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跑鞋巨頭Brooks中國戰(zhàn)略升級,全力以赴收復(fù)市場份額失地

跑鞋巨頭Brooks中國戰(zhàn)略升級,全力以赴收復(fù)市場份額失地"/

Brooks作為一家國際知名的跑鞋品牌,近年來在中國市場的表現(xiàn)備受關(guān)注。為了在中國市場收復(fù)失地,Brooks可能會采取以下策略:
1. 增強(qiáng)品牌知名度:通過廣告、社交媒體、線下活動等多種渠道,提高Brooks品牌在中國市場的知名度,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。
2. 優(yōu)化產(chǎn)品線:根據(jù)中國消費(fèi)者的需求,推出適合本土市場的跑鞋產(chǎn)品。例如,針對中國消費(fèi)者對舒適性和科技感的追求,推出具有良好緩震性能和時(shí)尚外觀的跑鞋。
3. 加強(qiáng)線上線下渠道建設(shè):在中國市場,線上渠道和線下實(shí)體店都至關(guān)重要。Brooks可以加強(qiáng)與電商平臺和實(shí)體零售商的合作,拓寬銷售渠道。
4. 提升售后服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),如免費(fèi)試穿、退換貨政策等,增加消費(fèi)者對Brooks品牌的信任。
5. 參與跑步賽事:贊助或參與中國地區(qū)的跑步賽事,提升品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力。
6. 深耕跑步社區(qū):與跑步愛好者建立聯(lián)系,舉辦線下活動,如跑步培訓(xùn)、體驗(yàn)活動等,增強(qiáng)品牌忠誠度。
7. 適應(yīng)中國政策:關(guān)注中國政府在體育產(chǎn)業(yè)方面的政策導(dǎo)向,積極響應(yīng),確保品牌在中國市場的合規(guī)經(jīng)營。
通過以上策略,Brooks有望在中國市場收復(fù)失地,提升市場份額。然而,面對激烈的市場競爭,Brooks還需不斷創(chuàng)新,以滿足中國消費(fèi)者的需求。

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界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 任雪松

四大跑鞋品牌之一的Brooks(布魯克斯)正試圖在中國市場收復(fù)失地。

5月1日,今年迎來品牌創(chuàng)立110周年的Brooks發(fā)布了全球范圍內(nèi)全新品牌宣言——一起跑下去(Let’s Run There)。5月2日,該品牌第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布,全球營收增長9%,單季度營收刷新紀(jì)錄,而中國市場則以180%的增速領(lǐng)跑全球,另一個高速增長的市場是澳大利亞,同比增長38%。

在Brooks的一季度財(cái)報(bào)中,較為亮眼的數(shù)據(jù)是電商業(yè)務(wù),一季度電商業(yè)務(wù)營收同比增長22%,其中3月單月同比大漲38%。

和同為四大跑鞋品牌的New Balance、亞瑟士(Asics)和索康尼(Saucony)相比,Brooks在中國市場業(yè)務(wù)規(guī)模尚未成型。據(jù)Brooks方面告訴界面新聞,目前品牌在中國市場主要渠道是線上的天貓和京東,目前正在拓展其他線上渠道,同時(shí)也計(jì)劃很快在上海開設(shè)中國市場首家線下門店。

全球公認(rèn)的四大跑鞋品牌中,創(chuàng)立于1898年的索康尼,年頭最長。2019年,特步通過和索康尼母公司成立合資公司的方式,將索康尼引入中國市場。作為國產(chǎn)運(yùn)動品牌中對跑步細(xì)分投入最多的特步,將索康尼定位在其跑步矩陣中的中高端市場。

近兩年,索康尼也在下探中端市場。在4月北京半馬中,特步和簽約運(yùn)動員何杰的“陪跑奪冠”事件引發(fā)輿論批評,特步也被取消了本賽事期內(nèi)的合作伙伴資格。過后,索康尼也許會成為特步主推的賽事贊助品牌。

New Balance和亞瑟士,當(dāng)下在中國市場的重心也在跑步。2023年New Balance全球營收增長23%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的65億美元,在中國市場,該品牌也在曾經(jīng)注重潮流休閑,糾錯回到了跑步等專業(yè)運(yùn)動的主戰(zhàn)場。

跑步品牌Brooks此前在中國市場規(guī)模不大。2022年5月,該品牌才宣布重返中國市場。

2023年Brooks全球營收12億美元,增長率僅5%,并且其中10億美元來自北美本土市場?;鶖?shù)不大的Brooks,在重返中國市場的第一個完整財(cái)年錄得了21%的漲幅。

就最新的第一季度季報(bào)來看,北美地區(qū)仍是Brooks的主戰(zhàn)場,這一地區(qū)市場一季度同比增長13%。該品牌也已連續(xù)九個季度位列美國成人高性能跑步鞋市場頭名位置。

后疫情時(shí)代,在全球運(yùn)動消費(fèi)品行業(yè),北美市場和中國市場,是競爭重地。

因此,對于Brooks來說,想要提升增速、擴(kuò)大體量,拿下中國市場的一定市場份額,是當(dāng)務(wù)之急。

實(shí)際上,目前中國運(yùn)動消費(fèi)市場,競爭最激烈的兩個細(xì)分市場就是跑步和籃球。同為四大跑鞋品牌的New Balance,已經(jīng)在中國市場給Brooks打了樣——垂直領(lǐng)域的品牌知名度,線上、線下旗艦店的渠道布局,以及本土化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

據(jù)Brooks方面介紹,此次引入“一起跑下去”的品牌變革,正是希望強(qiáng)化和消費(fèi)者的鏈接,也觀察到了消費(fèi)者和跑步的關(guān)系轉(zhuǎn)變,以及對于健康的多元認(rèn)知。

產(chǎn)品方面,跑鞋產(chǎn)品是Brooks的強(qiáng)項(xiàng),尤其是慢跑鞋,而越野跑鞋的銷量也有提升趨勢。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,僅第一季度,該品牌就上新了六款跑鞋,帶來了鞋類產(chǎn)品同比10%的增長。

像亞瑟士、索康尼和HOKA這些跑步市場垂直品牌,目前都以“大貨”為主,因此,在中國市場,延續(xù)一直以來的小眾品牌和產(chǎn)品路線,是Brooks可以考慮的選擇。

渠道方面,除了現(xiàn)有的京東和天貓,抖音是Brooks可以考量的線上拓新渠道。2023年抖音直播賣貨,成為線上渠道新戰(zhàn)場,耐克、lululemon等品牌均在2024年初開始試水這一渠道。

線下門店方面,農(nóng)歷春節(jié)過后,3月份開始,國際運(yùn)動品牌升級、開新門店的新聞不斷。包括被阿迪達(dá)斯賣給了ABG的銳步品牌,也在上海上生新所開設(shè)了重返中國市場的旗艦級門店。

Brooks的計(jì)劃是在秋季,開設(shè)中國市場首家線下門店,選址上海。

今年初才上任的Brooks首席執(zhí)行官丹·謝里丹(Dan Sheridan)在這份季報(bào)發(fā)布時(shí)說道:“中國是跑步運(yùn)動前十名的市場。對Brooks來說,這是一項(xiàng)為期30-50年的戰(zhàn)略。我們將長期堅(jiān)持下去?!?/p>

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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