Gap，這家知名的美國休閑服裝品牌，近期似乎在休閑與運(yùn)動領(lǐng)域之間尋找新的市場定位。繼之前推出一系列運(yùn)動風(fēng)格的休閑服裝后，Gap現(xiàn)在又推出了一款針對男士的運(yùn)動品牌——Hill City。
Hill City品牌的推出，可能是Gap為了滿足消費(fèi)者對運(yùn)動休閑風(fēng)格的日益增長的需求。隨著生活方式的變遷，越來越多的消費(fèi)者在日常生活中追求舒適、時尚且功能性的服裝。Hill City品牌的產(chǎn)品線可能將融合運(yùn)動服裝的功能性和休閑服裝的時尚感，旨在為消費(fèi)者提供一種新的生活方式選擇。
以下是一些可能的細(xì)節(jié)和原因：
1. "市場趨勢"：近年來，運(yùn)動休閑（Athleisure）市場迅速增長，消費(fèi)者對這種結(jié)合了運(yùn)動和休閑特點的服裝表現(xiàn)出濃厚興趣。
2. "品牌擴(kuò)展"：Gap通過推出新的品牌線，可以擴(kuò)大其市場覆蓋面，吸引那些可能對傳統(tǒng)Gap品牌不感興趣的消費(fèi)者。
3. "產(chǎn)品差異化"：Hill City品牌可能專注于特定的產(chǎn)品類別或設(shè)計風(fēng)格，以區(qū)別于Gap現(xiàn)有的產(chǎn)品線，滿足特定消費(fèi)者的需求。
4. "品牌形象"：通過推出新的運(yùn)動品牌，Gap可能在年輕消費(fèi)者中塑造更時尚、活力的品牌形象。
5. "全球擴(kuò)張"：隨著全球消費(fèi)者對運(yùn)動休閑服裝的喜愛，Hill City品牌也可能有助于Gap在國際市場上的擴(kuò)張。
Hill City品牌的推出，無疑是對Gap品牌戰(zhàn)略的一次重要調(diào)整，也是對當(dāng)前市場趨勢的積極響應(yīng)。隨著品牌

相關(guān)內(nèi)容：

運(yùn)動服裝已經(jīng)成為服裝行業(yè)占比最大、增長最快的細(xì)分領(lǐng)域，巨大的潛力也吸引著一批批“門外漢”品牌紛紛加入一試身手。

據(jù)CNBC報道，美國最大的服裝公司、零售商之一Gap，正在準(zhǔn)備推出新的男性運(yùn)動服裝產(chǎn)品線。據(jù)Gap官方表示，新的產(chǎn)品線定位中高端，價格可能不走Gap 一貫的親民路線，但是服裝功能將更加全面，購買者不僅可以在健身房內(nèi)穿著它們?nèi)ソ∩矸浚€可以去超市購物，下班轟趴，甚至公司的Casual Friday也沒問題。

今年十月中旬，新的Hill City將會加入Banana Republic、Old Navy和Athleta的陣營，成為Gap旗下子品牌之一。Gap女子運(yùn)動服裝產(chǎn)品線Athleta將會是Hill City的對照系列。Athleta的主要產(chǎn)品有瑜伽褲、緊身褲和各種運(yùn)動衫，適應(yīng)生活、運(yùn)動甚至一些社交場合等多樣場景，Athleta對標(biāo)的競爭對手加拿大運(yùn)動品牌Lululemon。

“這條產(chǎn)品線（Hill City）是Gap醞釀很久的一塊業(yè)務(wù)，” Hill City品牌的總經(jīng)理Noah Palmer，此前是一名美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）的球員，最近成為了Gap旗下的Old Navy品牌的男子服裝業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。他表示，運(yùn)動服裝是服裝行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中“體量最大且增長最快”的門類，因此Gap對該領(lǐng)域一直保持關(guān)注和投入。

根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)的數(shù)據(jù)，2017年，美國運(yùn)動服裝領(lǐng)域總體業(yè)績增長了2%，達(dá)到了480億美元，占了整體服裝行業(yè)體量的22%。NPD集團(tuán)還表示，增長的主要驅(qū)動力來自女性運(yùn)動服裝的快速發(fā)展。不過，越來越多的零售商開始更加關(guān)注男性領(lǐng)域。

Lululemon就是這些公司中一個成功的案例。在過去幾年中，這個加拿大的運(yùn)動品牌用自己性能優(yōu)良的瑜伽褲和運(yùn)動內(nèi)衣，聚集起了一大批教徒式的粉絲。最近，Lululemon表示將會同樣發(fā)力男性運(yùn)動服裝領(lǐng)域，預(yù)計到2020年這部分業(yè)務(wù)的總量會達(dá)到10億美元。

Gap集團(tuán)大力發(fā)展運(yùn)動子品牌，不僅是看到了運(yùn)動服裝行業(yè)的商機(jī)，也是迫于其主體業(yè)務(wù)發(fā)展乏力的困境。

