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國潮逆襲,土味設(shè)計(jì)神作,揭秘誰擊敗了潮牌BOY LONDON?

國潮逆襲,土味設(shè)計(jì)神作,揭秘誰擊敗了潮牌BOY

潮牌BOY LONDON在中國市場面臨挑戰(zhàn),被一些國潮品牌和土味設(shè)計(jì)打敗的原因可能有以下幾點(diǎn):
1. "本土品牌崛起":近年來,隨著中國本土品牌的設(shè)計(jì)和品質(zhì)不斷提升,國潮品牌開始受到消費(fèi)者的青睞。這些品牌往往更了解國內(nèi)消費(fèi)者的喜好,能夠提供更具針對性的產(chǎn)品。
2. "文化認(rèn)同感":國潮品牌強(qiáng)調(diào)中國傳統(tǒng)文化元素,與消費(fèi)者在文化認(rèn)同上產(chǎn)生共鳴,這為品牌贏得了一大批忠實(shí)粉絲。
3. "價(jià)格優(yōu)勢":相比國際潮牌,一些國潮品牌和土味設(shè)計(jì)產(chǎn)品在價(jià)格上更具優(yōu)勢,能夠滿足更多消費(fèi)者的需求。
4. "營銷策略":國潮品牌在營銷方面不斷創(chuàng)新,利用社交媒體、短視頻等渠道,吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。
5. "個(gè)性化需求":隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的增長,一些土味設(shè)計(jì)產(chǎn)品因其獨(dú)特性和趣味性,逐漸成為年輕人的心頭好。
總之,潮牌BOY LONDON在中國市場面臨挑戰(zhàn),主要原因是本土品牌的崛起、文化認(rèn)同感、價(jià)格優(yōu)勢、營銷策略以及個(gè)性化需求的滿足。

相關(guān)內(nèi)容:

英國街頭潮牌BOY LONDON線上官方旗艦店將于12月31日正式關(guān)店。作為“朋克文化”潮牌鼻祖,BOY LONDON曾在中國市場紅極一時(shí),但也經(jīng)歷了長達(dá)近十年的版權(quán)之爭。如今,BOY LONDON黯然關(guān)店,是要退出中國市場還是策略調(diào)整,引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。更為重要的是,隨著Z世代成為全球時(shí)尚領(lǐng)域焦點(diǎn),潮牌面臨越來越激烈的競爭,尤其在中國市場,更是遭遇“國潮”勁敵。

184萬粉絲的旗艦店“關(guān)店清倉,一件不留”,線下門店正常營業(yè)

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者分別登陸B(tài)OY LONDON天貓官方旗艦店和京東旗艦店,看到頁面均顯示“關(guān)店清倉、限時(shí)拋售,一件不留”,并設(shè)置了秒殺專區(qū)、3折專區(qū)、4折專區(qū)、5折專區(qū)等。據(jù)在線客服介紹,關(guān)店原因是“業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整”,并告知,關(guān)店后消費(fèi)者仍可“正常享受退換貨服務(wù)”。

圖/BOY LONDON天貓官方旗艦店截圖

在BOY LONDON天貓官方旗艦店內(nèi),冬季綿羽類服裝售價(jià)在1000元至1800元,衛(wèi)衣售價(jià)為500元至1000元,最貴的2021新款黑色羽絨服折后價(jià)為1819元,印有經(jīng)典的“鷹”和“BOY”Logo;另一款2021“三體”聯(lián)名系列羽絨服款式比較新穎,主打白色和粉色,售價(jià)為1659元。

據(jù)公開資料,BOY LONDON成立于1976年,是英國街頭潮流服裝品牌的“鼻祖”,主打“朋克文化”和“先鋒精神”,曾是上世紀(jì)80年代音樂和服裝文化的代名詞,以大膽的圖案、寬大的剪裁為標(biāo)志元素。Jessie J、Lady Gaga、賈斯汀·比伯等明星以及藝術(shù)家安迪·沃霍爾都曾是其擁躉者。

