我們來梳理一下Zoom的發(fā)展史,并重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)始人袁征在其中的關(guān)鍵作用以及他所經(jīng)歷的“逆風(fēng)飛揚(yáng)”時(shí)刻。
"Zoom發(fā)展史"
Zoom(全稱:Zoom Video Communications, Inc.)是一家全球領(lǐng)先的在線會(huì)議和視頻通訊平臺(tái),自2009年成立以來,經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng),成為遠(yuǎn)程工作、在線教育和視頻會(huì)議領(lǐng)域的巨頭。
1. "創(chuàng)立初期 (2009-2011):"
"背景:" 2009年,全球金融危機(jī)后,遠(yuǎn)程協(xié)作和在線溝通的需求開始增加。創(chuàng)始人袁征當(dāng)時(shí)在騰訊擔(dān)任高管,擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。
"創(chuàng)立:" 袁征聯(lián)合徐偉峰、趙薇等人,于2009年在美國(guó)硅谷創(chuàng)立了Zoom。最初,團(tuán)隊(duì)主要開發(fā)和銷售一個(gè)名為 "SightSpeed" 的視頻通訊軟件。
"轉(zhuǎn)型:" 2011年,公司轉(zhuǎn)型,將重點(diǎn)放在開發(fā)一個(gè)更通用、更易用的視頻會(huì)議服務(wù)上,并將產(chǎn)品更名為 "Zoom"。目標(biāo)是提供穩(wěn)定、高質(zhì)量、跨平臺(tái)(Windows, Mac, Linux)的視頻會(huì)議體驗(yàn)。
2. "快速增長(zhǎng)與早期成功 (2012-2013):"
"MVP階段:" 2012年推出第一個(gè)基于云的版本,采用SaaS(軟件即服務(wù))模式,用戶按月或按年付費(fèi)。這個(gè)模式降低了使用門檻,也帶來了持續(xù)收入。
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圖片來源@視覺中國(guó)
文 | 老襯
云視頻會(huì)議軟件Zoom,2020年第一季度的月活(MAU)增長(zhǎng)比去年全年都多。
就連美股接連熔斷這幾天,Zoom依舊高唱?jiǎng)P歌,年初至今股價(jià)上漲了70%以上,尷尬的是,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)下跌約20%。
視頻會(huì)議這事,在疫情催化下,突然就火了。前陣子最熱鬧的是國(guó)內(nèi)的阿里釘釘和騰訊會(huì)議,現(xiàn)在美國(guó)這邊Zoom又是一騎絕塵。
或許這是袁征又一個(gè)巔峰時(shí)刻,近期不僅身價(jià)暴漲,而且曝光率居高不下。很難想象,這個(gè)典型程序員性格的華裔老板,早年去美國(guó)時(shí)連英文都說不好。
現(xiàn)在來看,確實(shí)沒有什么語(yǔ)言是程序員學(xué)不會(huì)的。疫情之下,不光經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,市場(chǎng)變化更是光怪陸離。
當(dāng)然,命運(yùn)眷顧的,從來不是弱者。
01
泰山,中國(guó)五岳之首,位于山東泰安境內(nèi),泰山歷史文化之宏偉,讓人懷疑古時(shí)候的帝皇、史官和學(xué)士們,是否不對(duì)泰山盛德而頌就混不到職稱。
Zoom創(chuàng)始人袁征,1970年出生于泰安,父親在袁征創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月后去世。當(dāng)Zoom上市袁征被問到最想和誰(shuí)共進(jìn)午餐時(shí),袁征說:“職業(yè)生涯的每一次進(jìn)步,都最想和父親分享喜訊?!?/p>
