濱州市在國資國企改革和發(fā)展中，明確提出要立足國資國企的實際情況，著力塑造“品質(zhì)國資·擔(dān)當(dāng)先鋒”品牌。這一舉措旨在提升國資國企的整體形象，增強(qiáng)其市場競爭力和社會影響力，具體可以從以下幾個方面來理解和實施：
1. "品質(zhì)提升"： - "技術(shù)創(chuàng)新"：鼓勵國資國企加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 - "管理優(yōu)化"：通過精細(xì)化管理，提高運營效率，降低成本，提升企業(yè)盈利能力。
2. "品牌塑造"： - "企業(yè)形象"：通過媒體宣傳、文化活動等多種形式，提升國資國企的社會形象和品牌知名度。 - "社會責(zé)任"：強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任，積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的社會形象。
3. "擔(dān)當(dāng)先鋒"： - "市場引領(lǐng)"：在市場競爭中發(fā)揮國資國企的引領(lǐng)作用，推動行業(yè)健康發(fā)展。 - "政策支持"：積極響應(yīng)國家政策，發(fā)揮國資國企在政策實施中的帶頭作用。
具體實施措施包括：
- "政策引導(dǎo)"：制定相關(guān)政策，鼓勵國資國企在技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、品牌塑造等方面取得突破。 - "人才培養(yǎng)"：加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理和技術(shù)人才隊伍。 - "資源整合"：通過兼并重組、資產(chǎn)整合等方式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體實力。 - "市場拓展"：鼓勵國資國企積極參與國內(nèi)外市場競爭，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升市場占有率。
通過以上措施，濱州市

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齊魯網(wǎng)·閃電新聞4月28日訊 4月27日，濱州市政府新聞辦召開“抓改革創(chuàng)新 促高質(zhì)量發(fā)展”主題系列新聞發(fā)布會濱州市國資委專場，濱州市國資委黨委書記蘇成國，濱州市國資委主任張凱，濱州市國資委黨委委員，市屬國有企業(yè)管理服務(wù)中心黨支部書記、主任、新聞發(fā)言人薛松，濱州市國資委黨委委員、三級調(diào)研員孫琳，圍繞品質(zhì)國資建設(shè)、國企改革深化提升行動、國資國企高質(zhì)量發(fā)展等方面有關(guān)情況進(jìn)行介紹，并記者提問。

孫琳介紹，濱州市國資委深入貫徹落實市委“提升干部內(nèi)生動力”行動要求，立即響應(yīng)，積極部署，深化落實，各項工作取得突破性進(jìn)展。

迅速啟動，高位謀劃。2月8日，市國資委召開打造“品質(zhì)國資·擔(dān)當(dāng)先鋒”模范機(jī)關(guān)工作部署會議，傳達(dá)市動員大會精神，聚焦提升干部內(nèi)生動力，創(chuàng)新提出打造“品質(zhì)國資·擔(dān)當(dāng)先鋒”模范機(jī)關(guān)，全面啟動市國資委提升干部內(nèi)生動力行動。

制度先行，明確任務(wù)。2月21日，印發(fā)了《關(guān)于打造“品質(zhì)國資·擔(dān)當(dāng)先鋒”模范機(jī)關(guān)的實施意見》，實施“1030”工程，即開展10大行動，落實30項具體工作，在提升干部內(nèi)生動力方面精準(zhǔn)發(fā)力。

臺賬推進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)。根據(jù)10大行動、30項具體任務(wù)要求，制定《市國資委打造“品質(zhì)國資·擔(dān)當(dāng)先鋒”模范機(jī)關(guān)工作臺賬》，明確分工、強(qiáng)化落實，并與市委《提升干部內(nèi)生動力行動配檔表》聯(lián)動融合，一體推進(jìn)。

多措并舉，凝聚合力。強(qiáng)化培訓(xùn)賦能。舉辦“國資講堂”“國資學(xué)堂”專家學(xué)者，開展招標(biāo)事務(wù)與合規(guī)風(fēng)險、人工智能等一系列專題培訓(xùn)。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織開展國資系統(tǒng)企業(yè)文化展示、招商業(yè)務(wù)大比武活動。加大宣傳力度。在省、市相關(guān)平臺刊發(fā)多篇文章，加大對提升干部內(nèi)生動力工作的宣傳報道。

下一步，濱州市國資委將緊緊圍繞市委“113388”工作體系，立足國資國企實際，著力塑造“品質(zhì)國資·擔(dān)當(dāng)先鋒”品牌。建章立制與活動賦能雙擎驅(qū)動。通過修訂制度，編制規(guī)范性材料，系統(tǒng)構(gòu)建激發(fā)干部內(nèi)生動力的制度體系。調(diào)研賦能與服務(wù)優(yōu)化雙軌并進(jìn)。組織干部深入重點項目、重大工程開展沉浸式調(diào)研，推動經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為解決實際問題的行動方案。同步優(yōu)化服務(wù)供給體系，系統(tǒng)梳理政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指南。?培訓(xùn)提質(zhì)與宣傳增效雙輪聯(lián)動。聚焦能力進(jìn)階，分層分類實施一系列精品課程、集訓(xùn)培訓(xùn)項目。同步構(gòu)建“經(jīng)驗提煉—成果轉(zhuǎn)化—品牌塑造”宣傳鏈條，推出專題報道、案例集錦等系列策劃。

閃電新聞記者 陳帥 濱州報道