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物美入局折扣店,商超行業(yè)掀起一波折扣風潮

物美超市正式進軍折扣零售領域,標志著大型商超開始掀起一股折扣熱潮。這一戰(zhàn)略舉措不僅為消費者提供了更多優(yōu)惠選擇,也預示著零售市場競爭將更加激烈。隨著物美超市的加入,折扣零售市場將進一步擴大,吸引更多消費者和投資者關注。同時,這也對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)提出了新的挑戰(zhàn),促使它們加快轉型升級步伐,以適應不斷變化的市場需求。

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折扣店已經(jīng)不再是好特賣、折扣牛、比宜德、嗨特購、青滄等折扣店的“代名詞”。

大賣場,超市入局這個賽道的越來越多。

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物美入局折扣店

《零售圈》了解到,據(jù)中國商報報道,物美超市近日開出了一個名為“美淘”的折扣店,標著著這個老牌超市,正在入局折扣店。

和盒馬、人人樂、華冠、家家悅不同的是,物美開出的折扣店僅有80平米左右,門店位于物美本身已有大賣場的出口通道。此店不是“店中店”,也不是“臨期特價”專區(qū),而是獨立成店的門店,有自主的收銀和員工。從門店門頭來看,有物美和多點的logo。

據(jù)了解,物美是由張文中博士在1994年創(chuàng)辦零售企業(yè),是我國目前最大、發(fā)展最早的現(xiàn)代流通企業(yè)之一,旗下?lián)碛小拔锩馈?、“美廉美”、“麥德龍”、“百安居”、“新華百貨”等知名品牌,在全國擁有超過2000家多業(yè)態(tài)門店,年銷售規(guī)模逾1100億元。

在7月份公布的2021年中國超市TOP100榜單中,物美集團超市業(yè)態(tài)的的“物美和麥德龍”以596.71億元的銷售額,1162家門店的數(shù)量名列榜單第五位。

此次物美入局折扣店,也是眾多大賣場入局折扣店的一個縮影,因為大型賣場對于臨期管控比較嚴格。一般通過收貨過程會卡掉一部分“超允”(超過允許收貨日期)的商品,但經(jīng)營過程中的動銷和周轉也是一個很重要的環(huán)節(jié),避免不了會出現(xiàn)很多臨期商品。

對于臨期商品超市一般有兩種做法:一是通過供應商降低成本價(折價)的方式進行促銷;二是實在處理不掉的,合同約定的退貨率范圍內(nèi)退給供應商,要么自行報損處理。

對于獨立開折扣店,《零售圈》認為,這是一個好的處理臨期的方式,可以集中式的處理臨期商品,相比在店里設置臨期商品處理區(qū)要好很多。

02

超市賣場緊盯“折扣店”

物美不是第一個玩折扣店的,也不會是最后一個,這不是大賣場的需求,是大賣場的痛點,對于零供雙方來說,都是減少貨損,降低退貨率的辦法之一,并且相對行之有效。

需要強調的是,很多賣場做的“折扣店”不完全是臨期折扣商品,所以折扣店≠臨期店,門店面積也會比較大。

2021年7月8日,家家悅濟寧首家折扣店盛泰廣場店盛大開業(yè),經(jīng)營面積近3000平米,配置了5000多個單品,基本涵蓋了大超所有品類。

2021年9月8日,人人樂西北首家會員折扣店在咸陽,此前8月份人人樂在深圳和天津也開出了會員折扣門店。

2021年10月,新零售企業(yè)盒馬也在上海開出了首個盒馬生鮮奧萊,也就是我們所說的折扣店,截止目前已經(jīng)在北京、武漢、西安等多個城市布局開店。

2021年11月3日,華冠首家折扣店在北京房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)坨里村坨里大街54號開業(yè),折扣店內(nèi)整體陳列為倉儲形式,商品種類精簡,以大包裝商品為主,滿足消費者家庭日常采購及團購批發(fā)的需要。

在大賣場正在掀起一股開折扣店的風潮,但這是不是一門好生意,解決的是需求還是痛點?

03

零售商與供應商共同的痛點

臨期生意是大賣場和供應商共同的痛點,折扣店的出現(xiàn)可以說是應運而生,很多早期的折扣店都是臨期折扣店。經(jīng)營過程中因為貨源不穩(wěn)定,商品品類單一,門店大規(guī)模擴張后的貨源緊缺等因素,注定了折扣店不僅僅要賣臨期。

《零售圈》了解到,隨著規(guī)模的擴大,有實力的折扣店品牌已經(jīng)將觸角伸向了上游,開始做貼牌、定制、自有品牌。用以豐富其產(chǎn)品的豐富性,貨源的穩(wěn)定性和商品的低價形象。

向上游,整合供應鏈必將成為所有開始做臨期折扣店生意的公司必走之路。

特別還有一個因素,就是在資本加持下,折扣店的生意被看做是零售新賽道的一個風口。賣臨期存在客訴、門店形象等問題,在眾多折扣店拿到融資后,除了用于門店擴張之外,首要問題要解決商品的豐富性和貨源的穩(wěn)定性。

但對大超來說,天生的優(yōu)勢是有大量的臨期商品,供應鏈整合能力和上游商品定制開發(fā)的議價能力。

所以將來的折扣店會有兩類發(fā)展機會:

一是,有大超資源背景的,其貨源主要來自自身,一方面是臨期商品,一方面是向上游定制開發(fā)的產(chǎn)品。

二是,以前靠著大超的供應商資源起家的,具有很強的品類和品牌資源整合能力,在資本加持下只有不斷向上去開發(fā),定制,做自有品牌,逐步擺脫“臨期”束縛,低價定制是其發(fā)展的方向之一。

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示, 2020年,我國零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模超過3萬億元,即使按1%的庫存沉淀計算,臨期食品行業(yè)市場規(guī)模約300億元。2021年臨期食品行業(yè)加速發(fā)展,市場規(guī)模達318億元,行業(yè)年均復合增長率契合零食產(chǎn)業(yè)增長,預計保持6%的增長率,2025年中國臨期食品市場規(guī)模將達401億元。

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