(zhì)為目標，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。該項目部始終秉持“精益求精，追求卓越”的理念，從原材料選擇到施工工藝的每一個細節(jié)，都進行嚴格把關，確保每一個環(huán)節(jié)都符合最高標準。

“樣板引路”是確保工程質(zhì)量的重要舉措。每道工序展開前，該項目部都會通過首件產(chǎn)品的工藝、參數(shù)和標準，為后續(xù)施工提供指導，確保工序高標準運行。各班組通過橫向?qū)W習，不斷優(yōu)化施工方法，找出更高效、簡便的操作流程，進一步提升工程質(zhì)量。

強化管理是保證標準流程的關鍵。該項目部堅持執(zhí)行“日例會”制度，開工前防范潛在問題，施工中嚴格控制質(zhì)量。根據(jù)工程的特殊性及班組多、設備復雜的特點，通過每日例會，科學合理地安排交叉工序和資源分配，確保所有施工環(huán)節(jié)均達到預期效果。

勝利油田中睿建設監(jiān)理有限責任公司總監(jiān)宋文龍高度贊揚項目團隊：“勝利建工項目團隊的協(xié)作精神值得贊揚，他們以卓越的品質(zhì)、高效的進度、創(chuàng)新的理念和安全的管理為行業(yè)樹立了標桿?！?/p>

在工程建設中，該項目部的全體成員團結協(xié)作，共同為打造一流團隊而努力。無論是在烈日炎炎的施工現(xiàn)場，還是在緊張忙碌的辦公室里，都能看到他們忙碌的身影。他們用自己的實際行動詮釋著團結協(xié)作的力量，為項目的順利推進貢獻著自己的智慧和力量。

黨建引領 融合創(chuàng)新 鑄就“匠心向黨”典范

“匠心向黨”激勵著項目的每一個人。該項目黨支部圍繞黨建品牌建設，牢固樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”理念，強化黨建統(tǒng)領，傳承紅色基因，彰顯黨性力量。

通過“戴黨徽、亮身份”“紅色項目部”爭創(chuàng)、與業(yè)主聯(lián)學共建等活動，推進黨建工作與項目建設深度融合，形成大兵團作戰(zhàn)、集中力量辦大事的工作格局。在項目現(xiàn)場的每一個角落，黨員干部和群眾緊密協(xié)作，攻堅克難，讓黨旗始終高高飄揚。

該項目黨支部以黨建為引領，融合創(chuàng)新，不斷探索新的施工方法和管理模式，積極采用新技術、新工藝，提高工程質(zhì)量和施工效率，同時注重環(huán)保和節(jié)能，努力打造綠色工程。

在礦改項目部領導和各部門的關心指導下，片區(qū)工作組統(tǒng)籌組織，監(jiān)理單位嚴格把控，項目部周密運行，保安全、抓質(zhì)量、提效率，作戰(zhàn)模式效果凸顯。從建設單位到施工單位，從設計單位到監(jiān)理單位，每一個參建單位都發(fā)揮了重要作用。

河口中央廚房項目的建設，不僅是一項工程建設任務，更是對勝利品牌的一次有力塑造。全體參建人員以高度的責任感和使命感，聚焦品質(zhì)、嚴控質(zhì)量，為打造優(yōu)質(zhì)工程、塑造一流團隊、鑄就“匠心向黨”典范而不懈努力。

市政工程項目管理部副經(jīng)理楊金龍回首工程建設歷程時感慨萬千：“河口中央廚房項目是油田各級領導關心、關愛，廣大油田職工翹首以盼的民生項目，項目團隊以目標為指引、以問題為導向，懷匠心、鑄匠魂、守匠情、踐匠行，精心策劃和嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，把工程做成經(jīng)得起考驗的優(yōu)質(zhì)工程，為河口區(qū)民生建設發(fā)展作出應有的貢獻?！?/p>

鑄就勝利工程，成就勝利品牌。河口中央廚房項目為推動食堂工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升餐飲服務水平，更多地服務于民生福祉、提高員工群眾生活品質(zhì)，保障職工的飲食安全發(fā)揮了重要作用，有力提升了黃河北油區(qū)保障能力。該項目的成功建成將成為市政工程項目管理部建設勝利工程的典范，有力提升了公司在勝利油田本土市場的品牌影響力，為公司持續(xù)拓展本土市場筑牢了堅實基礎。（婁芳 金熠）

責編：康夢蕓

審簽：趙 靜