根據(jù)2023的信息，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)知名的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾經(jīng)在全國(guó)各地布局了大量的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。然而，由于多種原因，包括經(jīng)濟(jì)調(diào)整、市場(chǎng)飽和以及集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整，部分萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可能會(huì)面臨轉(zhuǎn)讓或出售的情況。
關(guān)于您提到的“位列48座被‘甩賣’的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)名單”，這通常指的是一些經(jīng)營(yíng)狀況不佳或位于非核心商圈的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，由于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)需要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可能會(huì)將這些項(xiàng)目出售給其他投資者或合作伙伴。
長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)作為其中的一員，如果風(fēng)光不再，可能是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)原因：
1. "市場(chǎng)飽和"：隨著長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致部分區(qū)域內(nèi)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客流量減少。
2. "經(jīng)濟(jì)調(diào)整"：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，消費(fèi)需求發(fā)生變化，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生了影響。
3. "集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整"：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在經(jīng)歷了高負(fù)債的時(shí)期后，開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)重組，可能會(huì)出售部分非核心資產(chǎn)以降低負(fù)債。
4. "運(yùn)營(yíng)效率"：如果開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率不高，未能達(dá)到預(yù)期收益，也可能是其被出售的原因之一。
需要注意的是，具體的項(xiàng)目情況需要根據(jù)官方公告或權(quán)威媒體報(bào)道來(lái)確定。對(duì)于任何商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓或出售，都會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)估和審批程序，確保交易符合相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則。對(duì)于投資者而言，這類信息值得關(guān)注，但同時(shí)也要謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

相關(guān)內(nèi)容：

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華聲在線全媒體記者 卜嵐 通訊員 管欣 葉彤

近日，王健林以500億元價(jià)格打包出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，其中長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位列其中，這也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)繼2023年以來(lái)第三次大規(guī)模資產(chǎn)出售。

消息發(fā)布后，人們紛紛將目光聚焦到已經(jīng)出售的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)上。被打包出售后，它們將何去何從？

客流稀疏，部分區(qū)域出現(xiàn)空鋪現(xiàn)象

長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，曾經(jīng)是長(zhǎng)沙的商業(yè)地標(biāo)之一。?2013年9月27日?正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)由大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街、高級(jí)酒店、商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓、精裝豪宅等組成，號(hào)稱是當(dāng)時(shí)長(zhǎng)沙功能最齊全、檔次最高的綜合商業(yè)項(xiàng)目。

如今，商場(chǎng)往日的風(fēng)光已經(jīng)不再。5月27日17時(shí)，長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，商場(chǎng)內(nèi)多數(shù)樓層客流量稀疏，部分區(qū)域甚至出現(xiàn)“空鋪”現(xiàn)象。開(kāi)福金街作為項(xiàng)目核心商業(yè)街，超過(guò)40%的商鋪處于關(guān)閉狀態(tài)，玻璃櫥窗上“旺鋪轉(zhuǎn)租”的告示已泛黃卷曲。

“我們是2018年8月開(kāi)業(yè)的，相比以前，目前商場(chǎng)的整體客流量出現(xiàn)了下滑，我們店還算穩(wěn)定。這個(gè)門店在我們整個(gè)湖南來(lái)看，客流量屬于中等的?！贝稛熜〕袋S牛肉相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，萬(wàn)達(dá)易主之后門店會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，“品牌的經(jīng)營(yíng)需要商場(chǎng)的流量，但不能完全依賴商場(chǎng)，我們有自己的品牌和客群?！?/p>

在大碗先生開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)門店，即便是到了飯點(diǎn)，也依然人流稀少，“門店一天大概能有五六十桌客人，上午的生意比下午好。但和五一廣場(chǎng)附近的門店比還是要差很多，整體客流量不高?！痹撻T店的工作人員介紹。

為了對(duì)比客流量，記者電話咨詢了大碗先生華創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)門店。該店工作人員表示，“門店生意還不錯(cuò)，客流量較大。一天可以賣出一兩百單，連外賣銷售額都能破萬(wàn)元?！?/p>

不僅僅是餐飲門店，其他業(yè)態(tài)也是門前冷落。在商場(chǎng)一樓的“太空星際樂(lè)園”兒童游樂(lè)區(qū)，里面搭建了一個(gè)大型充氣城堡，卻無(wú)人問(wèn)津。同樣，在三樓的“1號(hào)機(jī)長(zhǎng)超樂(lè)場(chǎng)”，十幾臺(tái)抓娃娃機(jī)整齊地排列在一起，設(shè)備稍顯陳舊，也鮮少有人停留。