這話說得很實(shí)誠(chéng),從袁征就讀過的學(xué)校,也能看出他深受父親影響。1987年袁征畢業(yè)于山東科技大學(xué),之后在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)獲得碩士學(xué)位,而袁征父親的身份,就是一名礦業(yè)工程師。
聽話的孩子早當(dāng)家,也愛家。
袁征談戀愛和結(jié)婚很早,大學(xué)戀愛,22歲讀碩士時(shí)已經(jīng)結(jié)婚。后來?yè)?jù)他回憶,Zoom最初的想法很多來自大學(xué)時(shí)期異地戀的見面困擾,巧合的是,當(dāng)他后來要辭掉思科副總裁時(shí),最難說服的人也是他老婆。
1994年,比爾蓋茨在日本發(fā)表演講,主題是“信息高速公路”,一年后微軟發(fā)布了著名的Windows 95系統(tǒng)和IE瀏覽器,一舉打敗當(dāng)時(shí)更具優(yōu)勢(shì)的蘋果,被產(chǎn)品大神喬布斯大罵蓋茨是個(gè)偷竊他創(chuàng)意的賊。
那場(chǎng)演講的觀眾,其中就有袁征,他深受蓋茨鼓舞,也同樣作為工程師,向往著硅谷的科技氛圍。
此后兩年,他8次申請(qǐng)美國(guó)簽證,蹊蹺的是,都被拒絕了。也許是鍥而不舍的精神,或者就是袁征優(yōu)化好了申請(qǐng)路徑,1997年的第9次申請(qǐng),終于成功了,他來到了自己夢(mèng)寐以求的科技樂土,同年加入WebEx(網(wǎng)訊)公司。
WebEx公司2000年在納斯達(dá)克上市,創(chuàng)始人朱敏夫婦也是華人,還有個(gè)印度創(chuàng)始人,后來成了袁征的天使投資人。WebEx的技術(shù)骨干和研發(fā)團(tuán)隊(duì)大多數(shù)都是華人,并且有相當(dāng)一部分人在國(guó)內(nèi)工作,這種做法也深深影響了后來袁征的用人策略。
朱敏至今沒有改變國(guó)籍,而且主要精力也都放在了國(guó)內(nèi),這個(gè)牛人的故事?lián)駲C(jī)再續(xù),說回袁征。
02
如今,袁征英文名Eric S. Yuan的全球知名度更大。
顯然,在1997年那個(gè)時(shí)候,袁征和國(guó)內(nèi)大多數(shù)默默無聞的程序員一樣,屬于工作最勤奮的那一類。
2007年前后,網(wǎng)關(guān)和路由器方面已經(jīng)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的思科公司,拼命和微軟爭(zhēng)奪企業(yè)入口,動(dòng)不動(dòng)就并購(gòu),32億美元收購(gòu)WebEx也是其中之一。
作為見證WebEx發(fā)展歷史的核心人員,袁征進(jìn)入思科后開始受到重用,成了工程部門副總裁,手下管理著800多名工程師。
屆時(shí)WebEx大約200萬(wàn)用戶,年收入8億美元左右,被思科收購(gòu)以后,盡管戰(zhàn)略地位很高,但思科定位主要還是維護(hù)現(xiàn)狀,沒打算投入更大資源重構(gòu)技術(shù),所以即便袁征極力爭(zhēng)取,最后收效甚微。
2011年袁征離開了思科。
十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),袁征對(duì)會(huì)議類產(chǎn)品的理解顆粒度已經(jīng)到了常人無法企及的地步,對(duì)于從頭構(gòu)建一款更好的會(huì)議產(chǎn)品更是信心十足。
和袁征差不多時(shí)間離職的,還有思科前發(fā)展部負(fù)責(zé)人舒曼(Dan Scheinman),舒曼雖然不看好袁征要做的業(yè)務(wù),但相信袁征的能力,沒怎么猶豫,拿出25萬(wàn)美元給袁征作為啟動(dòng)資金。Zoom去年上市時(shí),這筆投資為舒曼獲得700倍以上回報(bào)。
