這個說法非常精準地指出了當前電商，特別是京東平臺一個非常重要的現(xiàn)象和商業(yè)模式："“小產(chǎn)品也能撐起大生意”"。
我們可以從幾個關(guān)鍵點來分析為什么這種情況會發(fā)生：
1. "“小產(chǎn)品”的特性和優(yōu)勢：" "低單價 (Low Unit Price):" 這是最核心的優(yōu)勢。例如日用品、小零食、文具、小型家居用品等，單個商品價格不高（通常幾十元甚至更低）。 "高性價比 (High Value for Money):" 京東“便宜包郵”的策略完美契合了這類產(chǎn)品的特性。消費者覺得花小錢就能買到心儀或必需的東西，并且包郵降低了決策門檻。 "低庫存風險 (Lower Inventory Risk):" 單件產(chǎn)品價值低，即使滯銷，總損失也相對可控。這使得商家可以保持更靈活的庫存策略。 "高周轉(zhuǎn)率 (High Turnover Rate):" 低單價和高需求（尤其結(jié)合促銷和包郵）使得產(chǎn)品能夠快速售出，資金回籠快。
2. "“日發(fā)10萬單”的規(guī)模效應：" "巨大的訂單量支撐：" 單個產(chǎn)品銷量可能不高，但通過“薄利多銷”的模式，日發(fā)10萬單足以帶來可觀的銷售額（即使客單價只有十幾二十元）。 "運營效率要求高：" 要實現(xiàn)日發(fā)10萬

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日均參與商品數(shù)同比增長368%，近10萬商品訂單同比實現(xiàn)100%增長…這個京東11.11，京東便宜包郵頻道的成績，讓無數(shù)中小商家看到了增長的希望。

當前，消費零售行業(yè)步入3.0時代，市場競爭白熱化、流量成本攀升、用戶需求細分多變，頭部商家面臨增長停滯，中小商戶更是深陷資源與渠道雙重匱乏的困境。

還能從哪里尋找市場增量？這是中國電商從業(yè)者共同的追問。

大道至簡至易。這個京東11.11，京東便宜包郵頻道的增長數(shù)據(jù)說明，對于中國數(shù)千萬的小微商家來說，可能只需要用一個便宜包郵，連接擁有巨大潛力的下沉市場，就能打出一個個爆品，盤活一個個工廠。

通過京東便宜包郵，從特色零食到寵物養(yǎng)殖，從義烏廚具到區(qū)域品牌，無數(shù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進千家萬戶，更創(chuàng)造了“一個爆品盤活一個廠”的奇跡，讓無數(shù)商家在下沉市場收獲確定性增長。

01、爆單，讓一個品牌走出萍鄉(xiāng)

說起辣，你可能會想到川渝的麻辣、貴州的酸辣，或者湖南的香辣。然而去年，江西的萍鄉(xiāng)，卻被全國生態(tài)食材評定中心認證為“中國生態(tài)美食地標辣文化之都”。讓它能在“辣界”脫穎而出的，有當?shù)氐奶厣〕灾弧睏l。

江西萍鄉(xiāng)麻山幸福村食品公司做辣條有20多年的時間，但過去只在當?shù)氐牟耸袌?、小賣部售賣。走出萍鄉(xiāng)，走向全國，曾是當?shù)乩睏l老師傅們想都沒想過的事情。

“20多年的老手藝，不能只困在萍鄉(xiāng)?！逼监l(xiāng)麻山幸福村的創(chuàng)始人敢想，也敢干。2024年，她正式成立了“麻二嬸”品牌，把辣條的生意搬到了線上，并為此建立了四條全自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)能可達億元規(guī)模。

起初，他們在多個電商平臺嘗試售賣產(chǎn)品，但磕磕絆絆地干了半年多，但銷量一直上不去。

沒有知名度，顧客稀少、盈利困難，是眾多新品牌普遍面臨的困境。說得更直白一點兒，在市場品牌飽和的今天，信任門檻越來越高，人們不會輕易嘗試一個新品牌。新品牌沒口碑、沒沉淀，就算說得再好，消費者也不敢輕易嘗試。

對創(chuàng)業(yè)者來說，這既是挑戰(zhàn)也是機會。只要能沉下心，做好產(chǎn)品，并且找對方向，找對渠道，就能慢慢積累用戶，最終成為大家認可的新品牌。

“入駐京東，是我做的一個最正確的決定。”萍鄉(xiāng)麻山幸福村食品公司負責人說。

2024年5月中旬，“麻二嬸”在京東開設官方旗艦店，并入駐京東便宜包郵頻道，獲得了“便宜包郵”“買貴雙倍賠”的平臺標簽。

京東采銷團隊也在政策、推廣及產(chǎn)品規(guī)劃上給予了專業(yè)支持：引導他們基于平臺活動與產(chǎn)品特性，篩選出具備爆款潛力的核心單品；在采銷直播間進行了連續(xù)一周的集中推廣，帶來單日超5000單的銷售高峰，并成功跑通后續(xù)所有CPS推廣渠道。

