這則消息確實在時尚和零售界引起了不小的震動。知名潮牌（這里需要具體指明是哪個品牌，因為“知名潮牌”有很多）突然宣布關(guān)閉中國全部門店并進(jìn)行清倉，通常意味著幾個可能的原因：
1. "戰(zhàn)略調(diào)整與市場策略變化：" "重心轉(zhuǎn)移：" 品牌可能決定將資源和重心轉(zhuǎn)移到其他區(qū)域市場（如東南亞、歐洲、北美等），或者更專注于線上渠道。 "渠道優(yōu)化：" 品牌可能認(rèn)為在中國市場的線下門店模式不再高效，或者成本過高，希望通過關(guān)閉門店來優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)營成本。 "探索新零售模式：" 品牌可能在探索更符合當(dāng)前中國消費趨勢的新零售模式，而現(xiàn)有的門店網(wǎng)絡(luò)不再適應(yīng)這種變化。
2. "業(yè)績壓力與盈利能力：" "銷售下滑：" 近年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費趨勢變化、線上競爭加劇等多重因素影響，部分潮牌在中國市場的銷售額可能面臨壓力。 "盈利困難：" 維持線下門店的高昂成本（租金、人力、營銷等）可能使得品牌難以實現(xiàn)盈利，關(guān)閉門店是止損或改善財務(wù)狀況的手段。
3. "品牌定位與目標(biāo)客群變化：" "定位調(diào)整：" 品牌自身的定位可能發(fā)生變化，原有的線下門店與其新的品牌形象或目標(biāo)客

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“剛蹲到打折小雛菊衛(wèi)衣，店沒了？

”11月15日，上海靜安嘉里中心和北京SKP同時拉下卷簾門，Mardi Mercredi在華最后兩家門店熄燈，線上只剩天貓和抖音旗艦店茍著。

韓國潮牌說走就走，不是涼了，是換馬甲跑路。

小雛菊當(dāng)年多火？

代購加兩百還得等三周。

現(xiàn)在滿大街39塊包郵同款，正品反而像山寨。

母公司算盤精：老招牌被仿冒榨干，干脆關(guān)門止損，把子彈留給倆親兒子——Raive和Rest&Recreation。

明年一季度30家新店齊開，成都太古里和廣州天環(huán)的圍擋已經(jīng)亮燈，裝修隊連夜趕工，意思很明白：換個名字繼續(xù)割。

打假新聞也湊巧同步發(fā)布，浙江廣東抄掉500萬假貨，鏡頭里堆成山的小雛菊直接送進(jìn)粉碎機(jī)。

早干嘛去了？

等市場爛透了才揮錘，更像給新品牌掃清障礙的儀式感。

消費者只認(rèn)花，不認(rèn)牌，Raive把花摘掉換成抽象線條，Rest&Recreation直接走環(huán)保素色，套路還是那套，故事重新講。

最慘是剛充了會員積分的姐妹，小程序10月31日悄悄停服，余額直接蒸發(fā)，客服回復(fù)“請線上選購”，翻譯過來：認(rèn)栽吧。

線下店撤退，線上庫存清一色舊款，所謂“經(jīng)典不過時”就是清不完的尾貨。

明年新店開張，導(dǎo)購換身衣服站回同一層商場，嘴里念的臺詞改成“無界限”“可持續(xù)”，價格標(biāo)簽依舊敢寫四位數(shù)。

網(wǎng)友辣評：

“小雛菊變墳頭花，割完一茬換種子，地還是那塊地。

”

“打假500萬，自己仿自己算多少？

”

“會員積分成遺產(chǎn)，新店開業(yè)能不能繼承？

”

“退得瀟灑，回來更快，Raive已準(zhǔn)備好下一波代購加價。

”

“樓上說39包郵的，鏈接私一個，真香。

”