奧康國際，作為“皮鞋第一股”，曾經(jīng)是中國皮鞋行業(yè)的領軍企業(yè)，但近年來確實面臨了銷售增長放緩的困境。以下是可能導致這一現(xiàn)象的一些原因：
1. "市場競爭加劇"：隨著國內(nèi)外品牌的增多，消費者選擇多樣化，奧康國際面臨更多的競爭對手。
2. "消費升級"：消費者對品質(zhì)和品牌的要求越來越高，對價格敏感度降低，這要求企業(yè)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
3. "電商沖擊"：電商平臺的興起改變了傳統(tǒng)的銷售模式，線上渠道的競爭對線下實體店產(chǎn)生了沖擊。
4. "品牌老化"：隨著年輕一代消費群體的崛起，傳統(tǒng)品牌需要不斷創(chuàng)新，以適應年輕消費者的需求。
5. "產(chǎn)品創(chuàng)新不足"：如果產(chǎn)品創(chuàng)新不足，無法滿足消費者日益變化的需求，就可能導致銷售下滑。
6. "營銷策略調(diào)整"：在營銷策略上，如果未能及時調(diào)整以適應市場變化，也可能影響銷售。
針對這些問題，奧康國際可能需要采取以下措施：
- "產(chǎn)品創(chuàng)新"：加大研發(fā)投入，推出符合市場需求的新產(chǎn)品。 - "品牌升級"：提升品牌形象，吸引年輕消費者。 - "渠道拓展"：積極拓展線上線下渠道，提高市場覆蓋率。 - "營銷創(chuàng)新"：運用新媒體、大數(shù)據(jù)等技術，進行精準營銷。 - "服務提升"：提高服務質(zhì)量，增強消費者忠誠度。
總之，奧康國際需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整，以適應市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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8月13日，奧康國際發(fā)布的2024年半年報告顯示，今年上半年，奧康國際實現(xiàn)營業(yè)收入13.75億元，同比減少16.4%；凈利潤-1982.52萬元，同比減少320.34%。

業(yè)績下滑的背后，是奧康國際主營業(yè)務的勢弱，雖也做了拓展多品牌、重新定位等轉(zhuǎn)型嘗試，但截至目前的收效并不理想，“鞋王”光環(huán)還在淡化中。

主品牌奧康營收同比下滑17.45%，凈關店100家

近年來，隨著皮鞋行業(yè)市場競爭的加劇和消費者習慣的演變，皮鞋生意越來越不好做了，而靠皮鞋起家的奧康國際的感受更為真切。最新的半年報顯示，今年上半年，奧康國際貢獻65%營收的主力品牌奧康營收同比下滑17.45%至8.92億元，貢獻營收61%的男鞋主品類營收則同比下滑18.73%。另外，奧康國際的另一自有品牌康龍在今年上半年的營業(yè)收入則同比下滑27.6%。

與此同時，奧康國際的線下門店規(guī)模也持續(xù)有所減少。2022年-2023年，奧康國際分別關店727家、569家、471家、322家，今年上半年再關店318家。截至今年6月底，奧康國際門店規(guī)模僅剩2346家，與2023年末相比，其凈關店數(shù)量為100家。

此外，隨著線下門店規(guī)模的減少，奧康國際的庫存也略微有所下降。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，奧康國際的期末存貨余額為7.18億元，其中庫存商品的賬面價值為6.65億元，而其在期初的賬面價值為7.12億元，半年內(nèi)下降了6.6%。

事實上，奧康國際的業(yè)績表現(xiàn)不佳并不是疫情以后才出現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，其在2016年-2019年的四年里凈利潤就已經(jīng)處于下滑狀態(tài)，下降幅度為21.79%-83.57%。2020年至2021年期間該公司的凈利潤有了小幅增長，但扣非凈利潤依然為負；到2022年，奧康國際的凈利潤、扣非凈利潤的下降幅度直接拉至1199.33%、2953.53%，這也導致該公司“戴帽”，2024年6月份才剛剛摘帽ST。

代理的斯凱奇營收同比下滑14.8，銷售費用支出約是研發(fā)支出的22倍

早在2017年初，奧康國際董事長王振滔就曾無奈感嘆：“現(xiàn)在的年輕人，有幾個還穿皮鞋？”早早看到皮鞋市場上升空間困境的奧康國際不是沒有努力過。

2015年，奧康國際與美國運動鞋品牌斯凱奇達成合作，成為該品牌的代理人；2017年，奧康國際與INTERSPORT建立長期戰(zhàn)略關系，成為INTERSPORT旗下運動品牌彪馬的代理人。2017年，奧康國際旗下斯凱奇營業(yè)收入同比增長了111.69%。2018年，在奧康國際所有品牌下滑的情況下，斯凱奇依舊表現(xiàn)強勁，營收增長達49.72%。

如今，奧康國際手握的這兩張主打運動休閑鞋履品類的“王牌”的業(yè)績助力作用也正在消退。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，營收占比約11%的斯凱奇品牌營收同比下降14.8%至1.5億元，毛利率下降2.2個百分點至33.03%。

通過多品牌策略為集團增加籌碼的“路子”見效有限后，奧康國際2022年再度聚焦主業(yè)，稱要打造“更舒適的男士皮鞋”專家定位，布局中高端皮鞋賽道。在此基礎上，奧康國際推出自稱首創(chuàng)的運動皮鞋產(chǎn)品，還簽約了陳偉霆作為代言人。

為此，王振滔在2022年、2023年、2024年上半年的市場推廣方面，分別砸下了11.2億元、11.49億元、5.04億元的銷售費用。其中，廣告宣傳費分別為1.11億元、1.4億元、4047.58萬元。而同時期的研發(fā)支出分別為4733.12萬元、5057.83萬元、2195.61萬元，銷售費用支出是研發(fā)支出的22倍左右。奧康國際此前也表示，公司上半年業(yè)績下滑也有在廣告宣傳等方面的持續(xù)投入短期內(nèi)未能取得有效產(chǎn)出的原因。

公司業(yè)務調(diào)整及轉(zhuǎn)型遲遲不見成效，王振滔還被爆出存在違規(guī)行為。今年6月份，上海證券交易所網(wǎng)站公布的一則文件顯示，2021年至2022年期間，王振滔還利用上市公司及實控人的影響力，通過第三方將公司資金轉(zhuǎn)給由其控制的溫州市甌海南白象如飛鞋服店、永嘉縣奧光鞋店，累計發(fā)生額合計約2.62億元。截至2024年3月28日，這筆占用資金及利息已歸還。

截至目前，奧康國際的轉(zhuǎn)型嘗試還在繼續(xù)，在半年報中，奧康國際表示，聚焦奧康主品牌、男鞋主品類，深化“更舒適”專家定位，通過研發(fā)創(chuàng)新、材料精選和工藝提升，筑高品牌勢能。此外，接下來，公司也要采取降本增效措施控制成本費用支出。

新京報貝殼財經(jīng)記者 王真真

編輯 陳莉

校對 柳寶慶