袁征一開始公司叫做Saasbee,在舒曼建議下,改名為Zoom。沒過多久,原來WebEx的印度創(chuàng)始人蘇布拉伊亞(Subrah Iyar)也基于信任,給了袁征300萬(wàn)美元天使投資,這讓他有足夠時(shí)間打磨好第一個(gè)版本。

離開思科時(shí),袁征說服了40個(gè)工程師下屬共同出來創(chuàng)立Zoom,他沿用WebEx的用人策略,招聘大量國(guó)內(nèi)工程師,工作拼命同時(shí)成本還低。這個(gè)規(guī)模不小的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在袁征帶領(lǐng)下,默默開發(fā)一年多,終于,2012年8月份發(fā)布了第一個(gè)版本。
好戲總歸要上演,Zoom從一出生就風(fēng)華正茂,沒什么力量能夠阻擋這么完善的系統(tǒng),就像一輛呼嘯的列車,Zoom承載著袁征的光榮與夢(mèng)想,高歌猛進(jìn)。
兼容各種電腦終端和移動(dòng)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定,音頻和視頻質(zhì)量很高,參會(huì)者無需下載任何軟件,甚至不需要登陸,只要主持人注冊(cè)賬號(hào)即可......Zoom顯然在向朱敏致敬,旨在改寫會(huì)議軟件的大時(shí)代。
03
也許華裔的鄉(xiāng)情更濃,除了朱敏,袁征和楊致遠(yuǎn)、李嘉誠(chéng)也有很深聯(lián)系。
2013年1月份,袁征拿到雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和高通資本的A輪融資600萬(wàn)美元。Zoom服務(wù)分了三部分,免費(fèi)、付費(fèi)和企業(yè)增值,設(shè)備授權(quán)費(fèi)每月9.99美元,會(huì)議通話時(shí)間不限制;不久后,針對(duì)教育領(lǐng)域推出更大優(yōu)惠,每臺(tái)設(shè)備授權(quán)費(fèi)僅要0.99元/月。
當(dāng)年9月份,Zoom拿到李嘉誠(chéng)維港資本的B輪融資650萬(wàn)美元,之后的幾輪融資,也都能看到李嘉誠(chéng)和楊致遠(yuǎn)的影子。這個(gè)時(shí)期的Zoom主要瞄準(zhǔn)個(gè)人用戶,企業(yè)用戶和教育機(jī)構(gòu)反而是意外驚喜。
會(huì)議需要他人參與,這類產(chǎn)品具備人傳人的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),袁征早期沒有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),用戶增長(zhǎng)的速度依然恐怖。
發(fā)布不到一年時(shí)間,個(gè)人用戶增長(zhǎng)了650%,2013年6月份,Zoom擁有120萬(wàn)用戶,和多個(gè)教育機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議;8月份,日均超過5500次會(huì)議請(qǐng)求;9月份,個(gè)人用戶超過300萬(wàn),企業(yè)用戶超過了4500家。
04
新產(chǎn)品總會(huì)走些彎路,對(duì)于Zoom來說也許都不算彎路。
2014年以后,袁征意識(shí)到,企業(yè)才是會(huì)議需求最剛性的用戶群體,而且自己WebEx多年的經(jīng)驗(yàn)也更適合企業(yè)服務(wù),因此從2014年開始,Zoom的迭代功能主要針對(duì)企業(yè),很快就擁有了3萬(wàn)多家企業(yè)用戶。
Zoom在企業(yè)端披荊斬棘,思科WebEx等會(huì)議硬件設(shè)備商的銷售額卻直線下滑,只能模仿Zoom的功能。但為時(shí)已晚,無論迭代速度,還是行業(yè)理解,此時(shí)袁征已經(jīng)走在一條疾馳無阻的大路上,高車駟馬、睥睨業(yè)界。
