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揭秘這51個品牌,揭秘它們打造爆款產(chǎn)品的秘訣!

揭秘這51個品牌,揭秘它們打造爆款產(chǎn)品的秘訣!"/

51個品牌能夠推出爆款產(chǎn)品,通?;谝韵聨讉€因素:
1. "市場調(diào)研":品牌通過對市場的深入調(diào)研,了解消費者的需求、偏好和趨勢,從而開發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品。
2. "創(chuàng)新設(shè)計":獨特的設(shè)計和功能是吸引消費者的關(guān)鍵。品牌通過創(chuàng)新設(shè)計,使產(chǎn)品在眾多競爭者中脫穎而出。
3. "品質(zhì)保證":高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠贏得消費者的信任和口碑,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
4. "品牌形象":強(qiáng)大的品牌形象有助于提高消費者對產(chǎn)品的信任度和忠誠度。
5. "營銷策略":有效的營銷策略能夠提升品牌知名度和產(chǎn)品曝光度,吸引更多消費者關(guān)注。
6. "渠道建設(shè)":完善的銷售渠道能夠保證產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場,滿足消費者需求。
7. "價格策略":合理的價格定位能夠使產(chǎn)品在市場競爭中具有優(yōu)勢。
8. "售后服務(wù)":優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)能夠提升消費者滿意度,增加復(fù)購率。
以下是一些具體因素:
- "產(chǎn)品定位":針對特定消費群體,提供滿足其需求的產(chǎn)品。 - "品牌故事":打造有情感共鳴的品牌故事,增加消費者對品牌的認(rèn)同感。 - "社交媒體營銷":利用社交媒體平臺進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大品牌影響力。 - "跨界合作":與其他品牌或明星合作,提升產(chǎn)品知名度和吸引力。 - "明星代言":邀請明星代言,提高產(chǎn)品曝光度和銷量。 - "口碑營銷":鼓勵消費者分享使用體驗,形成

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一雙不低頭、不彎腰就能穿上的休閑鞋,可以賣給誰?

答案應(yīng)該是所有人,畢竟真正的舒適不應(yīng)受限于年齡、職業(yè)或生活方式。

但是對一向以穿著體驗著稱的斯凱奇來說,要讓一款新產(chǎn)品實現(xiàn)人群破圈、引爆銷售的目的,在茫茫人海中抓住最契合的消費群體,是最重要的事之一。

一開始,從產(chǎn)品的舒適與易穿性出發(fā),斯凱奇“閃穿鞋”將目標(biāo)人群定位在偏好休閑風(fēng)格的年長人群。但當(dāng)品牌從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),在生活中有多場景切換需求的人群不止于此,愛好“松弛感”的人群也正悄然變得年輕,一場與消費趨勢賽跑的“經(jīng)營之戰(zhàn)”就開始了。

在過去的幾個月中,借助阿里媽媽的 AI 工具,斯凱奇將“閃穿鞋”的消費群體帶入了更多元的消費者視野。品牌在平臺工具的助力之下,挖掘出消費者隱形需求,并借此打爆產(chǎn)品銷量的故事,呈現(xiàn)的正是如今消費鏈路重構(gòu)背景下、AI 助力經(jīng)營提效的生動圖景,將“閃穿鞋”賣爆出圈的斯凱奇正是此次阿里媽媽未來商業(yè)獎(秋冬季)嘉獎的 51個案例之一。

在 AI 日益成為時代顯學(xué)的當(dāng)下,社會活動各個層面進(jìn)入價值重塑通道,電商也毫不例外。很多不同類型的品牌已經(jīng)率先擁抱阿里媽媽 AI,他們根據(jù)品牌自身不同的發(fā)展階段和所面臨的趨勢經(jīng)營的場景,以 AI 智能預(yù)見趨勢,精準(zhǔn)抓住趨勢,加速打爆趨勢,實現(xiàn)了高質(zhì)量增長。

