這是一個基于您提供的信息創(chuàng)作的關(guān)于大慶在深圳龍華時尚產(chǎn)業(yè)堅持奮斗的故事：
"我的深圳故事 | 大慶：把“堅持”繡進(jìn)龍華時尚產(chǎn)業(yè)肌理"
在深圳這座永遠(yuǎn)奔跑的城市里，每個人都是一頁書寫著奮斗與夢想的篇章。今天，我想講述的是大慶的故事，一個將“堅持”二字深深鐫刻在深圳龍華時尚產(chǎn)業(yè)肌理中的普通奮斗者。
初到大慶，你很難想象他曾是那個在龍華街頭穿梭，懷揣著對時尚的熱愛與一絲不易察覺的迷茫的年輕人。那時的深圳，機(jī)遇遍地，但挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。沒有背景，沒有人脈，大慶靠著骨子里的韌勁，從最基礎(chǔ)的學(xué)徒做起。裁縫鋪的燈光下，他一針一線地練習(xí)，從熨燙的技巧到縫紉的針法，再到對布料的理解，每一個細(xì)節(jié)都凝聚著他的汗水與專注。他知道，這是他通往夢想的唯一路徑，而“堅持”是他唯一的武器。
時光荏苒，從默默無聞的學(xué)徒到逐漸嶄露頭角的獨立設(shè)計師，再到如今在深圳乃至國內(nèi)時尚界擁有自己一小片天地的品牌創(chuàng)始人，大慶的每一步都走得異常艱難，卻又異常堅定。他見證了龍華時尚產(chǎn)業(yè)的從無到有，從小到大。從最初的小作坊，到如今形成集聚效應(yīng)的創(chuàng)意園區(qū)和商業(yè)街區(qū)，他不僅親身參與其中，更是其中的見證者和

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而今，大浪INPARK文化創(chuàng)意園內(nèi)，大慶與他的“大年初一”工作室仍在堅守、蟄伏，期待旗下品牌能在激烈競爭中殺出重圍，讓好設(shè)計被大眾所看見。

大慶在2023深圳時裝周活動現(xiàn)場接受采訪。

初入浪潮 多次折戟也要“設(shè)計自由”

大慶踏入設(shè)計領(lǐng)域時，正值服裝行業(yè)的黃金期。在一家品牌公司，他開啟了自己的設(shè)計師生涯。大慶說，那時候做設(shè)計就像在溫室里，老板給足空間，市場供不應(yīng)求。從2007年至2014年的幾年時間，他稱之為設(shè)計生涯中的“舒適圈”，“完全是自由發(fā)揮，做自己喜歡做的事情?！?/p>

原本以為設(shè)計師的舒適生活會一直持續(xù)下去，沒想到2014年，因不可抗因素，品牌公司解散，大慶“失業(yè)”了。被迫跳出舒適圈的他嘗試與朋友合伙創(chuàng)業(yè)。從“執(zhí)行者”到“決策者”，隨之而來的是難以言喻的陣痛：市場反饋的壓力、合伙人意見的分歧，讓設(shè)計風(fēng)格陷入“既要接地氣又要保個性”的撕裂。他舍不得放下對小眾審美的堅持，又不得不向市場妥協(xié)，“束手束腳，每一刻都透著擰巴?！惫揪S持了三年，大慶選擇散伙，結(jié)束這段他認(rèn)為是設(shè)計生涯最暗淡的日子。

2017年，大慶開設(shè)獨立工作室，重新找回“設(shè)計自由”?？珊萌兆觾H過了一年，工作室便深陷品牌方欠款的債務(wù)糾紛中，他耗盡心力，贏了官司卻“輸”了工作室。接連的打擊，并沒有讓他喪失創(chuàng)業(yè)的信心，“在市場環(huán)境尚好的情況下，我設(shè)計的產(chǎn)品可以得到大家的認(rèn)可，我對自己還是有信心的?！?/p>

2019年，大慶重遇曾合作過的供應(yīng)商，對方提出合作的想法，“他比較看好我，兩人的合作理念也相近。”只考慮了兩天他便決定“東山再起”?！皥猿肿鲎约骸Ｄ艹?，是運氣；不成，就算了，不用太糾結(jié)?！彼f。

大慶在版房看版衣。

逆流而上 在被抄襲中尋找出口

很快，以大慶生辰作為品牌名稱創(chuàng)立的“大年初一”工作室正式成立，兩人在南油101時裝設(shè)計館租下一個店鋪，主營女裝批發(fā)，推出潮酷中性風(fēng)的DAQINGLIU和精致時尚款XiaoLiWu兩個品牌產(chǎn)品線，在批發(fā)市場站穩(wěn)腳跟。