據(jù)Gap 集團(tuán)8月23日公布的2018財年第二季度核心財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)凈銷售額、凈利潤以及門店同比銷售額雖然都獲得增長，但是Gap 品牌的門店同比銷售額跌幅超出分析師預(yù)期。財報公布后，Gap 股價當(dāng)天下滑近7%。從今年初到目前，Gap的股價已經(jīng)下降了20%，集團(tuán)當(dāng)前市值約為105億美元。

Gap同名品牌的業(yè)績最近幾個季度一直低于分析師的預(yù)期，甚至被福布斯評為未來10年可能消失的十個時裝品牌之一。Gap品牌的萎靡，促使著Gap集團(tuán)尋找新的增長點。

Athleta就是這方面非常有效的嘗試，2011年這個女子運(yùn)動服裝品牌開了自己的第一家旗艦店。Gap集團(tuán)沒有公布過Athleta的銷售數(shù)字，但是集團(tuán)CEO Art Peck表示，Athleta對于集團(tuán)整體收入的貢獻(xiàn)是不斷提升的。因此，公司計劃開設(shè)更多Athleta和Old Navy的門店，同時關(guān)閉一些Gap和Banana Republic的門店。

Noah Palmer 透露，Hill City在發(fā)展初期將主要以電商形式進(jìn)行銷售，少量產(chǎn)品會出現(xiàn)在約50家Athleta品牌的門店中?；贏thleta的發(fā)展經(jīng)歷，公司未來不排除開設(shè)單獨(dú)的Hill City門店的計劃。

雖然，目前Gap、Old Navy等品牌的產(chǎn)品中也包括一些價格較為低廉的運(yùn)動服飾，如跑步短褲、帽衫和T恤等，但是為了提高產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的專業(yè)性、樹立專業(yè)運(yùn)動品牌形象，設(shè)立單獨(dú)的運(yùn)動品牌是非常有必要的。

而且，由于產(chǎn)品融入了更多科技元素和特殊面料，也便于品牌實行更有利的定價策略。據(jù)了解，Hill City 這條服裝產(chǎn)品線下的“Everyday Supima Tee”T恤目前暫定售價為38美元，“Everyday Tech Pant”褲裝售價為98美元，Sherpa外套每件售價為148美元。

此前，不少快時尚、休閑服飾品牌都推出過自己的運(yùn)動服裝系列，以優(yōu)衣庫、Zara和Topshop等品牌為代表。休閑服飾品牌更能把握大眾消費(fèi)者追求時尚、個性化表達(dá)的需求，為運(yùn)動服飾增添了不少新穎的設(shè)計和潮流元素，一定程度上扭轉(zhuǎn)了人們心中對于運(yùn)動服飾“普通”甚至“老氣”的印象。

不過，跨界運(yùn)動服裝的休閑服飾品牌也向來因為面料、功能、科技方面的不成熟，被運(yùn)動健身參與者所詬病。運(yùn)動品牌每年會投入相當(dāng)多的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行材料和技術(shù)的研發(fā)，形成了不少獨(dú)家專利，并不斷完善供應(yīng)鏈和合作伙伴資源， 這個行業(yè)門檻不是圈外品牌伸一腳就能跨過去的。

因此，大多數(shù)發(fā)展運(yùn)動產(chǎn)品線的休閑服飾品牌，都會避免直接在技術(shù)、功能性上和專業(yè)運(yùn)動品牌硬碰硬，而將產(chǎn)品打造和宣傳的重點放在功能和時尚的融合，強(qiáng)調(diào)單項產(chǎn)品的多元場景適用。

談到對于Hill City的產(chǎn)品規(guī)劃，Palmer就表示：“現(xiàn)在市面上有很多質(zhì)量好、科技含量高的運(yùn)動服裝產(chǎn)品，但是我們認(rèn)為這些產(chǎn)品的外表并不美觀，我們的任務(wù)就是彌合這中間的鴻溝，真正打造一個屬于男性的衣櫥，里面放著符合我們審美和風(fēng)格的高質(zhì)量服飾，讓功能和外表結(jié)合?！?/p>

Palmer還表示，購買者無論是出于何種購物目的，為了運(yùn)動還是日常穿著，都可以在Hill City找到合適的產(chǎn)品?！?/p>

前不久，美國電商巨頭亞馬遜旗下公司 Amazon Fashion Europe ，也推出自有品牌 Aurique。這個新品牌也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品時尚和功能的結(jié)合，適應(yīng)日常通勤和健身運(yùn)動的場景切換。

并非所有的服裝品牌都能把握運(yùn)動專業(yè)性，但是消費(fèi)者也不都將功能性奉若神明。有需求就有市場，未來運(yùn)動服裝的市場必然擠進(jìn)更多野心勃勃的參與者。