據(jù)了解,該品牌線下門店還在正常營業(yè)中。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者聯(lián)系了位于朝陽大悅城的BOY LONDON門店,工作人員告知,目前實(shí)體店正常營業(yè),并表示線上關(guān)店和他們沒有關(guān)系。根據(jù)統(tǒng)計(jì),目前BOY LONDON線下門店有七八家,位于朝陽大悅城、君太百貨、燕莎奧特萊購物中心等。一位95后潮牌愛好者小雪表示,她逛街的時(shí)候會(huì)去BOY LONDON門店試試款式,但基本不會(huì)買,“平時(shí)基本不打折,偶爾9折,下單還是要去網(wǎng)上更劃算?!?/p>

在高度數(shù)字化的中國市場,國內(nèi)外品牌都在加大線上渠道的推廣,部分品牌寧愿關(guān)閉線下店鋪,也要保住電商銷售網(wǎng)絡(luò)。而BOY LONDON這個(gè)以年輕人為消費(fèi)群體的潮牌,卻突然關(guān)閉線上門店,令人不解。實(shí)際上,該品牌在國內(nèi)有相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者。目前,其天貓旗艦店粉絲數(shù)量為184萬,京東旗艦店粉絲數(shù)量為66.9萬,12月7日天貓店進(jìn)行清倉直播時(shí),約有11萬人在直播間。

很多人揣測,BOY LONDON關(guān)閉電商渠道,一定程度上意味著BOY LONDON國內(nèi)經(jīng)營出現(xiàn)了問題,或?qū)⑼顺鲋袊袌?。但也有人認(rèn)為這只是營銷策略的調(diào)整。資料顯示,BOY LONDON天貓和京東官方旗艦店的經(jīng)營企業(yè)均為上海梵金投資管理有限公司,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者致電該公司,截至發(fā)稿無人接聽。

近十年商標(biāo)版權(quán)之爭,消費(fèi)者分不清“李逵”和“李鬼”

小雪曾是BOY LONDON的粉絲,“當(dāng)年很多韓國明星穿這個(gè)牌子,我覺得很酷,一直以為這個(gè)牌子是韓國的。”她記得,2017年至2020年,大批BOY LONDON的實(shí)體店鋪撤柜,一些款式突然從電商平臺下架?!安恢朗窃趺椿厥?,以為這個(gè)牌子不行了,后來聽說是韓版侵權(quán),英版才是正宗的?!?/p>

根據(jù)公開資料,早在1997年,BOY LONDON母公司英國安格洛聯(lián)營公司就在中國注冊商標(biāo),2001年在廣州中華廣場“流行前線”開設(shè)了中國首家門店。與此同時(shí),BOY LONDON在中國市場的發(fā)展命運(yùn)多舛,尤其是“英版”和“韓版”的商標(biāo)版權(quán)之爭,持續(xù)了近十年。

1994年,英國安格洛聯(lián)營公司為了開拓韓國市場,將BOY LONDON的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國寶成國際株式會(huì)社10年。后來,韓國寶成國際株式會(huì)社經(jīng)營不善,將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了韓國人金甲琪,未在轉(zhuǎn)讓期滿后歸還給安格洛聯(lián)營公司。2001年,金甲琪在中國申請注冊“BOY及圖”商標(biāo),擴(kuò)展中國市場。雙方為此展開了持久的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)。

圖/BOY LONDON官方微信公眾號截圖

直到2017年,經(jīng)中國北京市高級人民法院審理,安格洛聯(lián)營公司終于獲判持有英國BOY LONDON品牌所有權(quán),確認(rèn)了該品牌在中國市場的唯一性。次年,安格洛聯(lián)營公司與其中國品牌授權(quán)方上海梵金投資管理有限公司共同召開發(fā)布會(huì),宣告英國BOY LONDON品牌商標(biāo)維權(quán)成功。在BOY LONDON官方微信公眾號的頁面上,還特別記錄了此次維權(quán)過程。

然而,BOY LONDON品牌在中國市場的維權(quán)紛爭并未就此停止。據(jù)天眼查,2020年深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司表示獲得了英國安格洛聯(lián)營公司的獨(dú)家授權(quán),還以侵害商標(biāo)權(quán)為由向上海梵金投資管理有限公司提起訴訟,后又撤訴。

