這個(gè)標(biāo)題“艾草女神”周天茜的華麗嬗變|宛商匯，透露出幾個(gè)關(guān)鍵信息：
1. "人物:" 周天茜 (Zhou Tianqi) 2. "稱號(hào)/身份:" 艾草女神 (Ai Cao Goddess) - 暗示她與艾草產(chǎn)業(yè)或文化有深厚聯(lián)系，可能是一位企業(yè)家、研究者或推廣者。 3. "核心事件:" 華麗嬗變 (Gorgeous Metamorphosis) - 指她經(jīng)歷了一次顯著、令人矚目的變化或成長(zhǎng)，可能是在事業(yè)、個(gè)人形象、影響力等方面。 4. "信息來源/平臺(tái):" 宛商匯 (Wan Shang Hui) - 這很可能是一個(gè)關(guān)注武漢（古稱“宛”）或湖北商業(yè)、財(cái)經(jīng)、人物報(bào)道的媒體、平臺(tái)或欄目名稱。
"綜合來看，這篇文章或報(bào)道很可能是關(guān)于："
"“艾草女神”周天茜的轉(zhuǎn)型故事，講述了她如何從一個(gè)領(lǐng)域（可能最初并非艾草產(chǎn)業(yè)）走向艾草產(chǎn)業(yè)，并在這個(gè)過程中取得了巨大的成功和顯著的個(gè)人成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了身份和影響力的“華麗嬗變”。報(bào)道可能來自“宛商匯”這個(gè)關(guān)注本地商業(yè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。"
你可以期待文章內(nèi)容可能涵蓋：
周天茜的背景故事。 她與艾草結(jié)緣的契機(jī)。 她在

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頂端新聞?dòng)浾?張治中 趙江波

從污染環(huán)境的鈣粉廠，到飄香世界的“艾草王國”，周天茜的轉(zhuǎn)型之路并非主動(dòng)選擇，而是一場(chǎng)被“逼上梁山”的絕地求生。

從對(duì)艾草一竅不通的“小白”，到構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍者，周天茜用十年時(shí)間，完成了一場(chǎng)從“灰色制造”到“綠色智造”的精彩蛻變。其創(chuàng)立的“興宛堂”不僅實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)加工到科技創(chuàng)新的跨越，更借助電商與產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球，成為南陽艾草產(chǎn)業(yè)一張亮眼的名片。

從“鈣粉灰”到“艾草香”，她賭上1900萬元

“其實(shí)吧，當(dāng)年做艾草是不得已而為之，也是摸索著做的?！敝芴燔缭谡劶爱?dāng)初的轉(zhuǎn)行經(jīng)歷時(shí)說：“如果不是蒲山鎮(zhèn)的鈣粉廠被關(guān)停，我可能還做不到今天的規(guī)模?！?/p>

2014年，因?yàn)槲廴締栴}，南陽市臥龍區(qū)蒲山鎮(zhèn)曾經(jīng)興盛一時(shí)的鈣粉產(chǎn)業(yè)退出了歷史舞臺(tái)，周天茜的鈣粉廠也被強(qiáng)制關(guān)停。緊接著，她也陸續(xù)輾轉(zhuǎn)內(nèi)鄉(xiāng)、南召等地開辦鈣粉廠，最后因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部需求不振而作罷。

重操舊業(yè)已無可能，周天茜將目光投向了蒲山鎮(zhèn)正在興起的艾草加工業(yè)。2016年轉(zhuǎn)型時(shí)，周天茜投資700多萬，成立南陽興宛堂艾草制品有限公司，將原來的鈣粉廠車間拆除，改建為艾制品加工車間，購置20臺(tái)手工卷?xiàng)l機(jī)，主要生產(chǎn)艾條、艾絨等基礎(chǔ)產(chǎn)品。

在蒲山鎮(zhèn)，周天茜是第一批從鈣粉建材行業(yè)轉(zhuǎn)向艾草加工的商人。離開輕車熟路的行業(yè)，她面臨著巨大的困難。原材料成本高、客單價(jià)低、資金壓力大等問題接踵而至，在回憶當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷時(shí)，周天茜用戲謔的語氣說：“我是上了‘賊船’下不來了，建廠初期投了700萬，后續(xù)儲(chǔ)存艾草原料又貸款1200萬元，將近兩千萬的投資逼著我繼續(xù)往前走?！?/p>

轉(zhuǎn)行艾草行業(yè)的頭三年是最困難的，三年間，周天茜經(jīng)歷了行業(yè)亂象（如艾絨摻棉花）和市場(chǎng)變化，她也形象得將這三年形容為“在死人堆里摸爬滾打，一不小心就粉身碎骨?！?/p>

創(chuàng)業(yè)“闖三關(guān)”，在摸索中踏上“艾途”

別無出路的周天茜鼓足勇氣，直面所有的困難。首先便是艾草生產(chǎn)技術(shù)上的困難，因?yàn)橹芴燔鐩]有艾草加工經(jīng)驗(yàn)，屬于行業(yè)“小白”，所產(chǎn)的艾制品含絨率低，原材料利用率不高，致使成本提高，一直虧損。

當(dāng)時(shí)同行業(yè)的技術(shù)和訣竅都是對(duì)外保密的，周天茜難以向其他廠家學(xué)習(xí)。無奈之下，她向一位親戚尋求幫助，這位親戚也并未直接教她相關(guān)技術(shù)，只允許她到生產(chǎn)車間觀察學(xué)習(xí)。在慢慢的摸索中，周天茜逐漸掌握艾草加工的關(guān)鍵技術(shù)，生產(chǎn)效率得以顯著提升。