“AI時代,重構(gòu)正在發(fā)生。未來,商家明確目標(biāo),AI將從洞察到創(chuàng)意,從策略到執(zhí)行幫助商家實現(xiàn)全鏈路經(jīng)營提效,成為品牌增長的強(qiáng)勁引擎,讓消費者對品牌的主動搜索力,成為AI電商的品牌價值的可衡量指標(biāo)?!卑⒗飲寢屔虡I(yè)化運營總經(jīng)理樹羊在未來商業(yè)獎現(xiàn)場演講中如是說。

一場由技術(shù)驅(qū)動的認(rèn)知革命,正在重塑商業(yè)世界的底層邏輯。

AI 作為新質(zhì)生產(chǎn)力,驅(qū)動了生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)關(guān)系的新的變革??梢哉f,AI的存在已超越工具屬性,成為社會生產(chǎn)力的“外掛”主機(jī),驅(qū)動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

這是一個消費人群、消費決策、消費觀念、消費行為都值得重新定義、深入研究的全新時代,AI 滲透入生活及消費的每個角落,新興消費力量崛起,新品迭代速度大幅提升,消費不再僅僅是為了滿足生活需求,更成為消費者表達(dá)自我、傳遞態(tài)度的重要方式。

一個“新價值消費時代”已然來臨。

阿里媽媽和益普索通過分析宏觀商業(yè)環(huán)境與海量消費數(shù)據(jù),于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)這個消費時代的七大趨勢,發(fā)布了《阿里媽媽 2025 趨勢向新·白皮書》,這份白皮書不僅是當(dāng)下消費趨勢的解讀,更是一本寫給商家的“高質(zhì)增長”實用指南。

繼年初阿里媽媽提出“AI 贏新、高質(zhì)增長”的戰(zhàn)略方向之后,在未來商業(yè)獎現(xiàn)場,阿里媽媽首次公布了 AI 經(jīng)營全鏈提效途徑,讓 AI 做商家的“超級作戰(zhàn)系統(tǒng)”,將平臺的“技術(shù)勢能”轉(zhuǎn)化為商家的“可持續(xù)增長動能”。

AI 的廣泛應(yīng)用并不等同于“人的價值”的泯滅,相反,技術(shù)的普惠帶來的是將每一個“流量”還原成消費者本身的可能。

作為與 AI 技術(shù)共同進(jìn)化、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中完成社會化的一代,00 后群體正以強(qiáng)勁的消費動能重構(gòu)消費形態(tài)。我們看到他們越來越依賴并使用AI,更加積極地參與社會價值創(chuàng)造,展現(xiàn)著全新的消費特征。

他們會通過智能推薦系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)新品牌,比價插件、虛擬試穿工具、AI 導(dǎo)購等都被他們引入消費決策流程,他們不是簡單的“年輕消費者”,該群體既是 AI 技術(shù)的“原住民”,又是價值消費的“定義者”,參與整個數(shù)字文明時代的商業(yè)協(xié)作。

對于“智價比”的追求也已經(jīng)從 00 后開始,向更廣泛的消費群體延伸,越來越多消費者在滿足基礎(chǔ)需求后,更愿為 AI 交互、物聯(lián)網(wǎng)適配、智能場景解決方案等技術(shù)附加值支付溢價,淘寶天貓數(shù)據(jù)顯示,全屋智能家居、智能指環(huán)、AR設(shè)備、智能手表等品類在2024年表現(xiàn)出高增長。

面對 AI 重新定義的消費人群,一方面商家應(yīng)該把握新的消費力量,深度理解并滿足新生代的消費需求,才能撬動新的增長;另一方面,商家需要用好 AI ,對自己潛在消費人群做好精細(xì)化的人群運營。

斯凱奇標(biāo)志性的“閃穿鞋”,在歐美,日韓銷售喜人。這款產(chǎn)品引入中國市場之時,主打的就是“舒適”與“松弛”,但到底是什么樣的消費者需要“舒適”與“松弛”,并不夠清晰。