入駐京東便宜包郵頻道后，“麻二嬸”很快體驗到爆單的喜悅。今年6月，線上銷售額達到67萬元，7月穩(wěn)健維持58萬元?！斑@一增長勢頭，超出了我們初期的預期，令我們倍感振奮?！逼监l(xiāng)麻山幸福村食品有限公司線上銷售負責人易強表示，截至目前，已在京東平臺累計銷售超過300萬包產(chǎn)品，復購率持續(xù)穩(wěn)定在70%以上，高峰期甚至超過80%。

基于強勁的銷售數(shù)據(jù)與高復購率，“麻二嬸”正在積極籌備與京東的更深度的合作，希望實現(xiàn)品牌的規(guī)模化、專業(yè)化跨越。

02、便宜包郵，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找到新賽道

2018年，來自江西宜春的袁敏峰，建了幾個小魚塘，開始養(yǎng)殖寵物龜。

作為行業(yè)里的新人，他一邊摸索養(yǎng)殖技術(shù)，一邊跑市場找銷路。所謂的銷路，就是熟人和本地的市場。生意做得一直不瘟不火——產(chǎn)量不大，銷量也不穩(wěn)定，利潤微薄，有時候連成本都難以覆蓋。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2023年。京東運營人員主動聯(lián)系到袁敏峰，向他介紹了平臺對農(nóng)產(chǎn)品、特色養(yǎng)殖品類的扶持政策，比如“低價包郵”“秒殺活動”“產(chǎn)地直供”等資源傾斜。抱著試試看的心態(tài)，袁敏峰在京喜自營上線了江西富龜龜寶京喜工廠店，并參加了京東便宜包郵頻道的活動。

沒想到，上線后第一次參加活動，訂單量就暴增。袁敏峰至今仍對那一天印象深刻，賣出了9000多單，三天后有售后需求的不到100單。

“京東便宜包郵頻道把我們的小烏龜，直接推到千家萬戶，不僅幫我們打開了全國市場，還通過精準流量推薦，讓我們的烏龜被越來越多愛寵人士認識和喜愛?！?/strong>袁敏峰說，第一次在京東爆單，就讓他意識到，電商，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型的“新賽道”，也讓他堅定了做電商的決心。

江西富龜龜寶開始系統(tǒng)化運營店鋪，優(yōu)化包裝、提升服務、穩(wěn)定品控。平臺也持續(xù)給予流量支持和運營指導，銷量實現(xiàn)了跨越式增長?，F(xiàn)在，江西富龜龜寶開始日均訂單量已經(jīng)穩(wěn)定在2萬到3萬單，最高峰時甚至突破4萬單?？吹节厔菹蚝茫ツ?，袁敏峰還果斷決定擴大規(guī)模，新建了標準化龜塘，引進了自動化分揀和水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了從‘家庭作坊’向‘現(xiàn)代化養(yǎng)殖+電商直銷’的轉(zhuǎn)型。

“以前自己養(yǎng)龜怕賣不出去，現(xiàn)在看著鄉(xiāng)親們跟著我養(yǎng)龜賺錢，覺得自己做的事情非常有意義?！痹舴逭f，自己的目標很明確，要把我們的烏龜養(yǎng)殖基地打造成江西特色農(nóng)業(yè)的一張名片，帶動更多鄉(xiāng)親共同致富，一只小烏龜也能游出大江大河。

03、合作選對了，徹底擺脫工廠訂單困境

因為便宜包郵，在電商上打開一扇嶄新大門的，還有浙江一瞳京喜自營工廠店的史佳。

2013年，史佳從湖州來到義烏，做外貿(mào)翻譯，天天跟著采購商跑市場、找貨源，幾年時間的磨煉，讓她練出了一個本事，一眼就能看出哪類東西受市場歡迎。2020年，她轉(zhuǎn)型做注塑機行業(yè)，天天泡在車間，跟著老師傅學調(diào)機溫、改模具，慢慢摸清了不同材質(zhì)的特性。正是這段經(jīng)歷，讓她敢在后來切入廚具賽道。

但闖進廚具賽道后，史佳常常覺得自己就像一個被蒙著雙眼的大力士，有的是力氣，但因為看不見市場，不知道用戶到底需要什么，經(jīng)常拳頭打在棉花上。“市場好賣的商品，因為沒跟上節(jié)奏，只能眼睜睜看著機會溜走。而我們大量生產(chǎn)的商品往往積壓在倉庫，又成了沉沒成本?！笔芳颜f，對于工廠來說，最怕沒有訂單，有了訂單，又怕貨品沒有銷路。

直到2024年12月，經(jīng)朋友介紹參加了京東的招商會，并在京東開了第一家店鋪。史佳還記得，他們上線的第一款產(chǎn)品，是杯刷，當時工廠只有2臺模具，一天產(chǎn)能1.5萬個，但京東用戶購買熱情十分旺盛，工廠隨后又增加了2副模具廠，產(chǎn)能增加到了3萬個，開始擺脫工廠的訂單困境。