其實(shí),許多潮牌都面臨品牌注冊及授權(quán)糾紛。比如,知名潮牌Supreme與意大利Supreme Italia展開了持久的訴訟,后者甚至還在上海開設(shè)了旗艦店。2019年6月,中國商標(biāo)局正式撤銷Supreme Italia的兩個(gè)主要注冊商標(biāo);Supreme于2020年才正式獲得中國商標(biāo)局授予的商標(biāo)專利。

業(yè)內(nèi)人士表示,簡單的Logo和流行風(fēng)潮,很容易讓這些潮牌被“李鬼”盯上,而且很多潮牌創(chuàng)立之初法律意識不強(qiáng),突然的火爆讓其措手不及。該業(yè)內(nèi)人士指出,多年紛爭的確在一定程度上消耗了消費(fèi)者對BOY LONDON的信任度和好感。比如,“韓版”的影響力一度超過了“英版”,至今還有很多消費(fèi)者分不清二者的區(qū)別。

從小眾到火爆再到泛濫成為大眾品牌,“不潮了”才是致命傷

資深時(shí)尚咨詢?nèi)耸垦拚J(rèn)為,BOY LONDON面臨的最大問題是潮流影響力的衰退?!癇OY LONDON迄今已有45年歷史,是一個(gè)資深的潮牌?!毖拗赋觯瑢Τ迸苼碚f,“老牌”并不是一個(gè)優(yōu)勢,“它可能意味著過氣,跟不上潮流?!?/p>

近年來,隨著Supreme、OFF-WHITE、Awake NY、Joe Freshgoods等街頭潮牌的崛起,BOY LONDON面臨激烈競爭?!昂谏尘跋碌某笮埴桳ogo,這些年來一成不變?!毙⊙┍硎?,五六年前買一件BOY LONDON的夾克、衛(wèi)衣很酷,但現(xiàn)在她和朋友會(huì)選擇海淘Supreme、OFF-WHITE甚至更小眾的潮牌,或者干脆買李寧、安踏、波司登等國潮品牌。“感覺BOY LONDON已經(jīng)不那么潮了?!?/p>

在小紅書上,最近幾年大火的潮牌Supreme筆記數(shù)量超過7萬,OFF-WHITE筆記數(shù)量超過6萬,而BOY LONDON相關(guān)筆記數(shù)量只有1萬多,其中部分內(nèi)容是關(guān)于關(guān)店清倉的,還有博主戲稱其為“土味潮牌”。雪筠坦言,對潮牌來說,如果被消費(fèi)者認(rèn)為“不潮了”,是非?!爸旅钡摹?/p>

其實(shí),近年來BOY LONDON也在不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì),比如2019年與日本銀飾潮牌STOP LIGHT聯(lián)名推出全球限量款銀飾,與經(jīng)典游戲DNF《地下城與勇士》聯(lián)名;2020年與華為旗下品牌榮耀HONOR手機(jī)發(fā)布跨界聯(lián)名禮盒;今年又推出三體聯(lián)名系列,與紐約涂鴉藝術(shù)家Jean Michel Basquiat推出聯(lián)名款等,雖然設(shè)計(jì)和款式讓人耳目一新,但水花都不大,沒能成為爆款。

雪筠指出,通過標(biāo)志性的Logo和圖案提高品牌的辨識度,是大部分潮牌的策略。然而,這也是一把雙刃劍,簡單類似口號化的Logo容易被模仿從而導(dǎo)致泛濫,而且年頭久了會(huì)造成審美疲勞。但通過升級轉(zhuǎn)型迎合新一代消費(fèi)者的口味,能否被市場接受,又很難預(yù)測?!斑@是很多潮牌在發(fā)展中遇到的問題,從小眾到火爆再到泛濫成為大眾品牌,最后被拋棄,而下一批代表新世代生活方式和先鋒文化的潮牌又誕生了?!?/p>

