這是一個關于LG洗衣業(yè)務在中國市場動向的重要信息。我們可以從以下幾個方面來解讀：
1. "產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化：" LG導入洗衣紙（洗衣巾）到本土CS店（社區(qū)超市/便利店），這表明其正積極拓展產(chǎn)品線，利用洗衣紙這一細分市場。洗衣紙在中國市場近年來增長迅速，尤其在追求便捷、溫和清潔（如嬰兒衣物、內衣、精細織物）以及對傳統(tǒng)洗衣液有顧慮（如怕殘留、漂白傷手）的消費者中受歡迎。LG此舉可能是看中了這一增長潛力，并試圖將其洗衣紙產(chǎn)品與現(xiàn)有洗衣機/干衣機等核心家電產(chǎn)品形成互補，提升整體競爭力。
2. "渠道下沉與貼近消費者：" 將洗衣紙導入CS店，意味著LG正在強化其在零售渠道的布局，特別是深入到更貼近消費者的社區(qū)零售終端。CS店是重要的銷售和品牌接觸點，對于洗衣紙這類相對高頻、單價不高的快消品（FMCG）來說，能夠提高產(chǎn)品的可及性，方便消費者即時購買，從而抓住更多銷售機會。
3. "市場策略調整：" 這可能反映了LG在中國洗衣市場的策略調整。以往LG可能更側重于核心的家電產(chǎn)品，現(xiàn)在通過引入洗衣紙，顯示了其在洗衣全場景解決方案上的投入，試圖從單一家電制造商向提供更全面的清潔方案品牌轉變。同時，在競爭激烈的市場中（如小天鵝/美的、

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品觀網(wǎng)（www.hzpgc.com）近日從LG生活健康處（以下簡稱LG）獲悉，由韓國LG獨家研制的洗衣紙于今年3月份正式導入了本土CS店渠道。

目前，江蘇珂潤、安徽鼓樓美潔等連鎖店已經(jīng)上架了名為捍衣的洗衣紙。據(jù)LG生活健康CS渠道Team長陸燕青透露，公司已經(jīng)與本土高端連鎖妍麗洽談了相關合作事宜，不出意外的外，捍衣洗衣紙也會在妍麗上架。

事實上，LG早在2012年底就將捍衣、Tech等品牌的洗衣紙引進到了國內，由于洗衣紙這個概念當時在全球都不太普遍，消費者對其很陌上，所以最初LG只把該產(chǎn)品導入到了國內的一些高端進口品超市，吸引一些敢于嘗試經(jīng)常出差的年輕白領。

陸燕青透露，LG目前最新主打的捍衣洗衣紙包裝是一盒40抽，零售價76元。按照實際用量來說，每抽可以洗20kg的衣服，大概是一桶。比較方便的是，如果一次性洗衣的件數(shù)不多，也可以把洗衣紙撕開使用。

洗衣紙可以手洗，也可以機洗。相較于洗衣液和洗衣粉，它的好處是能夠更快速的溶解，不會把殘留物依附在洗衣機上。另外洗衣紙主打的是更天然無刺激的成分，所以更適合清洗兒童衣物。而且洗衣紙中添加了柔順劑，能夠更好的保護衣物。所以洗衣紙的目標消費群體是有一定消費能力、有更高品質追求的白領。

陸燕青表示，LG是全球第一家開發(fā)洗衣紙的日化公司，最初面市時，韓國消費者的反應不是特別興奮，但經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)在洗衣紙在韓國已經(jīng)很普遍了，韓國排名第一的綜合連鎖店Olive Young一直在銷售LG的洗衣紙。

隨著去韓國購物的顧客日益增多，目前洗衣紙在國內有了一定的認知度，而且國內也出現(xiàn)了一些模仿LG的洗衣紙品牌。記者注意到，名為優(yōu)美凈衣、倍威爾、蒂柔芙（臺灣品牌）的洗衣紙品牌也出現(xiàn)在了天貓商城上，不同的是，它們的售價相對更便宜。

從洗衣皂，到洗衣粉，再到洗衣液，幾十年來，上游品牌商一直在不斷改變老百姓的洗衣習慣，引導他們的消費升級。這就如彩妝中的底妝產(chǎn)品，從粉底液，到BB霜、CC霜，再到氣墊BB霜，每一次的產(chǎn)品創(chuàng)新，都帶來了新一輪的消費升級。洗衣紙的到來或許也會改變國人的洗衣習慣。