過去一年,斯凱奇加大了與阿里媽媽在人群洞察、消費行為與機(jī)會分析上的合作,AI 加持下的阿里媽媽達(dá)摩盤人群探測,幫助品牌捕捉到了原先偏年長人群之外的目標(biāo)群體——“閃穿鞋”既可以融入年輕人的“松弛感”穿搭,也可以滿足一線城市需要在通勤、職場、社交等場景間切換的女性需求。

阿里媽媽的 LMA 大模型今年升級了更強(qiáng)的推理和決策能力,在跨品類營銷上優(yōu)勢尤其顯著。AI 讓品牌讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后每一個鮮活的個體,還原出每一次點擊、每一次加購的背后,是一個怎樣的人,帶著怎樣的需求,身處于一個什么樣的生活環(huán)境,可能對哪些細(xì)分品類或產(chǎn)品感興趣?!叭恕钡膹?fù)雜性,被AI解碼為生意的確定性,從而讓每一個流量成為“留量”。

不僅是斯凱奇這樣與阿里媽媽長期合作的商家得益于 AI 紅利,新商家、新品牌將信任交付給 AI,AI 也同樣回報以增長。

做生意最怕“趕晚集”,在這個多元價值消費時代更是如此。

消費趨勢處于持續(xù)動態(tài)變化之中,消費者的實時和搜索購買行為能在短短幾天之內(nèi)快速培育一個新的細(xì)分市場出來,而在粉末化的媒介觸點之下,新興熱點或趨勢廣泛接觸消費者的速度也日益加快。

阿里媽媽商業(yè)化運營中心總經(jīng)理 樹羊 分享

在未來商業(yè)獎上,阿里媽媽商業(yè)化運營中心經(jīng)理樹羊以《哪吒2》電影周邊舉了例子,電影上映之后,淘寶平臺哪吒及其關(guān)鍵詞的搜索量迅速翻了幾倍,大量的商品迅速上架。聰明的商家早在趨勢還未席卷全網(wǎng)之時,就已洞察先機(jī)——新興的消費群體越來越越敢于為認(rèn)同消費,隨著文化自信的增強(qiáng),他們更加珍視和認(rèn)同傳統(tǒng)文化。

如果說從前商家想成為“趨勢捕手”是靠天吃飯,那么現(xiàn)在在阿里媽媽AI的助力之下,品牌只要明確目標(biāo)貨品和經(jīng)營訴求,捕捉趨勢的事,盡可以交給“人機(jī)協(xié)同”。

傳統(tǒng)營銷依賴人力經(jīng)驗,而領(lǐng)先品牌率先將AI技術(shù)深度融入經(jīng)營全鏈路,從智能決策到創(chuàng)意生成,實現(xiàn)效率躍遷。隨著技術(shù)的迭代與普及,捕捉趨勢這件事早已不是憑經(jīng)驗?zāi)敲措S機(jī),而已經(jīng)形成了一套可執(zhí)行、可復(fù)制、易上手的體系化解決方案。

2019年開始轉(zhuǎn)型線上的健康消費品牌綻妍,最初面向消費者“刷酸后屏障修復(fù)”“醫(yī)美術(shù)后敏感”等細(xì)分需求推出多款“傷口敷料”,但敷料產(chǎn)品的消費者基數(shù)較小,品牌拉新難,增長僅靠老客復(fù)購,很快就遇到瓶頸。

AI 通過學(xué)習(xí)傷口敷料類目 TOP100 貨品的關(guān)鍵詞和賣點,理解該類目下消費者的消費習(xí)慣與偏好,將這些消費者的核心購買動機(jī)總結(jié)為“功能成效”和“成分”,再深挖下去,找出“舒敏”“濕疹”“保濕修護(hù)”等關(guān)鍵詞,再結(jié)合綻妍本身的產(chǎn)品賣點,進(jìn)一步探索出“舒緩”“抗紅腫”“愈合”“微整形”,一步步幫助品牌跳脫出現(xiàn)有人群標(biāo)簽,阿里媽媽為品牌圈選出面部精華、面膜賽道、海外膳食保健等相關(guān)擴(kuò)展賽道作為可觸達(dá)的高潛機(jī)會人群,成為品牌精準(zhǔn)抓住趨勢的基礎(chǔ)。