除了生產(chǎn)上的困難，周天茜還亟須開拓產(chǎn)品的銷售渠道?！捌鸪醯氖袌?chǎng)推廣，主要是參加全國各地的展會(huì)，如廣州、杭州等地的展會(huì)，參展費(fèi)用每個(gè)展位約1萬元，加上人工等費(fèi)用每次約2萬元，一年參展多次，包括不同類型的展會(huì)?！敝芴燔鐚?duì)頂端新聞?dòng)浾哒f：“我們參展的范圍很廣，除了新疆、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)外，我們幾乎跑遍了全國，通過參展獲取潛在客戶，打開市場(chǎng)?！?/p>

產(chǎn)品的回款問題也困擾著周天茜。初入艾草行業(yè)，為了留住客戶，周天茜不得已采取賒賬的方法。但是一些客戶拿貨后不及時(shí)付款，采取擠牙膏式還款，初期欠款比例較高，最多時(shí)一年賬頭掛賬達(dá)二三百萬元。此后，周天茜吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行先付款后發(fā)貨的政策，除特殊情況外基本杜絕欠賬，解決了欠款問題，規(guī)范了銷售流程。

產(chǎn)品發(fā)展多元化，電商驅(qū)動(dòng)品牌騰飛

經(jīng)營逐漸走上正軌后，周天茜開始研發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)自己的電商銷售團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品逐漸擺脫艾葉、艾絨、艾柱等初級(jí)形式，逐步擴(kuò)展到泡腳包、艾草膏藥貼、暖貼、布藝等新的消費(fèi)場(chǎng)景。

2021年以來，艾制品的需求猛增，市場(chǎng)空前火爆，周天茜收到了大量訂單。為滿足市場(chǎng)需求的上漲，周天茜購置價(jià)值45萬的卷?xiàng)l機(jī)，生產(chǎn)場(chǎng)地從最初的七畝地，逐步擴(kuò)展到近20畝，后又新增十幾畝，總規(guī)模達(dá)三十多畝，產(chǎn)能不斷提升，“興宛堂”品牌日益響亮。

隨后，周天茜招聘有能力且可靠的人員，構(gòu)建電商團(tuán)隊(duì)，同時(shí)完善管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)C端和B端業(yè)務(wù)同步發(fā)展，電商業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

目前，周天茜已經(jīng)建成了70余人的電商銷售團(tuán)隊(duì)，通過淘寶、天貓、抖音、快手等平臺(tái)銷售，電商銷售占比提升，接近整體銷售額的一半。借助“南陽艾”區(qū)域公共品牌影響力，興宛堂快速提升品牌知名度，產(chǎn)品已經(jīng)通過電商平臺(tái)遠(yuǎn)銷日韓、東南亞及歐美市場(chǎng)。

入駐產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展邁向“數(shù)智化”

2023年，興宛堂入駐艾草產(chǎn)業(yè)園，充分受益于南陽作為“世界艾鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)與政策紅利。園區(qū)提供現(xiàn)代化廠房、標(biāo)準(zhǔn)化車間及完善配套設(shè)施，大幅降低企業(yè)前期投入成本，實(shí)現(xiàn)快速投產(chǎn)。

“依托園區(qū)搭建的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，興宛堂與南陽理工藥學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)深度合作，推動(dòng)艾草深加工技術(shù)創(chuàng)新?！敝芴燔缯f：“我們自主研發(fā)的‘艾葉干燥裝置’和‘艾條包裝打膠裝置’等專利技術(shù)，顯著提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)?！?/p>

2024年，周天茜還在公司成立數(shù)智化管理委員會(huì)，推進(jìn)生產(chǎn)流程數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的精準(zhǔn)化管理。

利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)帶來的技術(shù)迭代效應(yīng)，周天茜敏銳地捕捉到了艾草加工技術(shù)的創(chuàng)新風(fēng)口，她正在和浙江一家公司合作，研發(fā)打通艾草、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)3000余種產(chǎn)品的全流程記錄，達(dá)到數(shù)據(jù)的可視化、可操作。

智造未來：興宛堂以創(chuàng)新叩開全球市場(chǎng)大門

在周天茜的帶領(lǐng)和主導(dǎo)下，興宛堂積極推動(dòng)三產(chǎn)融合，規(guī)劃開發(fā)艾草文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生服務(wù)等新業(yè)態(tài)，打造集生產(chǎn)、文旅、康養(yǎng)于一體的綜合產(chǎn)業(yè)模式。興宛堂還成功打造“宛小艾”自主品牌，通過園區(qū)統(tǒng)一宣傳推廣，快速提升品牌知名度。

興宛堂通過入駐艾草產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)加工向科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建了集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。這一戰(zhàn)略選擇不僅為企業(yè)帶來成本優(yōu)化、效率提升和品牌增值等多重效益，更奠定了其邁向全球艾草行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過參與制定《灸用艾絨》國家標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。目前產(chǎn)品線已拓展至3000余種，涵蓋艾草精油、艾貼等高附加值產(chǎn)品，并計(jì)劃建設(shè)艾草文化館、康養(yǎng)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。

公司持續(xù)加大研發(fā)投入，將每年?duì)I收的5%用于艾草深加工技術(shù)及智能化設(shè)備研發(fā)。通過引入精益化管理和數(shù)智化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理。未來還將重點(diǎn)開發(fā)艾草抗菌材料、艾灸機(jī)器人等前沿產(chǎn)品，推動(dòng)“宛小艾”品牌加速出海，目標(biāo)在2026年將海外銷售占比提升至30%。

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