“商場(chǎng)人流量較少，尤其是周一到周三，店內(nèi)顧客很少。但從周四開(kāi)始會(huì)有所好轉(zhuǎn)，周末人會(huì)稍微多一些?！闭劶吧虉?chǎng)的情況，等于幾撿瓷市集的工作人員感慨道。

商場(chǎng)更換了房東，但運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有變化

此次交易的背后，也折射出商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的深度變革。傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式在電商沖擊、消費(fèi)習(xí)慣改變等因素下，正面臨生存困局。

位于雨花區(qū)的吉聯(lián)MALL就曾歷經(jīng)數(shù)次拍賣，仍然無(wú)人問(wèn)津。據(jù)阿里資產(chǎn)平臺(tái)信息，4月18日10時(shí)，在最新一輪的拍賣中，吉聯(lián)MALL再度因無(wú)人競(jìng)價(jià)遭遇了流拍。

據(jù)戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，2024年，長(zhǎng)沙甲級(jí)寫(xiě)字樓空置率達(dá)32.7%，租金環(huán)比下跌8.4%，商業(yè)地產(chǎn)整體承壓。與此同時(shí)，長(zhǎng)沙將迎來(lái)六大商業(yè)體的開(kāi)業(yè)，包括招商梅溪湖花園城、湘江新區(qū)永旺夢(mèng)樂(lè)城等，總體量達(dá)87萬(wàn)平方米，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。

“目前我們商場(chǎng)的日均客流量在3、4萬(wàn)人左右，空置面積約為3000多平方米。雖然萬(wàn)達(dá)易主了，但只是房東發(fā)生了變化，我們運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有變化，招商和簽約的流程還是一樣。”大連萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)沙分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，相比前幾年，商場(chǎng)的租金一直在下降，最高點(diǎn)的時(shí)候租金達(dá)到300元/平方米/月，現(xiàn)在比如4層的商鋪，租金約為120元/平方米/月。

5月28日，記者在企查查上查詢發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司的股東仍是大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司，不過(guò)標(biāo)注的是股權(quán)出質(zhì)的狀態(tài)。

“五一商圈作為長(zhǎng)沙傳統(tǒng)商業(yè)核心，近年來(lái)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著IFS國(guó)金中心、梅溪湖步步高、富興世界金融中心等新的商業(yè)綜合體的崛起，客流被嚴(yán)重分流。相比之下，開(kāi)福萬(wàn)達(dá)業(yè)態(tài)單一，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)力，難以留住消費(fèi)者?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此外，電商和外賣平臺(tái)的普及改變了消費(fèi)者行為，尤其對(duì)服裝、電子產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化商品沖擊顯著。

通過(guò)剝離成熟物業(yè)，能快速補(bǔ)充現(xiàn)金流

事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的“賣賣賣”早已不是新聞。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過(guò)去兩年，萬(wàn)達(dá)出售超過(guò)30座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。2023年、2024年，上海金山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、廣州蘿崗萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、湖州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等均發(fā)生股權(quán)變更。

據(jù)一位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的管理者表示，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的買家有不少險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)，萬(wàn)達(dá)通過(guò)剝離成熟物業(yè)，能快速補(bǔ)充現(xiàn)金流，但核心資產(chǎn)流失可能會(huì)影響長(zhǎng)期收益能力。萬(wàn)達(dá)過(guò)去依賴“自持物業(yè)+租金”的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，雖能沉淀優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但也會(huì)抬高杠桿，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型是必然選擇。

業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)而言，交易后的發(fā)展取決于兩大因素：一是運(yùn)營(yíng)升級(jí)成效。萬(wàn)達(dá)需加快業(yè)態(tài)調(diào)整，引入首店、快閃店等新興業(yè)態(tài)，提升體驗(yàn)式消費(fèi)占比；同時(shí)借助騰訊的技術(shù)支持，優(yōu)化會(huì)員系統(tǒng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷，增強(qiáng)用戶粘性。二是資本運(yùn)作空間。太盟投資等機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)資產(chǎn)證券化，未來(lái)可能推動(dòng)長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá) REITs 發(fā)行，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)。若能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)有望在3—5年內(nèi)重塑競(jìng)爭(zhēng)力。

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