基于跨類目機(jī)會人群的精準(zhǔn)洞察,經(jīng)過 AI 助力下站內(nèi)外多種內(nèi)容內(nèi)容投放,綻妍成功實現(xiàn)了“傷口敷料”小眾類目從 TOP20 到TOP3 的躍升。

可見,每一個在垂直領(lǐng)域建立了護(hù)城河的成功案例,背后都不僅僅是單個領(lǐng)域的深耕與挖掘。

無論是小眾圈層的精準(zhǔn)滲透,還是爆品矩陣的高效打爆,背后皆是對趨勢紅利的敏捷捕捉與深耕運營。

針對這樣的需求,阿里媽媽推出了一套可運營、可評估的品牌心智增長的路徑,助力品牌實現(xiàn)從“跟隨市場”到“定義需求”的跨越。

阿里媽媽首席算法架構(gòu)師璽羽 分享AI技術(shù)的最新成果

“AI 一直是阿里媽媽的基因。在阿里媽媽,AI 正在成為每個商家的'經(jīng)營優(yōu)化師'”。阿里媽媽首席算法架構(gòu)師璽羽在未來商業(yè)獎現(xiàn)場分享道。

東阿阿膠是健康賽道的資深品牌,品牌洞察到健康賽道下燕窩類目迅速增長,依托自身在“阿膠”類目的國民度,推出了全新品類“凍干鮮泡燕窩”。品牌在凍干燕窩賽道下的成功突圍,正是阿里媽媽“WIN 品牌新力模型”在推新能力上的集中展現(xiàn)。

在當(dāng)下的市場環(huán)境下,新品的推出既要抓住大眾市場的關(guān)注點,又要挖掘小眾趨勢的潛力。品牌新力發(fā)現(xiàn)禮贈場景是產(chǎn)品的核心場景,于是將品牌推廣的核心信息聚焦在“東阿官方正品 ”“即食方便 ”“補(bǔ)血養(yǎng)顏”等,又利用 IP 聯(lián)名觸達(dá)跨類目易感人群,從而實現(xiàn)“趨勢產(chǎn)品目標(biāo)人群”拓圈擴(kuò)量,最近的 38 大促期間,消費者對品牌的搜索量增長了 22 倍。

阿膠燕窩的成功破圈,也印證了消費者追新求變的行為特征。人們追求生活的新變量。對生活的追求愈發(fā)求新求變,不斷嘗新聚焦在消費領(lǐng)域,表現(xiàn)為對新品牌、新品類、新商品和熱產(chǎn)品的追逐。從淘寶天貓平臺數(shù)據(jù)可以看到,過去一年,淘寶天貓無論是新品數(shù)量還是成交量都有了顯著增長,2024年下半年,消費者追熱周期又較上半年明顯縮短,熱詞關(guān)聯(lián)商品對總體成交總額的貢獻(xiàn)亦明顯增加。

媒介粉末化的時代,注意力并不稀缺,但能否將注意力轉(zhuǎn)換為實打?qū)嵉某山唬放屏κ瞧渲衅痍P(guān)鍵作用的因素。

如《白皮書》援引數(shù)據(jù)所指出的,如今每個人一天當(dāng)中從醒來到睡覺會接觸上千個品牌,平均到每個品牌,只有兩三秒時間來判斷它是否吸引自己。

怎樣讓消費者快速選擇自己?唯有建設(shè)品牌。

做品牌,阿里媽媽是強(qiáng)項。如今,阿里媽媽也將多年的品牌推手能力裝入“品牌新力-WIN IN NEW”模型,進(jìn)一步將增長的“玄學(xué)”變?yōu)榭茖W(xué)。這一模型的本質(zhì),是給品牌建設(shè)裝上數(shù)字羅盤,為商家提供可衡量的實現(xiàn)路徑,幫助品牌抓住新品、新場景、新類目、新品牌等增量。這樣一來,品牌建設(shè)不再是盲目“燒錢”的“豪賭”,每一分錢花出去都有跡可循,每一步投放都有據(jù)可依。

