這是一個關(guān)于暇步士(Hush Puppies)品牌營銷策略和定位的有趣信息點。這里的關(guān)鍵在于理解“白菜價大促”與母公司強調(diào)的“中高端定位”之間的潛在張力或協(xié)同關(guān)系。
以下是對此信息的解讀和分析:
1. "“白菜價”大促 (Low-Priced Promotion):"
"含義:" 指暇步士在其品牌下進行促銷活動,提供遠低于平時正常售價的產(chǎn)品,價格顯得非常親民,類似“白菜價”。
"目的:" 這通常是為了快速清理庫存、吸引對價格敏感的消費者、提升品牌曝光度、增加短期銷售額或與競爭對手進行價格戰(zhàn)。
"潛在影響:" 從表面上看,大幅降價似乎會損害品牌的“中高端”形象。
2. "母公司“中高端定位” (Mid-to-High-End Positioning):"
"含義:" 指母公司(通常是耐克公司 Nike)將暇步士品牌定位在市場中間偏上的水平,意味著其產(chǎn)品在設(shè)計、品質(zhì)、目標消費者群體等方面都維持一定的品質(zhì)標準和價格區(qū)間。
"目的:" 維持品牌價值和利潤率,吸引對品質(zhì)有一定要求且價格相對敏感的消費者群體。
"兩者之間的關(guān)系和解讀:"
"表面張力:" 大幅度的“白菜價”促銷與“中高端定位”在
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4月14日,紅星資本局走訪了4家暇步士商場店并致電了1家暇步士門店,各門店均告訴紅星資本局,前段時間有1至3折的清倉活動,不過目前活動已結(jié)束。
有店員向紅星資本局表示是因為“老板換了”所以進行了大促,也有店員稱是因為要清庫存。
紅星資本局注意到,今年1月,“童裝大王”嘉曼服飾(301276.SZ)發(fā)布公告稱,已以5880萬美元完成對暇步士在中國的品牌資產(chǎn)的收購。
據(jù)了解,暇步士于1997年進入中國市場,定位中高端消費者,不同品類有不同的代理商。嘉曼服飾此前是暇步士童裝的代理商,而暇步士鞋類代理商則為百麗時尚。
雖然嘉曼服飾成了暇步士的新主,但其并未有全品類收回自營的公開表述。
在今年2月26日的投資者關(guān)系活動記錄表中,嘉曼服飾稱,將“會以授權(quán)的模式與各合作伙伴共同做大品牌價值”。
同時,嘉曼服飾對暇步士的門店計劃是“會選擇在流量大、位置佳的商圈開設(shè)形象門店”,未來定位是“希望與各品類授權(quán)商一起保持聚焦中高端的品牌定位”。
對于清庫存的原因,一位暇步士店員告訴紅星資本局:“近三年壓了不少貨,男裝庫存更多,打折的都是以前的貨?!?/p>
紅星資本局采訪嘉曼服飾暇步士大促原因是否與庫存有關(guān)、對該品牌未來的計劃是什么,截至發(fā)稿暫無回應(yīng)。
紅星資本局注意到,嘉曼服飾在收購暇步士之前的幾年存貨已在逐漸上升,從2018年年末的2.66億元上升至2022年年末的4.49億元。2023年9月30日,嘉曼服飾的存貨增長至5.08億元,其解釋稱:“三季度末庫存余額較大主要原因為貨值較高的秋冬產(chǎn)品入庫所致?!?/p>
如果暇步士非童裝服飾品類庫存高企的話,嘉曼服飾將整個品牌收購后確需清理庫存,以免進一步影響上市公司的存貨數(shù)據(jù)。
截圖自東方財富網(wǎng)
紅星新聞記者 張露曦 俞瑤
編輯 肖子琦
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