標(biāo)題：新征程 新奮斗——漢保利羅自創(chuàng)潮襪品牌，成功打開國(guó)內(nèi)外電商市場(chǎng)
正文：
隨著我國(guó)電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的本土品牌開始嶄露頭角。漢保利羅，一家專注于自創(chuàng)潮襪的品牌，憑借其獨(dú)特的品牌定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，成功打開了國(guó)內(nèi)外電商市場(chǎng)，成為潮流襪界的佼佼者。
一、品牌定位：時(shí)尚、個(gè)性、舒適
漢保利羅品牌自創(chuàng)立之初，就明確了其品牌定位：時(shí)尚、個(gè)性、舒適。為了滿足消費(fèi)者對(duì)潮流襪子的需求，漢保利羅不斷研發(fā)創(chuàng)新，將時(shí)尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的穿著體驗(yàn)。
二、產(chǎn)品特色：高品質(zhì)、多樣化
漢保利羅品牌的產(chǎn)品具有以下特點(diǎn)：
1. 高品質(zhì)：選用優(yōu)質(zhì)面料，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，確保每一雙襪子都具備良好的品質(zhì)。
2. 多樣化：涵蓋多種款式、顏色和圖案，滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
3. 時(shí)尚感：緊跟潮流趨勢(shì)，將時(shí)尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者在穿著中展現(xiàn)個(gè)性。
三、市場(chǎng)拓展：線上線下同步發(fā)力
漢保利羅品牌在市場(chǎng)拓展方面，采取了線上線下同步發(fā)力的策略：
1. 線上市場(chǎng)：積極布局國(guó)內(nèi)外電商平臺(tái)，如天貓、京東、亞馬遜等，讓消費(fèi)者輕松購(gòu)買到漢保利羅品牌襪子。
2. 線下市場(chǎng)：與各大商場(chǎng)、專賣店合作，將漢保利羅品牌襪子推向更廣泛的

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來(lái)源：海寧日?qǐng)?bào)-愛海寧

近日，發(fā)布君走進(jìn)位于海寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（海昌街道）的浙江漢保利羅針織股份有限公司，工人們正往巨大的集裝箱里裝貨。當(dāng)天，漢保利羅共發(fā)出6個(gè)集裝箱，加上前一天的5個(gè)集裝箱，共發(fā)出近200萬(wàn)雙襪子。這些精品襪子，將漂洋過(guò)海，走向世界。

訂單排到6月底

“目前整體訂單量比較充足，訂單已經(jīng)排到6月底，可以說(shuō)開局很不錯(cuò)?！睗h保利羅董事長(zhǎng)吳俞中自豪地告訴發(fā)布君。

漢保利羅是一家成立于1995年的“老牌”襪企，擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)襪機(jī)600余臺(tái)，主要生產(chǎn)各類棉襪、專業(yè)運(yùn)動(dòng)襪、羊毛襪等，與阿迪達(dá)斯、蓋璞、彪馬等國(guó)際知名品牌有長(zhǎng)期合作。

“年初八基本上所有員工到崗，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定?！眳怯嶂薪榻B，公司有350多位員工，其中外地員工有176人。今年公司響應(yīng)“就地過(guò)年”號(hào)召，出臺(tái)了一系列措施，留下了105位外地員工在海寧過(guò)年。而對(duì)返鄉(xiāng)的外地員工，公司也提出了10天內(nèi)返回的員工，即可報(bào)銷來(lái)回車費(fèi)或者補(bǔ)貼自駕油費(fèi)，大大提升了員工返崗率。吳俞中說(shuō)，員工穩(wěn)定返崗，為企業(yè)沖刺“開門紅”打下了良好的基礎(chǔ)。

大力布局品牌“輕呼吸”

目前，漢保利羅每月能生產(chǎn)500萬(wàn)雙襪子，90%為運(yùn)動(dòng)襪，10%則是公司新研發(fā)的潮襪“輕呼吸”?！敖衲甑姆较蚓褪抢^續(xù)練好‘內(nèi)功’，把產(chǎn)品做好，成本降低，服務(wù)好客戶，同時(shí)加大自主品牌的布局和研發(fā)力度?！?/p>

原來(lái)，經(jīng)過(guò)多年沉淀，吳俞中已不滿足做一家單一純外貿(mào)、純代工的傳統(tǒng)企業(yè)。前年開始，公司便開始設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)，推出了主打內(nèi)銷的潮襪品牌“輕呼吸”。

“雖然現(xiàn)在客戶很穩(wěn)定，且都是大牌，但要居安思危，創(chuàng)辦屬于自己的品牌，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！眳怯嶂姓f(shuō)，去年在南關(guān)廂開了一家“輕呼吸”門店，反饋很不錯(cuò)?，F(xiàn)在還加盟了鵑湖銀泰，將開出第二家門店，未來(lái)還將豐富“輕呼吸”產(chǎn)品。

沖刺“開門紅”“全年紅”

看著現(xiàn)在機(jī)器24小時(shí)馬不停蹄運(yùn)轉(zhuǎn)，集裝箱每天進(jìn)出繁忙，再想想去年現(xiàn)在的場(chǎng)景，吳俞中感慨頗多。他告訴記者，公司2019年搬進(jìn)新廠房，原本想2020年春節(jié)上來(lái)大干一場(chǎng)，可是，沒(méi)想到遭遇疫情。后來(lái)雖然復(fù)工了，但是隨著海外疫情擴(kuò)散，已經(jīng)排到7月的訂單被大量退單，讓公司發(fā)展陷入停滯。

“今年完全不一樣，現(xiàn)在勢(shì)頭很好，我們生產(chǎn)穩(wěn)定，研發(fā)效率高，供應(yīng)鏈有保障，國(guó)內(nèi)外電商市場(chǎng)布局初步完成，很有信心今年銷售比去年增加35%。”吳俞中說(shuō)，今年要一如既往地做好產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)自有品牌“輕呼吸”的打造，沖刺“開門紅”“全年紅”。