未來,在建設(shè)品牌的征程里,商家是戰(zhàn)略指揮官,AI 就是商家的超級作戰(zhàn)系統(tǒng),商家只需要明確目標(biāo)貨品并表達(dá)經(jīng)營訴求和策略。AI 就會提供一套從賽道定位、經(jīng)營診斷、精準(zhǔn)觸達(dá),到智能生成素材、智能投放的全流程動態(tài)智能方案。

如何在細(xì)微處抓住消費趨勢,推出新品,將是所有商家在接下來的經(jīng)營中繞不開的一課。學(xué)會通過AI實現(xiàn)人群精準(zhǔn)觸達(dá)和動態(tài)策略優(yōu)化,則是商家在當(dāng)下突圍的關(guān)鍵。

線上店鋪于品牌來說,不僅是一個個流量入口,更是品牌與用戶深度交互的場域。領(lǐng)先品牌以AI打通“站內(nèi)外種草-搜索攔截-直播轉(zhuǎn)化”全鏈路,通過內(nèi)容場、交易場、互動場的深度耦合,將分散觸點轉(zhuǎn)化為連貫體驗。從短視頻種草到商城承接,從私域運營到全域聯(lián)投,品牌借AI能力放大主場優(yōu)勢,讓每一份流量沉淀為可復(fù)用的數(shù)字化資產(chǎn),實現(xiàn)品效協(xié)同的指數(shù)級增長。

真正走入一個商業(yè)效率平權(quán)的時代,無論是新品牌用 AI 捕捉消費者表達(dá)自我的情感需求,還是國潮 IP 衍生品用 AI 驗證消費者越來越堅定的文化自信,抑或是傳統(tǒng)品牌在AI的助力之下用新品圈住新人群,阿里媽媽AI成為所有商家的經(jīng)營后盾的同時,也將商業(yè)競爭拉回了生意本質(zhì)——商家可以將更多精力投入到貨品研發(fā)和服務(wù)客戶中去,剩下的交給平臺。

阿里媽媽商業(yè)化產(chǎn)品中心總經(jīng)理 淵穆 分享

“阿里媽媽始終把復(fù)雜留給自己,把簡單交給商家?!比绨⒗飲寢尞a(chǎn)品中心總經(jīng)理淵穆所說,“在 AI 時代,我們會做得更好?!?/p>

作為首個AI全鏈路投放提效的經(jīng)營平臺,阿里媽媽始終在兩個命題:如何讓技術(shù)激發(fā)經(jīng)營增長的新勢能,如何讓每個經(jīng)營者高效的實現(xiàn)新增長。

阿里媽媽的一切努力都指向了助力品牌高效增長,幫助商家在每一個環(huán)節(jié)提速、走穩(wěn)、扎根。平臺所有的探索、創(chuàng)新與支持,都是為更好服務(wù)商家而生。

未來商業(yè)獎的 51 個案例在各個細(xì)分賽道驗證了阿里媽媽 AI 的能力,也展示著阿里媽媽與商家一起 ALL IN AI 的決心。越多的品牌、商家加入其中,就能挖掘出更多的趨勢賽道,打造更多的趨勢新品。

商家不是孤軍奮戰(zhàn),一個不停運轉(zhuǎn)且高效的AI智囊團(tuán) 24 小時不下線。

這就是做品牌最好的時代。

平臺托舉商家向上生長之勢已成。

有志者,迎勢而上。

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