Zoom在8月份發(fā)布版本,虛擬會(huì)議室從最高人數(shù)25人,拓展到最高可以達(dá)到1000人參與,軟件按照人數(shù)收費(fèi),很明顯是針對(duì)大型企業(yè)機(jī)構(gòu)。
到了2015年2月份,袁征獲得新興資本(Emergence Capital)領(lǐng)投的C輪融資3000萬(wàn)美元,這時(shí)Zoom的企業(yè)用戶已經(jīng)超過了17萬(wàn)。12月份,Zoom對(duì)核心的會(huì)議功能進(jìn)行了重量級(jí)更新,推出聊天組。
這個(gè)更新對(duì)于教育領(lǐng)域意義重大,老師可以把學(xué)生分成不同的班級(jí)小組同步;企業(yè)同樣,可以把公司部門拆分成不同的項(xiàng)目小組,這算得上是迄今為止Zoom最重要的里程碑之一。
到了2016年7月,Zoom會(huì)議中加入了虛擬背景,可以屏蔽不愿被人看到的真實(shí)環(huán)境,使用戶無論身在何地,都方便進(jìn)入會(huì)議,屆時(shí)連很多硅谷的科技公司開始依賴Zoom進(jìn)行日常會(huì)議。

Zoom在2016年收入大約增長(zhǎng)了300%,企業(yè)用戶超過45萬(wàn)家,并且第三季度首次實(shí)現(xiàn)了盈利。
05
袁征和蔡崇信有個(gè)相同愛好,都是不折不扣的NBA球迷。
袁征最喜歡的球星是不久前去世的科比,支持的球隊(duì)是金州勇士,令人略感意外,他喜歡的勇士球星不是庫(kù)里,而是前勇士隊(duì)員伊戈達(dá)拉。為此,袁征還特意騰出一些Zoom的投資空間,以滿足伊戈達(dá)拉的投資愿望。
無法像蔡崇信那樣購(gòu)買球隊(duì),袁征主要通過NBA影響力做品牌營(yíng)銷,和他支持的勇士隊(duì)達(dá)成3年資源置換合作,Zoom提供軟件,勇士提供主場(chǎng)比賽時(shí)甲骨文球館的Zoom廣告位,這次合作的收效頗豐。
到了2017年,Zoom上的企業(yè)用戶已經(jīng)超過70萬(wàn)家,教育機(jī)構(gòu)超過6900家,覆蓋了美國(guó)排名前200名大學(xué)的90%,有總共4000萬(wàn)用戶使用Zoom,1月17日,袁征獲得了紅杉資本領(lǐng)投的D輪融資1.15億美元。
紅杉資本合伙人卡爾(Carl Eschenbach)評(píng)價(jià),Zoom是唯一可以達(dá)到蘋果產(chǎn)品那種NPS推薦率及忠誠(chéng)度,而且融合了類似Slack服務(wù),以及Facebook網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)能力的創(chuàng)業(yè)公司,在此之前,沒有任何公司可以同時(shí)擁有這三種能力。
之后不久袁征推出Zoom 4.0,主要是針對(duì)第三方的開放平臺(tái),可以通過SDK/API把Zoom內(nèi)嵌在所有安卓/IOS的App中,而且還能分享在Facebook Live和YouTube等社交媒體,更多用戶能夠共享會(huì)議屏幕。
那年9月,袁征破天荒的舉辦了第一屆線下用戶會(huì)議Zoomtopia,現(xiàn)在已經(jīng)成為每年的例行活動(dòng),他上臺(tái)侃侃而談,復(fù)盤自己從WebEx到Zoom的經(jīng)歷,并且發(fā)布了很多先鋒的概念功能,比如AR、機(jī)器學(xué)習(xí)等。
06
2018年,袁征推出的重磅更新是Zoom Phone(一開始叫Zoom Voice)。
針對(duì)企業(yè)電話交換機(jī)的服務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)和視頻會(huì)議無縫融合,另外他還完善了第三方開放平臺(tái)App Marketplace,針對(duì)各種接口服務(wù)進(jìn)行了更詳細(xì)分類,以及更深入和其他平臺(tái)集成。
2019年4月18日,Zoom正式在納斯達(dá)克上市,當(dāng)天市值約160億美元。

