安踏作為中國知名的體育用品品牌,其合作伙伴若想在中國的市場推廣一個日本的山系品牌,可以采取以下策略:
1. "市場調(diào)研":首先,深入了解中國市場對戶外運動品牌的接受度和偏好,以及目標消費群體的特征。
2. "品牌定位":根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,為日本的山系品牌在中國市場定位,比如強調(diào)其設(shè)計理念、環(huán)保特性、技術(shù)優(yōu)勢等。
3. "文化融合":結(jié)合中國消費者的文化背景和審美習慣,對品牌形象進行適當調(diào)整,使其更符合中國市場。
4. "合作推廣":與安踏合作,利用安踏在體育用品市場的品牌影響力和銷售渠道,共同推廣日本的山系品牌。
5. "線上線下結(jié)合":
- "線上推廣":利用社交媒體、電商平臺等線上渠道進行品牌宣傳和銷售。
- "線下體驗":在安踏的實體店或合作店鋪設(shè)立品牌專區(qū),提供試穿體驗,增強消費者對品牌的認知和好感。
6. "舉辦活動":舉辦戶外運動體驗活動、品牌發(fā)布會等,邀請媒體和消費者參與,提高品牌知名度。
7. "合作營銷":與其他知名品牌或KOL合作,通過聯(lián)名產(chǎn)品、跨界營銷等方式,擴大品牌影響力。
8. "售后服務(wù)":提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),增強消費者對品牌的信任和忠誠度。
9. "持續(xù)創(chuàng)新":關(guān)注市場動態(tài),不斷推出符合消費者需求的新產(chǎn)品,保持品牌
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界面新聞記者 | 朱詠玲
界面新聞編輯 | 樓婍沁
日本貿(mào)易巨頭伊藤忠對中國戶外運動市場的野心正在顯露。該公司此前已決定收購運動服飾企業(yè)日本迪桑特集團,近期又開始強化旗下戶外品牌WILD THINGS在中國市場的銷售渠道。WILD THINGS中國首店將于11月22日在上海靜安嘉里中心開出。
WILD THINGS是來自美國的戶外品牌,伊藤忠商事株式會社(以下簡稱“伊藤忠”)在2016年拿下該品牌在日本市場的獨家進口銷售權(quán)及總經(jīng)銷權(quán)。WILD THINGS在中國市場的業(yè)務(wù)現(xiàn)由伊藤忠旗下的伊藤忠纖維貿(mào)易(中國)有限公司運營。
WILD THINGS在2020年下半年便進入中國,但存在感一直不強。WILD THINGS主要通過線下集合店銷售,并未開設(shè)獨立門店。線上也未入駐天貓等主流電商平臺,僅有2022年開通的官方小程序,但該小程序的產(chǎn)品上新停留在2023年春夏系列。
WILD THINGS選擇在此時重啟中國市場的擴張,或與伊藤忠加碼中國戶外運動市場的整體戰(zhàn)略有關(guān)。伊藤忠本就是日本迪桑特的第一大股東,持有后者44.4%的股份,2024年8月,伊藤忠宣布向日本迪桑特提出公開要約收購。
日本迪桑特目前的主要市場在日本和韓國,但中國市場的潛力已經(jīng)顯現(xiàn),其增速已經(jīng)超過日本和韓國。日本迪桑特在中國市場最亮眼的成績是與伊藤忠、安踏集團合作運營的迪桑特品牌,2023年迪桑特在中國市場的營收已突破50億元。另外,日本迪桑特旗下的高爾夫品牌Munsingwear也在2024年8月與中國利郎達成合作,雙方將以合資公司形式重振Munsingwear在中國市場的業(yè)務(wù)。

由于此前的渠道和營銷基礎(chǔ)相對薄弱,WILD THINGS當下在中國市場最重要的任務(wù)是傳遞品牌形象并提升知名度。
WILD THINGS在面向中國市場的品牌宣傳中,既會講述品牌擁有的專業(yè)戶外基因,也強調(diào)其經(jīng)過日潮改造后的山系設(shè)計風格。
據(jù)介紹,WILD THINGS始于登山運動,由一對來自法國和美國的登山家夫婦在1981年創(chuàng)立。輕量化是WILD THINGS產(chǎn)品的一大突出特點,該品牌從1983年開始就將“Less is right”作為品牌理念。WILD THINGS曾在上世紀八九十年代獲得Charlie Fowler、Mark Richey等專業(yè)登山者的支持和認可。從2000年起,WILD THINGS還為美國特種部隊定制戰(zhàn)術(shù)服裝、背包等裝備,至今美國軍隊各分支仍在使用WILD THINGS的產(chǎn)品。如今WILD THINGS的品牌官網(wǎng)上幾乎都是清一色的迷彩軍裝。
但WILD THINGS在日本及中國市場銷售的則是另一套產(chǎn)品。WILD THINGS在2016年與伊藤忠合作推出WILD THINGS日本線。該產(chǎn)品線以WILD THINGS原有的生產(chǎn)技術(shù)和科技面料為基礎(chǔ),但在設(shè)計上更加日?;蜁r尚化,融入了山系風格,能同時適應日常通勤和周末戶外運動的需求。從WILD THINGS在小程序中上架的產(chǎn)品來看,WILD THINGS定位中高端,價格帶集中在500元到3000元間。

伊藤忠的改造讓WILD THINGS看起來更像是一個地道的日系品牌。WILD THINGS采用了時裝的運營思路,根據(jù)季度和流行趨勢上新產(chǎn)品。也熟悉潮牌的聯(lián)名、限定等營銷手段,曾與BEAMS、BEAUTY&YOUTH、WACKO MARIA等日潮品牌有過合作,此次在中國開店,WILD THINGS也將推出兩款上海獨家限定產(chǎn)品。
WILD THINGS所走的山系戶外路線在中國有一定的受眾基礎(chǔ),也有相對空白的市場空間。在社交平臺上,不少日潮愛好者表達出對THE NORTH FACE日本支線(北面紫標)、and wander、nanamica等日本山系戶外品牌的喜愛,但苦于這些品牌在中國缺少購買渠道。
不過WILD THINGS能否在中國市場立足,仍要看它接下來具體的舉措。伊藤忠或許能從迪桑特在中國市場積累的資源和經(jīng)驗中借力,但不同于迪桑特有安踏集團這個本土操盤手,伊藤忠要想在中國市場做好WILD THINGS,還需修煉自身的本土化運營能力。

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