可正當(dāng)團(tuán)隊打算大展拳腳的時候，市場卻又給了大慶一個重?fù)?。開店半年后，疫情發(fā)生，社會被迫按下“暫停鍵”?！拔覀兡艽婊钕聛砭褪亲畲蟮某晒?。”大慶說。

線下交易遇冷，不少同行看不到希望，索性不再推陳出新，減少成本開支。而他堅持反其道而行之，鉚足了勁推出新款?！翱蛻舻难劬κ茄┝恋摹Ｄ慵矣行驴?，肯定會奔著你家來?！贝髴c認(rèn)為，“別人不做，我做，也有可能是一個機(jī)遇?！?/p>

這種“要做就做獨一份”的心態(tài)，讓大慶與團(tuán)隊成員夜以繼日投入創(chuàng)作中，在客戶圈層贏得了好口碑。但新款多，仿款也多。與所有設(shè)計師一樣，大慶也為“山寨”而苦惱?！俺u速度太快了，設(shè)計圖片出來，仿款已經(jīng)鋪滿市場了?！泵鎸κ袌龅某u亂象，大慶雖心有不甘，但也不想為此停下研發(fā)步伐，“要讓別人抄襲得再快也沒有我的研發(fā)速度快?！痹诖髴c的堅持下，團(tuán)隊成員加快研發(fā)速度，兩個品牌一季度（新）款量就多達(dá)600余款。“客戶選擇性多了，發(fā)展的機(jī)會也就多了?！?/p>

大慶與紙樣師交流。

破局之路 從“批發(fā)思維”到“品牌覺醒”

2021年，大慶將工作室遷至龍華大浪?！斑@里有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是政府給出的扶持政策吸引人?！贝髴c在INPARK文化創(chuàng)意園拿下了近1100平方米的區(qū)域做工作室，并“分割”300多平方米作為展廳，懸掛工作室設(shè)計的品牌服飾?！傲辽珵橹鳎嗌挡⒋??！贝髴c說這是“大年初一”品牌的特色之一，工作室堅持用“全色系戰(zhàn)略”拒絕被“年度流行色”綁架，“我要讓每個人在這里都能找到自己的顏色?！?/p>

而對工藝與版型的精益求精，則是品牌的另一個優(yōu)勢所在?！拔覀兪鞘准掖笈孔鲅浪⒗C工藝的品牌?！痹诖髴c的“戰(zhàn)績”中，一款后背滿繡的西裝就曾經(jīng)火爆市場，翻單量不斷。對他而言，哪怕是走批發(fā)路線，也不能降低對品質(zhì)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

在大浪，“大年初一”工作室的發(fā)展，沒有大起大落，只有穩(wěn)打穩(wěn)扎，默默生長。而園區(qū)也為大慶以及更多入駐的設(shè)計師帶來了“土壤的力量”。為更好地推動園區(qū)企業(yè)的發(fā)展，園區(qū)積極“牽線”，對接國內(nèi)外時裝周/時尚周，攜優(yōu)秀品牌出海，“雖然我們目前在開拓海外市場方面還存在不足，但至少我們走出去了，也讓世界看到了我們的設(shè)計?！贝髴c說。

今年，“大年初一”工作室迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)拆分為批發(fā)與私域訂貨雙軌并行，新設(shè)兩個品牌RebelRave和LnuaVixxen。前者主攻大眾市場，以“爆品策略”深耕女裝單品；后者走高端品牌路線，采用“區(qū)域獨家代理”“交定生產(chǎn)”模式，用門檻篩出真正尊重原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)客戶。6月初，工作室舉辦了首場私域訂貨會，這場訂貨會成了團(tuán)隊的“強(qiáng)心針”，不到20個客戶，帶來了突破百萬元的成交額，遠(yuǎn)超團(tuán)隊預(yù)期?！敖酉聛?，我們會更專注于工藝升級，同時投放更多研發(fā)力量，設(shè)計有辨識度的品牌產(chǎn)品?！迸l(fā)走量、品牌走心，這也是大慶對抗抄襲的另一“法寶”——讓抄襲者永遠(yuǎn)在追趕。

在服裝企業(yè)普遍認(rèn)為的市場寒冬下，不少企業(yè)紛紛倒閉關(guān)門，“別人在關(guān)店，我們在擴(kuò)層?！贝髴c介紹，工作室正在積極實施擴(kuò)張計劃，目前已著手推進(jìn)招聘與尋找更大辦公區(qū)域的相關(guān)工作。

或許市場越冷清，更需要有人出來不斷破局，踏浪前行。大慶用自己“死磕硬抗”的韌勁兒證明：在潮流更迭的浪潮中，堅守才能看到未來。

龍華新聞全媒體記者 袁春燕/文 蔡維澤/圖

編輯 汪文成