榮光還未消逝,7月份被當(dāng)頭棒喝,一個(gè)叫喬納森(Jonathan Leitschuh)的安全研究員,曝光Zoom在Mac電腦上有一個(gè)“零日漏洞”,這個(gè)漏洞可以使惡意網(wǎng)站未經(jīng)用戶許可,強(qiáng)行連接Zoom呼叫,以及劫持Mac電腦攝像頭。
一直以口碑著稱,這算是袁征遇到的第一次公關(guān)危機(jī),在這次漏洞曝光以后,至去年底Zoom股價(jià)下跌了20%以上,除了安全隱患,增長(zhǎng)乏力是最大原因。
袁征之后引入了更多的人工智能技術(shù),比如會(huì)議中的實(shí)時(shí)翻譯、實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)錄等,并且和微軟云、領(lǐng)英、谷歌、Dropbox、Salesforce、Slack等平臺(tái)深度集成,提升整體辦公體驗(yàn)同時(shí),無處不在的擴(kuò)大市場(chǎng)。
目前為止,Zoom業(yè)務(wù)分為5部分。
1、核心基石Zoom Meeting(視頻會(huì)議和聊天室Zoom Chat),最多支持1000個(gè)參會(huì)者,適配各種移動(dòng)終端和電腦設(shè)備,同時(shí)集成內(nèi)容共享、文字記錄、第三方接口工具等多方面功能。Zoom Chat支持用戶在不同終端設(shè)備發(fā)送文本、圖片、音視頻等內(nèi)容。
2、會(huì)議室場(chǎng)景以及兼容第三方硬件設(shè)備Zoom Rooms,針對(duì)會(huì)議室場(chǎng)景推出日歷集成、白板分享、內(nèi)容協(xié)作等功能,同時(shí)允許其他硬件設(shè)備接入Zoom云,使得那些原本使用其他視頻硬件設(shè)備的企業(yè),更容易遷移到Zoom生態(tài)。
3、大型在線會(huì)議系統(tǒng)Zoom Video Webnar,包括問答、報(bào)告、分享和CRM等功能,虛擬會(huì)議室最高可以有100名互動(dòng)參與者,還可以再加入1萬(wàn)名觀眾,是一些大型企業(yè)研討會(huì)的首選工具。
4、第三方開放平臺(tái)Zoom App Marketplace,豐富的可擴(kuò)展API工具箱,以及跨平臺(tái)的SDKs和Mobile RTC,為市場(chǎng)上其他的應(yīng)用程序集成了Zoom視頻會(huì)議的功能,目前每個(gè)月已經(jīng)有1.4億次以上調(diào)用需求。
5、電話、視頻、聊天等功能集于一身的Zoom Phone,保留了傳統(tǒng)電話交換機(jī)的所有功能,還可以參加視頻會(huì)議,以及發(fā)送聊天信息,對(duì)接不同場(chǎng)景下的終端用戶,并且集成Salesforce、Office365、G-Suite等企業(yè)軟件的撥號(hào)名單,以及通話存檔等。
據(jù)袁征自己所說,近5年他工作出差只有8次。其中6次是回國(guó),因?yàn)閲?guó)內(nèi)Zoom設(shè)有多個(gè)研發(fā)中心,三分之一員工在國(guó)內(nèi)。融資會(huì)議他到過現(xiàn)場(chǎng)1次,為了確定所有投資人下載體驗(yàn)Zoom。對(duì)于重要客戶要求的拜訪,通常Zoom里面會(huì)面就已經(jīng)解決了,而其他理財(cái)?shù)确矫娴墓ぷ鳎捕际峭ㄟ^Zoom會(huì)議來解決。
Zoom在上市前就已經(jīng)盈利,毛利率為80%左右。萬(wàn)萬(wàn)沒想到,Zoom再次的迅猛增長(zhǎng),竟然來自突如其來的疫情。
截止發(fā)稿,Zoom市值已經(jīng)達(dá)到342億美元,袁征大約持有11%股份,近期他的身價(jià)暴漲20多億美元,財(cái)富排在彭博富豪榜第274位,年初以前他還榜上無名。
今天的袁征,正逆風(fēng)飛揚(yáng)。

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