這是一個重要的商業(yè)動向。以下是對資生堂關(guān)?！安疵馈敝袊毓┢放凭€下渠道這一事件的解讀：
"核心信息："
"主體：" 日本化妝品巨頭資生堂 (Shiseido)。 "動作：" 停止在中國市場銷售其特供品牌“泊美” (Poeme) 的線下實體渠道（如專柜、專賣店等）。 "目的：" 集中資源，重點發(fā)展和培養(yǎng)其在中國市場的主力中高端品牌，如 "蘭蔻 (Lanc?me)"、"珂潤 (Curel)"、"黛珂 (Dior Beauty)" 等。
"背景與原因分析："
1. "市場策略調(diào)整：" 資生堂可能發(fā)現(xiàn)“泊美”品牌在線下渠道的投入產(chǎn)出比不高，或者其市場定位與現(xiàn)有主力品牌重疊，導(dǎo)致資源分散。通過關(guān)停線下渠道，可以將原本用于“泊美”的渠道建設(shè)、人員、營銷費用等資源，重新分配給更符合公司整體戰(zhàn)略方向的主力品牌。 2. "聚焦核心品牌：" 隨著中國化妝品市場競爭日益激烈，品牌集中度趨勢明顯。資生堂希望將有限的資源集中于能夠產(chǎn)生更高品牌價值和市場影響力的核心中高端品牌，以提升整體競爭力和盈利能力。蘭蔻、黛珂等品牌在全球和中國市場都表現(xiàn)強(qiáng)勁，是集團(tuán)重要的增長

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4月16日，日本知名化妝品公司資生堂旗下的子品牌“泊美”發(fā)布聲明稱，為了進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，其對品牌策略進(jìn)行調(diào)整，決定終止泊美線下渠道銷售，保留天貓旗艦店和京東旗艦店等線上銷售渠道。

對此，資生堂中國向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱，這一舉動背后的原因來自集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，為了部署未來發(fā)展并不斷鞏固其市場領(lǐng)先優(yōu)勢，集中培養(yǎng)主力品牌，強(qiáng)化品牌組合。而對于資生堂來說，其當(dāng)前在中國市場的主力品牌集中在中高端領(lǐng)域。此外，資生堂中國亦表示，這一舉動與當(dāng)前新冠肺炎疫情的影響無關(guān)。

記者了解到，泊美進(jìn)入中國市場至今已19年，曾是資生堂為中國消費者“特供”打造的護(hù)膚品牌。除了泊美，歐珀萊(AUPRES)、悠萊(URARA)也是資生堂為中國女性打造的本地品牌。資生堂當(dāng)前在中國經(jīng)營的品牌中，泊美處于中低檔的大眾消費行列。

值得注意的是，資生堂曾在不久前發(fā)布的2019年業(yè)績報告中表示，過去一年里，在資生堂的中國業(yè)務(wù)中，諸如資生堂，CPB，IPSA和NARS等知名品牌表現(xiàn)搶眼。公司未來也會繼續(xù)將投資重點放在推動增長的高端品牌，以及日本制造的化妝品和個人護(hù)理品牌上。

此外，資生堂表示，除去新型冠狀病毒的影響，公司預(yù)計2020財年凈銷售額為12200億日元，營業(yè)利潤為1170億日元，營業(yè)利潤率為9.6％。而由于疫情的發(fā)生，公司計劃更仔細(xì)地評估這種影響，并將其適當(dāng)?shù)胤从吃跇I(yè)務(wù)預(yù)測中。

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