2025年2月，在京東采銷人員的介紹下，浙江一瞳京喜自營工廠店加入了京東便宜包郵渠道，并很快見識了什么是真正的爆單。

“一天發(fā)10萬單，現(xiàn)在想到第一次爆單的情形，都還有點震撼?！笔芳颜f，那一天，四臺高速打印機從早上8點一直打到深夜12點，有一臺打印機直接干廢了，京東物流的車就在門口排著隊，等著裝貨。

“真的是合作對了?！笔芳颜f，廚具里的很多產(chǎn)品，比如一次性碗筷，紙杯，價格相對較低，本身就非常適合便宜包郵。而入駐京東便宜包郵頻道后，平臺還會給予各種優(yōu)惠政策和流量支持，幫忙做營銷優(yōu)化，比如針對各種節(jié)日，舉辦不同的優(yōu)惠專場。平臺的數(shù)字化工具，還可以幫助工廠分析各個區(qū)域適合不同的產(chǎn)品。這樣一來，作為工廠方的史佳，只要負責生產(chǎn)，做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，生意因此變得更加簡單。

如今，爆單已經(jīng)成了浙江一瞳在京東上的常態(tài)。史佳還打算試試京東的POP和自營，希望能夠與京東平臺保持長期的緊密合作，孵化出一個自己的品牌，并實現(xiàn)出海。讓中國制造走向全球人民的家庭中去。

04、極致性價比，小商品也有大未來

便宜，包郵。京東便宜包郵的核心目標人群特征十分明確，即下沉市場用戶。

埃森哲的一份消費者洞察報告顯示，“越下沉越線上”。在下沉市場，因為線下渠道老舊、分銷成本高，電商正成為人們購物的主要渠道，潛力巨大。今年京東11.11期間，多個平臺的數(shù)據(jù)都顯示，相較去年，大部分新增用戶均來自下沉市場。京東預計京東11.11期間將售出12億件低價優(yōu)質(zhì)商品，觸達超過5億的下沉新興市場用戶。

正是精準捕捉到了下沉市場的這一需求，京東推出便宜包郵頻道，以“低價包郵 + 精準賦能” 為核心，搭建起廠商與億萬下沉用戶的橋梁。

便宜包郵，不是什么新鮮玩法，各大平臺似乎都嘗試過，但也引發(fā)了“低價內(nèi)卷”的爭議。

其實，低價本身并沒有問題，只要需求量大，單量足夠多，而且產(chǎn)品體積和重量非常小的商品，如果能在短時間內(nèi)銷量數(shù)據(jù)暴增上去，生產(chǎn)和運輸?shù)倪呺H成本就會大幅下降，從而獲得非?？捎^的利潤。2025年第二季度，凈利潤達到6.9億元的名創(chuàng)優(yōu)品集團，靠的就是十元店起家，以及在全球擁有超7900家門店。

這也是京東便宜包郵的商業(yè)邏輯。但與很多平臺的低價包郵策略不同，京東想要帶來的是健康可持續(xù)的低價，達到消費者、商家和平臺共贏的局面。線下賣什么，就在線上賣什么，不需要定制化，也不需要為了絕對低價特殊定制，更希望通過“量”和降低前期入駐門檻，給予商家其他方面的支持，提供一系列行之有效的措施來保障長期供給。

在商家選擇上，京東不僅追求最低價格，而是直接深入百大產(chǎn)業(yè)帶，通過事業(yè)部和產(chǎn)業(yè)鏈部門合作篩選適合的商家。一些在線下做得很好的品牌，也會實地考察，走訪工廠。中長尾品牌引入后，會集合其他營銷活動，給予營銷、流量的全鏈路支持。比如白牌產(chǎn)業(yè)帶商家會在站外獲得大量曝光，引入站內(nèi)后，除了首頁分區(qū)展示外，還會在互動游戲、訂單推薦和搜索欄中定點投放給需求人群。

在售后服務方面，除了買貴雙倍賠、七天無理由、先享后付和極速退款等保障外，京東還對商家設置了店鋪星級門檻，包括發(fā)貨時效、售后履行好評率等，連站外評價也會作為評判標準。

這種質(zhì)量和服務的把控，使產(chǎn)品品質(zhì)有了更好提升，消費者購買后也愿意再次復購。在這里，下沉市場的消費者可以獲得低價、有品質(zhì)保障的商品和優(yōu)質(zhì)的購物體驗。商家可以專注于自己最擅長的事情——生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而將營銷、流量、物流等環(huán)節(jié)交給平臺。他們共同構(gòu)成了一個雙向滿足、持續(xù)健康發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

從江西萍鄉(xiāng)的辣條，到宜春的寵物龜，再到義烏的廚具，京東便宜包郵頻道正在成為小微商家、傳統(tǒng)工廠進軍下沉市場的重要跳板。小東西，也有大市場；小商家，也有大夢想，這一切正在成為現(xiàn)實。