圖/IC PHOTO

“因此,潮牌要不斷與藝術(shù)家、明星、設(shè)計(jì)師、工匠、奢侈品品牌、運(yùn)動(dòng)品牌合作,挖空心思推出各種聯(lián)名款,不斷刺激消費(fèi)者的眼球。”比如,目前全球最受歡迎的潮牌之一OFF-WHITE,醒目的黑白條紋和碩大的箭頭Logo,顯然比雄鷹Logo更貼近Z世代的文化。品牌創(chuàng)始人、已故設(shè)計(jì)師 Virgil Abloh此前頻繁推出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的聯(lián)名、合作系列,但也并非個(gè)個(gè)都是爆款。如今,LVMH集團(tuán)成為OFF-WHITE的最大股東,隨著Virgil Abloh去世,這個(gè)為Z世代而生的潮牌前途未卜。另一個(gè)大火的潮牌Supreme創(chuàng)立于1994年,以滑板文化起家,雖然通過嚴(yán)格控制門店和銷量,保證稀缺性,但依然未能阻止其在世界各地的“泛濫”,2020年VF集團(tuán)宣布以21億美元的價(jià)格正式收購Supreme。

在中國市場遭遇巨大挑戰(zhàn),國潮崛起打造Z世代的新文化符號

業(yè)內(nèi)人士表示,在上世紀(jì)80年代,代表街頭文化的潮牌其實(shí)是一個(gè)很小眾的市場。但是,如今隨著Z世代成為主要消費(fèi)群體,傳統(tǒng)品牌、奢侈品品牌、運(yùn)動(dòng)品牌都紛紛推出街頭系列,傳統(tǒng)潮牌面臨更大、更激烈的競爭。比如,耐克、阿迪達(dá)斯頻頻與潮牌合作,LV、Gucci等傳統(tǒng)奢侈品品牌,更是新一代設(shè)計(jì)師將街頭感的鏈條、涂鴉等元素融入設(shè)計(jì),創(chuàng)造出很多備受年輕消費(fèi)者追捧的爆款。

而在中國市場,這些國際潮牌還遇到一個(gè)更大的挑戰(zhàn),就是國潮的崛起。據(jù)《百度2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》報(bào)告顯示,國潮在過去十年關(guān)注度上漲528%。一方面,SANKUANZ、LOST GENERAL等國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌逐漸受到關(guān)注,在巴黎、倫敦時(shí)裝周頻頻亮相,同時(shí)受到明星青睞,從而成為潮人認(rèn)可追捧的小眾潮牌。

另一方面,隨著年輕消費(fèi)者對國潮風(fēng)、國貨品牌的熱愛與日俱增,李寧、安踏、波司登、鴻星爾克、特步等國貨品牌越來越流行。小雪坦言,身邊很多朋友都是李寧、安踏的粉絲,“有的因?yàn)橛凶约合矚g的明星代言,有的覺得穿國潮更時(shí)髦,而我覺得部分國潮產(chǎn)品可圈可點(diǎn),甚至不亞于國際潮牌?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,Z世代生活在一個(gè)物質(zhì)生活富足,互聯(lián)網(wǎng)和新媒體快速普及的時(shí)代,和其他年齡層相比,Z世代的民族自豪感、文化自信心更強(qiáng),因此對民族傳統(tǒng)文化和國貨認(rèn)同水平更高。近年來,國潮興起,成為引發(fā)Z世代精神共鳴最直接的方式之一。

圖/IC PHOTO

與此同時(shí),近些年國潮品牌也在不斷提升自己的“潮酷”指數(shù),比如與國際大牌設(shè)計(jì)師、著名藝術(shù)家合作,請流量明星代言等。雪筠認(rèn)為,國潮在這幾年的摸索中,找到了精神內(nèi)核——傳統(tǒng)文化。比如,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌特步推出高端產(chǎn)品線XDNA廠牌,首個(gè)產(chǎn)品系列“特步少林”通過解構(gòu)傳統(tǒng)武林文化,表達(dá)時(shí)尚個(gè)性。李寧與故宮藏寶圣地寶蘊(yùn)樓聯(lián)手,推出國寶《馬術(shù)圖》元素衛(wèi)衣、羽絨服等?!吧钊胪诰蛑袊幕蛯徝?,以傳統(tǒng)文化作為國潮的設(shè)計(jì)內(nèi)核,與新一代消費(fèi)者建立緊密聯(lián)系,打造中國Z世代的文化符號,這恰恰是國外潮牌沒有的?!?/p>

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 曲筱藝

編輯 李錚 校對 陳荻雁

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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